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1.高層建筑基坑支護工程的類型
高層建筑基礎建設需要考慮到周圍建筑以及市政管網的分部,在設計時要先進行建筑工地實地勘察,再通過分析周圍實際建筑分部情況和土地土質情況,選擇合適的基坑設計方案,然后根據基坑支護方案的需要選擇材料和施工方案。高層建筑的基坑支護主要有以下幾種方法。
1.1鋼板樁支護方法。
建筑基坑的鋼板樁支護方式是采用鋼板進行擋土支護,鋼板樁支護按照其鋼板類型分為兩種,工字鋼板基坑支護和拉森鋼板支護。工字鋼板樁的施工工藝是逐根打入,對打入的精確度要求高。在施工期間,不能碰撞支撐,不能隨意拆除支撐,也不能在鋼板支撐上增加荷載。拉森鋼板支護在多種建筑工程上發揮重要作用,如建橋圍堰、臨時溝渠開挖時作擋土、擋水、擋沙墻;在高層基礎建設中作護墻、擋土等。拉森鋼板樁的特點是綠色、環保、施工速度快、施工費用低,具有很好的防水功能,能夠廣泛運用到建筑基坑支護中。鋼板樁支護在施工中噪聲很大,且鋼板在側向荷載下容易產生很大的形變,造成基礎建設時不能夠正常使用,在城市高層建筑施工中限制使用,為了解決這一問題,在建筑基坑支護時采用多層鋼板進行支護。
1.2土釘支護方法。
土釘支護是近年才推廣的支護方法,因為其施工方法簡單、造價不高、安全性能高有優點,土釘支護又稱為土體墻支護是利用鋼筋混凝土桿與土體之間的摩擦來固定土體,這種支護方法在推廣后受到施工單位的廣泛使用,但是這種施工方法不能在含水量豐富的細沙土、軟土等使用。
1.3地下連續墻支護方法。
在高層建筑中地下連續墻支護運用廣泛,它是一種永久性的支護方式,因為高層建筑中需要注重地下空間的使用,而地下連續墻支護可以直接作為地下室墻體,節約工程施工材料等,并且這種支護方法的使用能夠用于各種土質。
2.高層建筑基坑支護工程施工管理措施
2.1完善施工管理體系。
建筑基坑支護工程的高效、高質量建設,需要完善的有效的施工管理體系。建立好完善的施工管理體系,需要明確施工中各部門的責任任務,保證責任落實到個人,確保建筑工程質量保障。同時建立好健全完善的施工管理體系能夠幫助施工過程中施工技術管理、人員管理、材料管理等相關管理工作的實施。進而做好施工中各細節管理,保證整個工程質量。
2.2做好施工設備材料管理工作。
施工材料和施工設備影響著整個工程的施工質量和施工進度,施工設備材料管理需要做好管理工作,才能確保工程施工。在施工前需要根據基坑的設計規定和支護類型選擇相應的施工設備,同時在設備選擇時需要考慮施工現場情況、施工工藝、設備的使用條件等各方面因素。在施工中,設備使用時,需要專業技術人員巡查設備使用情況,及時檢查設備部件是否完整,根據設備使用規定對設備進行檢查和養護,保證設備的正常使用,從而保證整個工程施工質量。
2.3做好施工技術管理。
施工技術管理是高層建筑基坑支護管理的核心,它影響著整個建筑支護工程質量,是建筑工程建設的關鍵管理。施工技術管理包括:挖土施工技術管理,確保挖土深度、面積等符合建設設計;擋土施工技術管理,保證基礎施工時土方的穩定;擋水施工技術管理,在基礎建設時施工環境保持設計以下水位,保證工程質量不受到的影響,這些工作的開展和完成都需相關的施工管理人員進行控制施工。在施工中要根據實際制定的支護。
2.4保證施工人員的施工技術質量。
為了保證工程施工質量,加強建筑施工管理體系的完成,需要加強施工人員的專業技能,使用有相關資格證書的施工人員,對于長時間不進行施工的工作人員,需要及時組織相關專業知識,確保基坑支護工作質量,從而保證建筑工程的施工質量,也是施工管理的重要措施。
2.5加強施工過程控制。
在建筑施工工程中需要做好施工過程控制,比如在進行支護作業時,需要相關的專業技術人員,對整個施工進行控制,保證在打樁時保持水平、確?,F場環境適合支護施工等。在進行支護工作前需要對施工人員進行技術指導和責任訓練,保證施工過程有專業人員進行監督和指導,做到各項工作責任到個人化,提高責任意識,保證施工安全進行。
