前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的公路施工管理問題分析(共3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1優化高速公路施工管理的必要性
由于高速公路建設項目具有施工難度大、施工工期長、施工時間緊和施工技術復雜等特點，因而在施工中加強施工管理就顯得尤為重要了，只有不斷提升施工現場管理能力，才能在確保工程項目質量的基礎上縮短建造周期，提高經濟效益。在高速公路建設施工階段，施工管理人員應對施工設備、施工材料和施工現場人員進行統一的管理，以確保工程施工的進度和工程施工的質量，并在保證施工質量和施工材料充裕的前提下，盡量縮短施工工期，減少施工成本，提高整體經濟效益。施工管理質量會對工程建造效率和質量產生直接影響。在施工中，對施工設備和現場施工人員進行合理配置能夠有效提高工程建造效率和質量。合理、有效的施工管理還可縮短施工周期、提高施工質量、降低施工成本支出，提升企業經濟效益。
2高速公路施工管理中存在的問題
2.1設計變更大，浪費嚴重
在修建高速公路時，易受自然環境、地質條件等因素的影響。這些影響因素會使得施工中存在很多不穩定性因素。自然環境、地質條件等因素的變化，會使施工難度加大，施工進度延長，無法按照規定要求完成原定施工計劃，需要對施工計劃進行重新修改，而設計的變更會造成施工過程中人力、財力、物力的嚴重浪費。
2.2施工監督檢查工作不夠重視
部分高速公路施工管理人員由于自身管理能力的缺乏，對施工過程的監督檢查力度不夠，只是將工程承包出去，但并沒有將監督檢查工作進行到底。施工過程未按照相關設計要求進行施工，甚至偷工減料，因而公路修建的質量不能得到很好的保證。自檢是確保工程質量的重要環節，但就目前來看，部分企業尚未健全和完善相應的質量保證體系，普遍存在未配備自檢人員或是檢測程序混亂等問題。此外，部分高速公路承包單位過分強調施工進度，對施工質量的控制力度欠缺，未對每個施工環節進行相應的質量檢測工作，即使進行了檢測工作，但施工監理程序不規范，未按照相關規定進行抽檢，監督檢查工作沒有很好地起到提高工程質量的作用。
2.3施工材料質量監管不嚴
由于缺少監管力度，施工現場材料沒有相應的使用管理約束，造成施工材料過度浪費現象的發生。首先是材料采購環節，采購人員沒有按照工程方案定額采購材料，且材料采購后的倉儲工作也不完善；其次是材料在使用過程中大量浪費，沒有嚴格地控制使用量；最后是工程竣工后，沒有相應的材料回收制度，剩余材料回收不及時。
3優化施工管理問題的策略
3.1制訂施工計劃，做好前期準備工作
為了使高速公路建成后能夠安全、穩定地運行，施工單位管理人員應強化全體施工人員質量意識，組織施工人員積極學習施工技術、研讀施工計劃，明確自身的責任，通過培訓工作提升自己的專業技術能力。高速公路建設工程開工前，施工企業應組織全體施工人員進行相應的技能知識考核，選擇專業技能和自身素質較高的施工人員負責施工工作，充分做好施工前的準備工作，為施工質量的提升奠定基礎。
3.2完善責任約束機制，規范管理行為
在實際的管理中，設置相應的獎罰措施，端正相關人員的管理態度，從根本上提高施工企業的整體工程質量管理水平。高速公路建設工程的施工工序較為復雜，要想全方位地對施工各個環節進行掌控并不是一件簡單的工作。因此，在公路建設施工中，應加強施工各環節部門及管理人員之間的合作，建立明確的施工質量責任制度，促進施工各環節中各部門之間的管理協作，明確各部門和管理人員在各環節中的責任，做到互相配合、各司其職，對施工各環節進行全方位的有效監督，確保工程的施工質量和管理質量。
