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摘要：
對江陰市園林工程實踐工作進行歸納與總結，以期對相關項目的開展提供一定的借鑒意義與參考價值。
關鍵詞：
園林綠化；工程施工管理；優化措施
園林綠化工程施工管理屬于非常系統的行事手段，是一種能夠全方位整合與配置資源，進而達到現代化園林綠化項目的一種管理辦法。所以，在開展工程施工管理規范的階段適用于每一個類型的項目。園林綠化屬于工程項目的一個支流，相較于市場上的大型建設工程項目來說，其規模相對較小，工序也更為簡易，但仍必須要充分運用項目管理所用到的一切優化思想、方法、技術進行施工。以江蘇省江陰市園林工程項目常規的工程建設目標管理為背景，以針對性的施工管理技術為基石，并且最大程度上運用管理的邏輯思維展開辯證思考。按照施工管理的常規要求最大化地展開實際運用效率，最大化地協調每個項目管理環節所起到的管理功能。
1園林綠化工程施工項目的特點
1.1施工對象為生命體
施工管理實施對象絕大部分都是有生命的植物，園林植物中的花、草、樹、木等都是生命活體[1]。因此，在進行施工管理中一定要在生命周期中，給予優質的環境養分，確保其可以得到良好的生長，充分發揮工程中的自然效果。項目的第一任務就是按照條件的情況擇取最為恰當，并且容易成活的園林植物，讓其旺盛生長。園林工程種植過程對可實際質量結果的標準非?？量?，因此，一定要在掌握植物學理論的背景下，在完全契合生命體習性的基礎上，掌握和知曉在合適恰當的時機下進行種植，全景式地落實植樹種植操作。
1.2以滿足人的需求為重點
園林綠化工程項目的施工關鍵在于以服務“人”的健康與生活的舒適當成最大的目標[2]，對此，主要可利用對小氣候與環境的創設，打造出自然怡人、舒適的空間感受，進而實現當代民眾的主觀與客觀所需，實現當前非常流行的“回歸綠色生態生活”的基本欲求。必須以打造環境宜人、自然、溫馨的親情環境陶冶情操，為人們帶來輕松愉快的心情。
1.3科學與藝術的結合
工程施工一定要遵循環植物生長的背景與成活規律，充分知曉其分布的相關動態信息。鑒于此，最大限度向人們展示出工程施工實際技術的科學性。毋庸置疑，涉及到綠化施工時，其生命體都有著極高的觀賞屬性，這就要求施工管理者一定要遵循形式美的重要原則，重視植物配置的一致性，強化均衡作為原則性的施工條件。
2加強園林綠化工程施工中的技術管理
2.1人力資源管理
聘請人才是開展工程項目管理中最日?；镜墓ぷ?，然而也是最為重要的工作，究其原因在于，無論管理制度再完善、施工技術再先進，其實際執行者都是“人”。人才聘請原則一定要保證“最適性”，奉行“合適的才是最好的”原則。在實施綠化工程施工管理過程中更需要看中“量才使用”，管理人員不應壓制施工人員的積極性，而更應當不斷去激發、鼓勵人的積極性。工作條件與環境的改善會直接影響施工人員的工作熱情。不斷加強施工人員工作條件的內涵，就是說其工作本身具備擴大化的極大豐富化。
2.2采購與合同管理
園林綠化工程中的工程采購，主要是利用招標抑或是別的方式擇取合適的承包商，統籌全部的工程施工、管理以及維護任務。工程采購的最終目的，可以理解成為最大限度通過工程職業化、專業化的力量，把資源高效、節約、合理使用，為了達到這一目的，必須充分運用外部資源，包括降低資金投入、彌補自身不足、提高采供效率、降低投資風險等。合同管理屬于施工管理前期的一個重要環節，園林綠化工程施工的合同內容與執行力，則直接影響到工程實施是否順利，每一方的利益有沒有真正得到保護，合同內容主要包括質量控制、合同變更控制、糾紛處理等。
3園林綠化工程施工項目進度的優化
3.1工期優化
通過全面壓縮重要路線的持續時間，降低總體的任務完成時間，就是工期優化。在工程施工過程中，可利用專業的技術設備器材（物力）與人才（人力），最大化縮短施工重難點問題的施工周期。利用一些協調的對策，最大限度通過總時差，保證科學、合理以及可操作性的前提下，整合工程所覆蓋的一切技術力量，通過嚴謹、縝密、規范的管理手段，進一步弱化一些重難點工作所耗損的施工周期。
3.2費用優化
所謂費用優化，本質上就是指在開展園林工程中，盡可能地將所用到的資金壓縮成最低工期。費用與資料存在必然的聯系，費用優化也可解釋成資源優化，主要分成2個方面：一方面是資源在特定工期內的最大優化，不斷整合計劃安排，從而實現資源上的限制條件；另一方面是重新制定設計安排，在維持原有工期的基礎上，讓資源利用水平最大程度上平均化。可以看出，妥善控制施工質量和施工費用之間的關系，其關鍵就在平衡這兩者間的關系，使其效能顯現。具體來說，主要從3個層面平衡好兩者關系：一是全面創設施工品質的氛圍，重視質量管控，通過專業的工序施工，確保施工工程質量與費用的平衡。二是落實權責明晰。將工程最初的預算和工程進行時的實際費用進行比較，把工程質量的每項工作執行到每一個個體中，形成集體意識。三是明確合理的質量費用，也不可單方面的因為對質量需求過剩而全面地產生支出，同樣，不可因為質量因素無謂地擴大工程施工的成本。
3.3設計優化
園林工程施工設計屬于工程施工的根本，這也是一項工程的“大腦”，屬于施工的“靈魂所在”。工程施工的整體效果，即建設完成后的社會與經濟價值，和最初的工程設計有著必然的聯系。因此，工程設計管理是“牽一發而動全身”。設計優化工作在執行之前起到的作用，甚至是社會地位，也是直接左右工程質量的重要因素。換句話說，無論是實際施工的計劃開展、物料的采購、施工標準規范、器材設備，甚至是對施工人員的擇取，都與設計優化息息相關。園林綠化工程管理需要明確設計質量目標，園林綠化工程設計無論是承包商自身的設計，或是第三方要求的設計，都必須始終圍繞客戶的要求、實際工程功能的要求，以明確工程設計的質量目標，對設計的每一流程進行質量把關，保證完成工程設計的質量目標。確保設計文件、圖紙符合項目現場和施工的實際條件，滿足施工的招投標和施工要求。園林工程施工管理中生態優先的原則，強調園林綠化工程設計要尊重自然；重視植被的運用；重視綠化植物數量的多元化；重視創設一個穩定、優質的綠色生態循環系統，最大程度上發揮園林植物的生態功能，保證生態效益的最大化。
4結語
綜上所述，開展園林工程的系列管理必須要科學規范地應用對應的施工理論與實踐工藝，始終以項目為主脈搏，開展具體管理，并在此基礎上全面培養高素質的復合型管理人才，最終形成良好的工程決策和工作氛圍。一個項目是一個整體，所有參與項目的成員，通過共同目標的實現達到多贏的效果，實現讓項目利益相關者滿意的結果。項目是一種合作，合作就是取長補短和對資源的優化配置，達到流程的最優化、管理的高效化。
作者：應長林 單位：江陰市花木有限公司
參考文獻
1周宇.園林綠化工程施工管理要素分析及優化措施[J].低碳世界，2014（5）
2李小良，金惠明，黃力瓊.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現代園藝，2012（12）
3揚振，劉中波.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].科技致富向導，2014（27）