2.6加強組織管理。
在基坑支護工作開展前需要加強組織管理,讓支護工作有序的開展,提高整體施工效率,有效地組織管理可以減少在工程施工中出現各種問題。在基坑支護前需要進行開挖基坑、支護方式選擇、支護材料選擇等,就需要在施工前進行相關工作的劃分組織,安排好相關施工時間和順序。做好施工組織管理才能在基坑挖好后盡快進行支護工作,降低基坑開挖后沒有支護的時間,確?;拥恼J┕な褂?。
3.基坑支護質量控制
基坑支護工作的開展還需要保證基坑支護質量,主要需要做到以下幾點:(1)嚴格按照施工設計進行施工。在基坑支護施工時施工人員需要嚴格按施工設計進行施工,保證施工質量責任的落實;(2)材料質量控制。施工前需要對進場的相關材料進行檢測,不允許不合格材料的使用,且將合格材料的相關資料做成資料保存,作為工程施工材料使用的證明;(3)確定相關施工參數。在設計時,要嚴格控制設計參數,并保證設計中按照標準測量尺寸進行設計;(4)做到分段施工。根據實際選擇支護方法,大部分支護是先支護再開挖基坑,保證每段施工質量。
4.結束語
建筑基坑的支護工程是復雜的系統性工程,它關系到整個工程施工和工程質量,因此需要做好施工管理工作,保證支護工程的施工質量,確保整個建筑工程的順利進行。
作者:徐靜秋 單位:河南安信建設集團有限公司
第二篇:建筑工程施工管理實施與控制
1.工程概述
本工程為中國供銷•鄂豫皖麻城農商大市場工程A區項目,施工工期約300天,該工程結構多樣化,包括鋼結構、框架結構等結構。工程含有多種類型基礎,主要有獨立基礎、靜壓管樁基礎、人工挖孔樁基礎等,建筑外觀造型豐富、美觀。下文從工程的施工進度控制、質量控制、成本控制三方面論述工程的施工管理。
2.進度控制
在建筑工程施工管理的實施中,進度控制主要包括以下幾個方面:
2.1進度計劃的制定
在施工項目的實施階段,進度控制的標準與參考是施工進度計劃。施工進度計劃指的是在施工項目中不同的單位或者各部分工程的開工與竣工時間、施工順序及各部分相互銜接關系的計劃。在進行工程項目的投標時,經已嚴格依照招標文件的標準與要求初步地進蠔了施工組織方案與進度計劃的編制,然而在中標以后,還必須根據項目的具體情況以及合同規定的工期等要求,進行更加詳細的、供工程實施執行的施工進度計劃編制。進度計劃的內容還要包括:月(旬)作業的計劃、施工使用的工藝、開工前的所有準備工作、施工的任務書、在施工中不同的工種的配合與銜接、勞動力的安排以及不同施工物資材料的供應時間,確定每個分項工程的預期工期和整個工程的完工時間等。建筑工程施工進度計劃編制的主要形式包括網絡計劃與橫道計劃。
2.2進度計劃的實施
把建筑工程施工進度計劃向業主報備并在通過業主的審批以建筑工程施工管理實施與控制□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司萬章永摘要關鍵詞工程施工管理是工程質量控制的關鍵環節,強化建筑工程的施工管理可以確保建筑工程項目按時按質地完成,為施工企業帶來更多的社會與經濟效益。下文結合鄂豫皖麻城農商大市場工程A區項目,對建筑工程施工管理實施與控制展開探究。建筑工程;施工管理;控制措施后,項目的相關單位必須嚴格依照進度計劃的容易與要求執行相關項目,同時要把進度計劃進行細化,進行月/旬的作業計劃書以及施工任務書的編制,將任務貫徹落實到班組,做好人力資源、資金以及物資的調配工作。另外,在進行施工時,要對容易影響進度的問題進行檢查與記錄,充分地掌握施工現場的實時情況,一旦發現問題采用科學的技術與措施,協調好各部門的工作,避免施工過程中出現矛盾,對施工全過程實行動態監控,確保工程項目的施工任務嚴格根據進度計劃的規范與要求得到落實。
