施工管理對工程造價的影響

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施工管理對工程造價的影響

[摘要]加強施工管理能夠確保施工單位在規定的工期內高質量地完成工作,從而幫助施工企業更好更快地達到既定的經濟目標,贏得更多的經濟效益和社會效益。而工程造價控制是整個施工管理中的重要組成部分,發揮著不可替代的重要作用,貫穿于工程項目的始終。從審計的角度出發,明確施工管理對工程造價產生的影響,并提出有效的建議和方案是需要行業人員重點研究的問題之一。文章主要采用理論和實踐相結合的方式,從審計的視角出發,剖析了施工管理對工程造價的影響,并提出了相應的優化建議,以期能夠起到拋磚引玉的作用。

[關鍵詞]審計;施工管理;工程造價;影響;優化建議

隨著社會的發展、經濟的進步,我國的建筑行業已經實現了新的發展,而隨著建筑施工行業規模的擴大、行業競爭的日漸激烈,施工管理工作也得到了行業工作人員更多的重視和研究。時至今日,已經有相關的專家和學者對審計角度下施工管理對工程造價的影響這一問題進行了深入的剖析,并提出了自己的見解?;诖?,本文在研究了相關專家和學者既有研究成果的基礎上,結合自身多年的實踐工作經驗和所掌握的理論知識對此問題進一步分析。

1審計視角下施工管理對工程造價的影響

掌握審計視角下施工管理對工程造價的影響,不僅是需要行業工作人員必須掌握的理論知識,同時,也是提高行業工作人員工作熱情、工作積極性,提高工作有效性的前提條件,因此,本人就審計視角下施工管理對工程造價的影響進行了如下總結:第一,竣工圖紙真實性對工程造價的影響。作為業內人士,我們都知道,竣工圖紙是工程竣工結算的重要依據,而圖紙內容和竣工現場的實際情況是否相符,會直接影響到整個工程的造價。在實際進行審計工作的過程中,我們也可以清晰地發現,有些施工單位會把工程價格的調整情況呈現在施工圖上。但是,比較常見的一種現象就是,在工程竣工結算的過程中,會把工程價格調增的部分反映在竣工圖紙上,但是對于工程價格調減的部分卻沒有任何體現。而這種現象的存在就會直接增加整個工程的成本,影響工程造價的真實性,不利于今后相關工作的順利進行。第二,簽證不夠嚴謹也會對工程造價產生影響。簽證不合理往往會在很大程度上提高工程的成本,影響工程造價的合理性。接下來,筆者主要以案例的形式來解釋這一問題。某某工程在施工的過程中需要用到一定量的電纜,這就涉及電纜采購工作。但經過研究可以發現,這個工程所涉及的所有規模的電纜長度均有相關的簽證,但是實際的規格和數量與竣工圖計算的工程量卻有比較大的差別,僅從主材這一項來看,就比竣工圖算出來的報價高出40多萬元。而經過對此問題的進一步分析,發現,實際施工確實是按照施工圖來施工的,僅僅有少量的電纜進行了適當的調整,但是線路走向都沒有改變。施工單位主要是以采購電纜時核準長度為名來取得簽證,而這種簽證于情于理其實都是不合法的。之所以這樣說,有以下兩點原因,第一,提供材料的采購數量是施工單位自己計算的,所以,在實際采購的過程中,只能算作一種參考依據,不能作為結算的依據,結算的依據必須是施工圖,而如果出現像案例這樣的,施工單位自主結算,但是結果與施工圖產生較大差距的,業主可以不予簽證;第二,簽證的內容完全可以呈現在竣工圖上,而像案例這樣,以電纜采購數量為依據來簽證明顯是不合法的。但實際上,在實際施工的過程中,諸如案例這樣的情況是時有發生的,而這對工程造價產生的影響是十分重大的。第三,施工管理不到位同樣會對工程造價產生較大的影響。從審計的視角來看,施工管理不僅是工程施工過程中的主要內容,同樣也是審計的重要對象,而由于施工管理不到位給工程造價帶來影響的案例也是很多的。主要表現在施工過程中偷工減料,決算時進行高度和冒算幾個方面。例如,有一個工程存在這樣一個問題,工程的有些部位預留套管,但是在現場勘查中,卻發現,這些地方僅僅是用卷板放入墻洞中,并沒有采取任何的固定措施,但是,在決算的過程中,這個工程確實按照圖紙的要求按照柔韌性的套管來進行費用計算的。顯而易見,這就是偷工減料的問題,而這一問題的存在不僅提高了工程的造價,而且給整個工程埋下了較大的安全隱患。而這一問題的出現與施工管理不到位有著十分密切的聯系。第四,系統調試對工程造價的影響。系統調試是施工工程涉及的比較重要的一個環節,但是也是審計的重點內容之一。同樣,會影響到工程的造價,通過相關的調查研究發現,很多施工單位在進行系統調試的過程中,提供的調試報告既沒有測試標準,也沒有實際的測試數據,形式化、模式化的現象比較明顯,但是施工管理人員卻簽署符合要求。施工方就會根據這樣的調試報告計算相關的調試費用。而這一現象也是很不合理的,也容易讓相關工作人員鉆空子,從而提高工程的報價。

2審計視角下做好工程造價管理與控制工作的建議

由上述分析可知,從審計的視角出發,影響工程造價的因素是多個方面的,而且任何一個方面管理或者審計的不到位都會對影響工程造價的真實有效性?;诖耍P者結合自身多年的實踐工作經驗和所掌握的理論知識,就審計視角下如何真正做好工程造價的管理與控制工作提出了幾點建議,具體內容如下所述:第一,健全制度,明確職責。也就是說,要根據工程項目的實際運行情況和執行情況,以及工作人員的自身素質和實際工作能力,制定相關的制度規范,既要包括工程操作規范,也需要包括工作人員的職責,還需要包括與工作人員切身利益直接關聯的獎懲機制,以最大限度地提高工作人員的工作熱情和工作積極性,減少人為因素造成的各種損失和失誤。第二,加強培訓,提高素質。也就是說,要加強對相關工作人員的培訓力度,通過定期地開展相關的講座,加強培訓和考核等種種方式和方法來提高工作人員的專業技能,豐富工作人員的知識,提高人員的綜合素質,讓工作人員做到自覺重視工作,自覺遵守相關制度規范。第三,加強監管,提高效率。也就是說,在實際工作的過程中,不僅要設立獨立的監管部門,還需要明確監管部門人員的職責,并做到人人肩上有責任的同時能夠相互監督和督促,確保監管部門應有價值的切實發揮,提高工程施工的進度,緩解或避免各種問題的發生。

3結論

總而言之,從審計的視角出發,工程管理工作確實會對整個工程的工程造價產生一定的影響,而為了確保其起到積極正面的影響,使得工程造價變得更加科學合理,審計結果也更加真實有效,就需要相關的工作人員在充分地掌握審計視角下施工管理對工程造價影響的基礎上,能夠做到從全方位、多角度著手,在實踐工作中不斷總結經驗,提出更多建設性的意見和方案,在確保自身價值實現最大化的同時,真正地使得工程的造價得到有效的管理和控制,并促進施工企業實現更好的發展,贏得更多的經濟效益和社會效益。

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作者:石艷慧 單位:泰安市市政工程建設中心

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