3.3做好工程施工技術交底
在高速公路項目施工前，經理部應制訂詳細的《施工組織設計》，其中包含施工工藝、項目質量目標等。組織施工人員詳細了解工程的設計意圖、施工技術標準和質量目標等，完善技術交底工作，將工程的每項質量目標和質量控制要求嚴格落實到施工基層，規范施工人員的技術操作流程，為施工質量的提升奠定技術基礎。
3.4做好施工現場質量管理工作
公路工程的施工質量決定著工程的建造質量，因而在施工管理中，質量管理尤為重要，可從以下幾個方面加強質量管理：①要對施工材料的審查、驗收制訂一項嚴格的制度，從質量控制的源頭做起；②在工程施工階段，應針對不同的施工工藝分別制訂不同的工程驗收、監督制度，以此來確保施工階段每道工序的質量；③施工管理人員應加強對施工中潛在質量問題的審查，深入施工現場，及時發現潛在質量問題，并采取相應的處理措施，以確保工程竣工后的正常使用。
3.5優化各項施工管理工作
優化施工技術、施工進度、施工安全管理工作，可從以下幾個方面入手：①高速公路建設項目對施工技術的要求較高。施工管理人員要對施工現場的地質條件、氣候條件、環境條件和人文因素等進行綜合考慮，并根據這些實際情況制訂相應的施工方案，以解決施工中遇到的施工技術問題。例如在施工之前應對平面放樣位置進行確認，并對孔徑嵌巖深度和樁基進行檢查，確保無誤后才可進行具體施工，以減少施工質量問題的產生。②施工進度管理。施工前施工單位會制訂工程總工期目標，工期規劃人員會根據該目標制訂施工的進度計劃。制訂施工進度計劃能夠對施工進度進行有效約束，是確保工程總工期目標實現的關鍵。③施工安全管理工作。安全施工是工程建設中需要控制的重點，要對各類安全生產文件進行嚴格把關，并嚴格審核施工方案、施工組織設計等，對施工技術、施工材料、施工工藝等進行安全檢查，以減少不安全施工因素的產生。
4結束語
近年來，隨著高速公路建設規模的不斷擴大，人們對其施工質量要求也在不斷提高。在高速公路建設全程中，施工階段的施工成效和管理對整個工程項目的整體質量控制有著至關重要的作用，決定著工程質量和整體經濟效益。因此，在工程施工階段，應進行全方位的施工管理工作，強化質量控制，逐步改進施工管理工作中存在的不足，建立完善的施工管理體系，提高施工管理質量，促進施工管理水平的有效提升，進而提高施工企業的社會效益和經濟效益，更好地促進整個高速公路施工單位的健康、可持續發展。
作者：朱澤兵 單位：重慶交通建設集團有限責任公司
第二篇：公路橋梁施工管理研究
1公路橋梁施工基本特性
公路橋梁的施工是周期長的戶外施工項目，一般面臨著比較復雜的地域還有氣候環境因素。有的公路橋梁在施工的時候所要面對的是水域環境，比如青島的跨海大橋、武漢長江大橋等;有些公路橋梁在施工的時候所要面臨的是起伏的山脈，例如青藏公路橋梁的修建，因而在青藏公路橋梁現場施工的時候要面臨的不單單是復雜的地形地貌，而且還有因高海拔的氣候環境所引起的常年凍土層、晝夜溫差大等等多變的氣候環境問題。類似影響公路橋梁施工的環境因素的存在還有多樣性引起了在公路橋梁的施工設計還有現場施工的過程中，即便是同一工程類型的公路橋梁施工，但是實際的施工管理的時候也有著很大的差異，這對它施工管理的統一性形成了很大的難題。
1．1施工工期相對較長
公路橋梁的現場施工期一般較長，讓現場施工人員還有項目管理人員在施的時候多數會發生變動，使現場施工人員結構的穩定性降低，假如在公路橋梁的施工的時候更換項目管理人，有可能也會造成整個現場施工管理風格的變動，加強現場施工人員管理適應的難度，不但會影響到項目工程的施工進展，也會增加公路橋梁的整體施工管理的難度。