2.3檢查施工進度
項目施工進度的檢查與項目進度計劃的落實是緊密相接的。檢查施工進度計劃也就是反饋計劃的執行情況,它作為分析與調整施工進度的重要根據,是實行進度控制的重要步驟。進度計劃檢查人工作是將進度計劃與實際進度的情況相對比,找到進度計劃與工程項目實際執行的情況的偏差,方便及時對執行情況進行必要的調整與修正。
3.質量控制
3.1工作質量的控制
在實施工程項目的質量控制過程中,人是影響質量的決定性因素。操作人員施工人員以及管理人員的素質與職業道德會對工程質量的優劣起關鍵的作用。相關人員素質高低在工程質量控制方面的表現形式主要是工作的質量,所以首先務必對相關人員的工作質量進行管理。利用崗位教育提高相關人員的專業知識,同時要進行技術交底的培訓。另外可以實行激勵機制、競爭機制以及獎懲機制這三大機制對工作人員進行管理,提高其工作質量,確保建筑工程的施工質量。
3.2原材料的質量控制
對建筑材料的質量控制是整個工程質量控制的重要內容。對原材料的質量監控可以應用“三個把關,四種檢驗”的辦法。“三個把關”也就是技術質量的檢驗人員進行把關、材料的供應人員進行把關以及操作使用人員進行把關;“四種檢驗”指的是規格檢驗、數量檢驗、品種檢驗、質量檢驗。目前,市場上的原材料多種多樣,供應商魚龍混雜,銷售形式多樣化,供應商以很多低價的形式誘惑采購人員進行采購。所以,要對采購人員進行必要的專業培訓與職業操守教育,提高他們的質量鑒定水平以及政治素質,挑選合格的符合工作施工情況的原材料。另外,又要求他們對供貨能力、價格、質量等信息了如指掌,擇優選購具備產品合格證等相關證明的、有良好社會信譽的產品,如此一來,不但可以使材料的質量得到控制,還可以使材料的成本降低。最后,還要對進場的所有材料進行檢測,合格通過了才能進場被使用。
3.3機械設備質量控制
項目工程的施工機械設備一般不會直接被工程項目的實體應用,但它可以給工程的質量帶來間接的影響。因而為保證與提高建筑工程的施工質量,在確定工程方案的時候,要優先選技先進可靠、符合質量與技術要求的機械設備。對于一些具有計量性的機械設備,要進行定期的檢查與維護,使其達到額定性能的標準與要求。
3.4成品的質量控制
由于建筑工程的施工周期一般較長,同時還存在多個工種交叉作業的現象,這些因素決定了必須對建筑工程的施工成品進行必要的保護。對單位工程來說,分項工程的完成僅為產品建設過程中的一個工序,因此要對已竣工的分項工程進行檢查與養護,這將對于整項工程的質量起著關鍵的作用,相關人員必須嚴格依照規范以及操作的標準與要求對已完成的分項工程進行養護。
3.5施工項目質量安全生產的管理
3.5.1堅持安全管理的原則
使安全與生產同步進行,在管理生產的過程中必須緊緊抓住安全管理,將安全融入生產過程中,促進與保證生產過程的安全實行。安全工作并非一部分人員與安全機構的事情,而是所有與生產有關的人共同完成事情,因此需要全員參與,否則安全管理將缺乏生機,安全管理不會取明顯的效果。生產組織者在安全管理中的占有著重要的地位,但是最重要還是要全員性參與。所以在生產活動的過程中,對安全進行管理,需要落實全方位、全過程、全員、全天候的“四全“動態管理。把成本、安全、進度、文明施工等內容都要進行標準化與正規化的管理。
3.5.2對人的不安全行為和物的不安全狀態進行控制
首先要對可能造成事故的成因進行縝密的分析,物、人和環境是導致事故的主要原因。定期對人員進行安全培訓,增強他們的安全意識,提高其事故的預防與處理技術水平。定期對原材料與施工器械進行檢查,發出安全隱患立刻處理。
3.5.3制定安全管理制度與措施
要使施工項目的安全管理得到強化,必須制定確實可行的科學的安全管理制度與措施,它不僅是進行安全管理的方法與手段,還可以約束與控制影響生產的因素狀態。因此相關人中要落實安全責任制,實施責任管理,強化安全教育,定期對容易出現問題的地方進行安全檢查。
4.成本控制
4.1成本控制的措施
從形式上看,工程項目的成本包括直接與間接成本,也就是材料費用、間接費用、財務費用、人工費用、機械費用、管理費用等。所以人員的素質、施工的質量、施工工期、施工所用材料、人力資源成本與管理水平等因素都會對工程成本產生直接影響。因而要降低工程項目的成本,確保成本目標的實現,就必須從影響成本的因素入手,制定相應的技術措施、組織措施以及經濟措施,確保在施工過程中的各個部門與各個環節都可以根據成本計劃的步驟實施,使成本得到有效的控制。
4.2組織措施
在項目經理的帶領下,設立與工程相對應的成本控制組織保證體系與機構,例如經營部門、財務部門與技術部門,部門間要協調統一、使成本計劃得到有效的實施,保證在施工過程中成本計劃得到實時、全面和科學的執行。
4.3技術措施
首先,施工方案的差異會導致工程項目產生不一樣的工期,同時還要使用不一樣施工機械,因而所產生的施工費用也就不一樣,所以在進行施工方案的制定時要對工程項目性質、項目規模、現場情況、施工的難易程度、使用的設備情況以及人員素質進行綜合的考慮,初步制定幾個可行的施工方案,再進行定性分析,在商討與對比后,確定最經濟、最合理和最先進的施工方案,使工程的施工成本得到最大限度的降低。
5.總結語
在建筑工程施工管理的過程中,要從建筑工程項目的環節著手,全面提高施工管理人員的綜合素質,做好進度、施工及成本管理工作,實現建筑工程施工的優化管理。本工程組對鄂豫皖麻城農商大市場工程A區項目實行施工管理,取得了顯著的成果,得到了業主的肯定。
作者:萬章永 單位:麻城市興麻建筑安裝工程有限公司
第三篇:建筑施工管理安全生產責任制
1安全生產責任制的重要性
安全責任重于泰山。建筑工程安全生產工作是一個系統工程,它包含對建筑施工現場“人、機、物、環”4個方面的安全管理,涉及眾多施工環節和施工工序。這就要求企業和工程項目中每個部門和崗位都必須盡職履職,齊心協力,共同實現企業和工程項目的安全管理目標。目前建筑施工行業安全生產中存在的問題,究其根源是由于企業和工程項目中部門和崗位的安全職責不明確,許多人不清楚自己應該做什么以及由此可能承擔何種法律責任。安全生產責任制就是要對安全責任進行分解,通過層層簽定安全生產責任書,將安全責任逐條明確到部門和崗位,以此來解決“該做哪些事?該為哪些事承擔責任?”的問題。
2安全生產責任與法律法規的關系
建立安全生產責任制的第一步,即要明確安全責任從何而來,也就是誰規定了安全責任,安全責任具體體現在哪些方面,應該達到哪些標準。根據我國現行的法律體系,法律、行政法規、地方性法規、部門規章均可以對企業和從業人員的具體責任作出規定,只要是法律、行政法規、地方性法規、部門規章等明確規定企業和從業人員應該完成的事項都屬于安全責任的范疇。例如,國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》中規定施工單位應該配備專職的安全生產管理人員。因此,建筑施工企業應該把配備專職的安全生產管理人員作為必須完成的一項安全責任工作來落實。要建立安全生產責任制,首先要了解法律法規的各項具體規定,清楚掌握安全責任的總目錄。
3安全生產責任在部門和崗位的劃分
企業中設有多個組成部門和工作崗位,項目經理部同樣設有多個崗位,在清楚了解安全責任的總目錄后,法律、行政法規、地方性法規、部門規章制度等明確規定的安全責任在部門和崗位之間應該如何劃分就成為重要問題。對于應該承擔某項安全責任的主體,有些法律法規中作出了明確規定,而有些只作出原則性規定。例如,《建設工程安全生產管理條例》中規定:施工單位應該在施工通道的出、入口等危險地段設置明顯的安全警示標志。然而在實際操作中,具體由哪個部門、崗位來完成卻未作出明確規定,既沒有明確規定對于未按照要求設置安全警示標志的施工單位,應追究項目負責人或專職安全生產管理人員的哪些責任,也沒有明確規定一旦發生因未設置明顯的安全警示標志而導致的安全事故,企業如何進行責任劃分等。這就需要企業依據GB50656—2011《建筑施工企業安全生產管理規范》、《建筑與市政工程施工現場專業人員職業標準》等標準、規范,結合自身的實際情況進行科學、合理地劃分,確保分解后的安全責任無漏項、不偏不倚。