1．2施工區域流動性比較強
公路橋梁的現場施工一般沒有固定的建筑場所，有著很強的地域流動性。一樣的施工工人還有現場施工管理人員在這次在這個地區進行公路橋梁的施工工作，等下次可能就會去更遠的地方。這樣區域的流動性不但嚴重影響著現場施工人員工作的積極性，同樣加大了現場施工人員的管理難度，因為施工環境的不一樣，需重新依據環境的特點向現場施工人員講解有關的注意事項、制定現場的施工規劃等。
2公路橋梁施工常見的管理問題
2．1專業知識還有技能的欠缺
公路橋梁現場施工人員的流動性是引起現場施工人員專業知識還有技能欠缺的重要原因。公路橋梁的施工主要是人來完成，這就也就是說公路橋梁的施工管理重點的管理對象就是人，那么現場施工人員專業知識還有技能的欠缺就是做好施工管理工作的難點所在。首先由于現場施工管理人員的有限性讓他們很難對現場施工進行整體全面的管理還有監督，對于現場施工人員在施工的時候存在的操作性還有技術性問題沒有及時看到，并且督促改進;還有就是現場施工管理人員自身專業知識還有技能欠缺讓其并不能對現場施工中運用的新工藝、新材料實現整體的熟悉，也就存在很難實現對施工全過程的監督以及管理工作，對現場施工管理水平的提升不利。
2．2施工管理體系存在的不規范性
就現在我國公路橋梁的施工管理趨勢來看，很多并沒有形成整體的、規范性的施工管理系統。一個原因是由于現場施工人員的流動性比較大，比較難形成統一的現場施工管理標準;還有一個原因是由于地域的經常變更性，在施工管理的時候比較難規范統一的、標準化的施工管理系統。可是這種施工管理體系的不確定性引起了在施工中的很多潛在性問題，比如施工質量監管的不足、各人員工作崗位的混亂、消極怠工、偷工減料等現象時常發生，這樣嚴重影響著公路橋梁的現場施工進度，同時影響著工程項目的整體質量，為后期的投入使用埋下安全隱患。
2．3安全事故時有發生，不可預知性問題多
在公路橋梁現場施工的低吼，因為所面臨的地域還有氣候環境的復雜問題，很多會出現較多的不可預知性問題，比如出現暴風雪氣候、水底施工的滲水問題、吊車出現故障等，如果沒有提前做好有關的安全防范措施，例如現場施工人員配備安全帽、安全纜繩等防護措施，就有可能引起現場施工的時候造成安全事故，既嚴重危害到現場施工人員的生命健康，同樣會延緩工程進度，給現場施工中帶來不必要的經濟損失。而就現在我國公路橋梁的現場施工管理現狀來看，因為管理體系的不完整性，還有不可預知狀況的突發，在項目工程施工的時候經常發生意外的安全事故，特別是在高架橋、跨山大橋、跨海大橋等特殊區域公路橋梁的建設過程里面，安全事故更是頻發，嚴重影響了現場施工的管理水平以還有現場施工人員的工作積極性。
3公路橋梁施工管理的優化對策
3．1施工技術管理嚴格控制
(1)嚴格把控混凝土的裂縫問題。
公路橋梁的基礎還有墩柱基本是大體積的混凝土，在水化熱的情況下，比較容易出現大面積的膨脹，如果膨脹到一定程度，因為受到外層約束，就會出現裂縫，影響到公路橋梁的質量。所以，在施工管理的時候，應該對混凝土的澆筑溫度還有混凝土內部的最高溫度來做嚴格的人為控制，極可能杜絕其出現裂縫，為公路橋梁的運行使用打下基礎。
(2)嚴格把控預應力構件預制過程。
在公路橋梁的建設的時候會大量使用到預應力構件，而其預制施工的時候則直接關系著預應力構件的質量，而且直接關系著公路橋梁的質量。所以，在施工管理的時候，需要嚴格把控預應力構件的預制過程，不但要交由工程項目的技術負責人來做預應力構件的預制管理過程，還要嚴格控制張拉作業人員的專業水平，讓其經培訓合格后再上崗作業，還有對預應力筋、預應力錨具、夾具、連接器等相關器具的進場進行嚴格的檢驗以及監督。