4安全生產責任與安全管理規章制度的關系
安全責任劃分后,崗位職責已經明確,但是在具體落實時,還應配套相應的安全管理規章制度。例如,針對上述《建設工程安全生產管理條例》規定,在危險地段設置安全警示標志的安全責任,應該配套建立工程項目安全警示標志管理制度,對安全警示標志從提出需求計劃、批準計劃、購買物資、現場布置和掛設、日常檢查維護,到施工結束回收等環節作出明確規定。每一項安全責任都應制定對應的、操作性強的安全管理規章制度。在施工過程中,只要嚴格執行規章制度,就能確保安全責任的落實。
5安全生產責任制的考核
安全生產責任制的考核是保證安全生產的最后一道屏障,也是安全生產責任體系中最重要的環節。全面有效的考核,將督促安全生產各個環節有序進行。施工現場安全責任制實施不到位,很大程度上是由于監管考核不力造成的。安全員的兼職配備或隨意指派,安全資料的閉門造車或同行借鑒,甚至臨時抱佛腳突擊補全資料,在建筑企業中比較常見。究其原因,與施工單位負責人的安全意識淡薄、對安全生產存在僥幸心理有直接關系,更深層次的原因是監管制度不夠完善,監管力度差強人意,監管方式有待改進,獎懲措施實施不力。當前國內的安全生產主要依靠政府部門的監督管理,檢查形式比較單一,管理方法相對簡單。實施監管的方式主要是運動式和突擊式的,一旦查出安全隱患,或進行批評教育,或罰款,對于日常的安全生產起到的作用十分有限。而企業、工程項目對安全生產的態度也轉變成應付檢查,東躲西藏,對安全生產的實施和監督形成一種走過場、走形式的現象。鑒于這些情況,安全生產責任制考核的標準和度量必須建立細化標準和考核辦法,降低彈性條款和界限模糊的概念敘述,明確監督管理辦法,獎勵安全意識強和安全措施實施到位的先進集體和個人,并依法嚴格處罰玩忽職守、安全意識淡薄的單位和個人。這樣才能在工程實際中嚴格度量并責任到具體的部門和個人,是誰的責任、完成與否、還差多少,無論是考核者還是被考核者,都有準確的數據作為依據,這樣才有利于工作的開展和實施,也有利于工作績效的考核,對安全生產更是有效的保障。
6結語
建筑施工管理中的安全生產重在落實。依據嚴格量化的相關法律法規,企業、工程項目要定期對安全責任制的落實情況進行嚴格考核,在施工單位內部要將安全責任層層分解以便實施,定期對工人進行安全生產知識的培訓,強化管理和監督,確保安全責任落實到位。使企業和個人的安全生產意識步入良性循環,對安全問題不敢大意,進而不能大意,最終不會大意。安全責任也不再是老生常談,而成為企業、項目切實需要去完成的工作,從而實現建筑施工的安全生產。
作者:喬俊義 閆衛澤 陳乾星 單位:山西建筑職業技術學院 運城市建筑工程安全監督站 北京德普新源科技發展有限公司
第四篇:建筑裝飾裝修工程施工管理
一、建筑裝飾裝修的特點
建筑裝飾裝修這種技術的出現不僅讓周圍環境變得更加美好,還讓人們的生活感覺到更加的舒適,讓人們在更舒適的環境中工作與學習,可以全身心地投入到學習與工作之中,從而提高了學習和工作的效率,這樣,每個人的工作效率都提高了之后,那么整個社會的工作效率便會得到很大一部分程度的提高,這樣便會在一定程度上促進了經濟的發展,經濟發展了,人們便會將更多的資金投入到建筑裝飾裝修中,從而再次促進了經濟的發展,如此良性循環,便會產生無法想象的好處,所以說建筑裝飾裝修是非常重要且非常有必要的,我們要以一種積極的態度看待它,促進其更好更快的向前發展。
二、建筑裝飾裝修工程現場施工過程中出現的問題
1.經營管理有待完善