3．2制定標準化的施工管理制度
標準化的施工管理制度是實現公路橋梁現場施工中各項管理活動“有據可依、有章可循”的重要前提。所以，就公路橋梁施工管理的時候的某些環節要制定標準化的施工管理制度，如制定嚴格的工程圖紙會審制度、科學有序的施工人員管理制度、合理的績效考核制度、嚴謹公正的工程質量監督制度等，全面規范施工人員的行為，提升公路橋梁的施工管理水平。
3．3加強公路橋梁施工隊伍的組建
主要包含下面的三個方面:首先要強化公路橋梁基層領導隊伍的建設，重在對其職業道德和管理能力的培養上，也即重視對基層領導隊伍的職業道德培養，以引導其樹立起良好的工作責任意識，落實工作職責;重視對其管理能力的培養，以促進其不斷創新管理理念、改進管理方法，以合理配置施工過程中的各項人力、物力及財力資源，提升施工管理的水平及工程隊伍的凝聚力;其次要強化對各級技術及管理人員隊伍的建設，也即既要重視對其專業知識及技能的培養，以便其能有效的指導施工過程中的技術性施工，提高現場施工技術水平;又要通過合理的激勵手段以及嚴謹的績效考核等制度，加強對其的積極引導，以促使其不斷完善自身，做好公路橋梁施工的技術指導及現場管理工作;再次強化對基層施工人員的安全教育及基礎專業知識及技能的培訓，在在保障自身安全的前提下，合理規范的進行現場施工的操作，從源頭上減少安全事故的發生，提升工程質量。
4結束語
上面的論述可得出，在公路橋梁建設的時候，提高它的施工管理水平，是做好工程項目質量控制工作的重要基礎。所以，在公路橋梁的施工的時候，需強化對工程項目的施工管理，嚴格進行現場施工的技術把控，規范現場施工人員的施工標準，盡可能在最大限度上降低潛在的質量問題，確保公路橋梁投入使用的安全性。
作者：劉棣 單位：中交一公局海威工程建設有限公司
第三篇：公路施工管理與質量的關系
1公路施工管理與質量之間的關系
作為一個綜合性的項目，公路施工要受到很多因素的影響，這就要求必須實行規范的公路施工管理。公路施工管理的根本目的在于創建文明工地、保障公路工程的施工質量，以及整個施工過程中的安全?？梢哉f質量管理是公路工程施工管理的一項最重要的內容。通過施工管理能夠協調施工質量、施工成本、施工進度和施工安全之間的關系，從而在一定的施工期限內保質保量地完成整個公路施工任務，使公路工程施工在法律的規定下順利安全的進行。公路施工管理通過合理的安排施工機械設備、施工人員和施工材料，保障施工的規范性和順利性，最大限度地減少各種客觀因素和主觀因素對公路質量造成的影響。施工管理還可以對日常施工的質量進行監督，及時發現過程中存在的質量隱患，并采取有效的措施進行解決，避免發展成為質量安全事故。對于已經出現的質量問題，通過施工管理能夠對其進行補救，避免質量問題的擴大。
2加強公路施工質量管理的有效對策
在公路施工過程中，技術管理因素、機械設備因素、材料因素和人為因素是影響施工質量的主要因素。因此，在公路施工到管理中必須對這幾項因素進行有效的控制，采取有效的措施來保障公路施工質量。
2.1通過公路施工管理來控制人為因素
根據調查顯示，70%甚至70%以上的公路施工質量問題都是施工過程中的專業技術水平不足以及人為失誤造成的，因此必須加強公路施工管理，對人為因素進行有效的控制，減少這些情況的發生。例如施工人員如果在進行攤鋪機施工時沒有選好正確的熨平板位置、沒有調節好仰角角度，或者存在著隨意停機、行駛速度過快、突然啟動等違規操作，就會造成路面的搓板和波浪等質量問題。而這些行為完全可以通過有效的施工管理來避免。要對人為因素進行控制，保障公路的施工質量，不僅要對施工現場的操作人員進行管理，而且還要監理人員、質量管理人員和施工現場技術人員進行有效的規范，要求其各司其職。企業必須加強培訓，不斷提高現場管理水平，特別是對操作人員的專業技術水平進行考核，要求其樹立嚴格的施工態度。要對現場的每一個工序進行嚴格的監督，盡量避免人為因素造成質量問題。