在建筑裝飾裝修工程現場會出現很多問題,從企業來說,隨著人們對生活質量的要求越來越高,開始越來越重視自己生活環境的問題,這就需要建筑的裝飾裝修。但是隨著這種技術的廣泛流傳,有很多企業應運而生,但是有些企業管理欠缺完善,這種問題阻礙了建筑裝飾裝修行業的發展。
2.工人的綜合素質有待提高
當前,從事這種行業的工人的綜合素質還有所不足,他們的技術實力還需要加強。企業要加強對建筑施工人員的管理和培訓,全面提高建筑裝飾工人的綜合素質和技術水平。
3.存在一些浪費與環境污染現象
從事建筑裝飾裝修的行業,必然會用到建筑與裝飾材料,但是在有些地方需要的只是建筑材料的一小部分,有很大一部分材料在減去那一小部分之后便沒有了其他的用武之地,這樣便會造成資源的極大浪費,還有些情況就是工人在用完材料的一部分之后,嫌麻煩就直接扔掉了,這樣會造成極大的浪費,這樣做的后果就是,材料會變的越來越少,一般來說物以稀為貴,在材料減少的同時其價格也會做出相應的提高,不利于其行業的進一步發展。對于某些企業,為了節省成本,而使用一些污染環境的產品,這樣做雖然在開始的時候沒有什么表現,但是隨著時間的推移,環境污染會變得越來越嚴重,人們便會為此付出十倍百倍的代價,這種事情是絕對不值得提倡的,這是一種危害社會的行為,我們要進行嚴厲的制止。
三、施工中如何進行有效的管理
1.施工前期的工作
(1)施工工人的要求
在建筑裝飾裝修施工之前有很多的準備工作,首先是施工工人要做好準備,若是施工工人的技術良好,綜合素質良好,那么他們所建造出來的項目一定也是可圈可點的,同時施工人員也要有團結一致的精神,大家一起努力裝飾出符合所有人品位的房屋。同時整個團隊要具有一定的紀律,只有紀律嚴明了,管理起來才會更加的方便,做起事情來才會更加的迅速。
(2)施工技術的要求
技術的好壞在建筑裝飾裝修起著至關重要的作用,在施工之前,施工人員要進行實地考察,之后經過調查研究作出詳細的施工圖紙,在圖紙上要盡量考慮到施工中出現的各種問題,從而根據具體問題具體分析,作出詳細的應對方案。同時要根據具體情況,對于施工中需要的技術作出良好的規劃,并對施工工人進行一定的培訓,讓其對此次的施工的技術要求等有一個詳細的了解?,F場工人熟練操作如下圖2所示:
(3)施工材料的要求
施工材料是施工工程中必不可少的一種事物,建筑裝飾裝修與其他的建筑不同他需要很多種類的材料,所以這個問題要進行具體的研究。首先要進行原材料的輸入,對于這種情況不僅要考慮原材料的質量問題,同時也要關注其價格問題,根據實際情況選取價格合理同時質量有保證的材料。買完材料之后要關注材料的存放問題,要根據存儲材料的要求并根據存儲地的實際條件對材料進行存儲。
2.施工中期的工作
施工中期的工作時整個施工過程中的精髓,首先必須要關注的問題是要保障施工的安全,每天定時對施工地點進行檢查,必須要保障工人在工作過程中的安全。在保障工人安全的前提下,進行施工時要提高施工的質量,要提前規劃好每天要做的工作量,不要到最后才著急進行施工,這樣很容易忽略施工中的質量問題,對企業的發展造成一定的影響。
3.施工后期的工作
在施工后期主要是對工作的完善,首先是對施工現場進行徹底的清理,其次是對整個項目進行一次比較徹底查驗,對于里面出現的問題要進行更改。最后是在完成整個項目之后,要進行一定的技術交流,然工人了解到自己優勢,同時也要關注到自己的不足。
四、結束語
只有擁有一個比較好的生活環境,人們的心情才會變得比較愉悅,才會為了社會的發展獻出自己更多的力量。由此看來建筑裝飾裝修的發展是非常有必要且非常迫切的,所以我們要促進建筑裝飾裝修工程的發展,關注建筑裝飾裝修工程施工中出現的問題與解決措施,這種行業得到發展了之后便會讓人們的身心更加的放松,從而在一定程度上促進了經濟的進一步向前發展,讓我們的生活變得更加的美好。
作者:徐家鳴 羅珊娜 單位:深圳市洪濤裝飾股份有限公司