2.2通過公路施工管理來控制材料因素
要保障公路的施工質量，必須保障施工材料的質量。公路是由施工材料組成的，施工材料的質量對于工作的整體質量有著直接的影響。這就需要嚴格的公路施工管理來控制材料因素，避免施工材料問題而造成的質量問題。在施工材料進場時，必須由專業的施工材料管理人員來進行檢驗，保障施工材料的數量、型號、質量符合施工要求和設計要求，并對進場后的材料進行嚴格的管理，避免施工材料受到暴曬和雨淋而發生變質。由于公路施工必須在露天的環境下進行，因此施工材料管理還要考慮季節和天氣的影響。例如，在路基施工時需要使用二灰土，此時不僅要對土與水、粉煤灰和石灰的質量進行嚴格的控制，還要結合施工時的天氣和季節因素，及時調節材料的含水量。在進行施工之前，就要先檢查施工材料的含水量，以此為依據來攪拌二灰土，提高施工的效果。進場檢查是公路施工材料管理的源頭，在施工的各個環節中都要管理和控制好施工材料的質量，保障公路施工的整體質量。
2.3通過公路施工管理來控制機械設備因素
在公路施工中需要用到大量的機械設備，公路施工的質量與機械設備的性能和狀態有著直接的關系，因此必須做好機械設備的調試與養護工作，以保障施工的質量。公路施工企業要實行嚴格的施工機械設備管理，避免施工機械出現故障而影響整個公路的施工質量。例如，如果壓路機在瀝青路面的碾壓施工中出現故障而停機，就會導致壓路機要長時間在剛壓實的瀝青路面上停留，造成瀝青路面的坑洼和波浪，要對其進行修復就要延長工期，增加成本。因此在施工之前要做好所有施工機械設備的養護和管理工作，做好性能調試之后再進行施工，保障施工機械在施工的過程中處于良好的運轉狀態，避免施工設備問題而造成施工質量問題。公路施工企業要建立施工機械設備的養護和維修規范，并對其進行落實，定期對施工機械設備進行養護，減少施工機械設備的故障。
2.4通過公路施工管理來控制技術因素
要控制公路的施工質量，就要通過公路施工管理來控制技術因素，做好技術管理工作。在開始公路工程施工之前，施工企業必須做好相應的前期工作，以工程技術文件和地質勘探報告為依據來設計合理的工程施工方案，選擇合適的施工方式。在開始施工之后，要以施工技術規范和質量控制點為依據，對公路施工過程進行控制和管理。公路施工要面臨比較復雜的施工環境，這就需要公路企業能夠因地制宜地采取相應的施工技術，從而保障公路施工的質量。公路施工企業要確定每一個質量控制點，采取有效的施工技術來防止不利的環境因素對于公路施工質量造成的影響，保障公路施工的質量。
2.5建立健全綜合質量管理體系
在實際的公路施工管理過程中，以上的4個因素經常出現交叉的情況，例如施工技術管理和材料管理之間的交叉、施工人員操作管理和技術管理之間的交叉等等。為了進一步保障公路施工的質量，施工企業要建立健全綜合質量管理體系，并對其進行落實，對各項因素進行綜合管理，優化整合各分項質量管理，減少質量管理中的漏洞。
3結語
綜上所述，公路施工管理與質量有著密不可分的關系。要保障公路施工的質量，就必須做好公路施工管理，通過有效的公路施工管理來對施工過程中的人為因素、材料因素、機械設備因素和技術因素進行有效的管理和控制，將完善的綜合質量管理體系建立起來，減少各種客觀因素和主觀因素造成的施工質量問題，打造高質量公路，推動我國公路運輸事業的發展。
作者：周美艷 單位：湖南投資集團股份有限公司繞城公路西南段分公司
