前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工民建工程施工管理問題及措施，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
［摘要］隨著社會的發展時代的進步，工民建工程已經成為我國經濟發展的重要組成部分。只有從根本上促進工民建工程施工管理水準的提升，才能夠帶動社會經濟快速發展。以下主要結合工民建工程施工管理中存在的某些問題進行分析，并給出相應的解決方案，希望能夠給以后的工民建工程施工管理提供一些幫助。
［關鍵詞］工民建工程；施工管理；解決措施
所謂工民建工程，就是工業和民用建筑工程結合的稱呼，工民建工程和我們的社會生活密不可分，能夠直接影響到社會經濟和人民生活水平的發展進步。工民建工程的項目施工是直接面向社會群體的，因此具有很大的復雜性，并且在如今的社會生活中是密不可分的。想要做好詳細的工民建工程施工管理規劃，施工團隊就必須做好施工工期和質量的統籌規劃，結合目前的資源來協調工作分配。良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同時在很大程度上降低施工成本，提高工作利潤。但就目前來講，工民建工程的施工操作仍然還存在某些問題待解決。
1當前工民建工程施工管理中存在的問題
1.1施工人員管理不到位
從工民建工程的施工建設而言，施工人員的管理具有非常重要的意義。如果施工人員的素質很低，就不能使施工技術得到很好的利用，工程質量也會受人詬病。相反如果施工人員的素質很高，那么就會對施工操作有著很清晰的了解，施工質量會在很大程度上提高，施工問題同樣會加以解決。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人員管理不到位現象，需要得到高層管理人員的重視。
1.2施工管理體系不健全
通常來講，施工管理體系的不健全主要是因為施工管理部門的管理工作不到位，資源匱乏，導致施工管理中存在很多的安全問題。此外因為工民建工程中的項目都是分批次承包給不同的承包商，在施工過程中難免會出現層次不齊的現象。承包單位無法按照施工規劃的要求完成相應的操作，只能大幅度壓縮成本來完成任務，這樣都會導致施工質量大幅度下降。所以對于目前的工民建工程施工建設來講，其在很大程度上壓縮施工建設的成本，延緩工期，降低施工質量。
1.3施工中配合管理不完善
工民建工程施工建設的種類很多，涵蓋土木工程建筑、地暖、墻體裝修、內部裝飾、消防工作等。這些工程建設在某些情況下難免會發生重疊，并且會相互影響。如果不能夠從根本上解決這種沖突，找到問題發生的根本點，就會嚴重影響施工項目的有效順利進行，造成巨大的經濟財產損失。對于目前的工民建施工建設來講，這種不同工種之間的沖突偶有發生，需要結合施工建設的有效管理工作進行完善，努力協調這一不平衡的現象，從根本上提高施工建設的質量水平。
1.4安全意識薄弱，質量檢查不到位
在當前的工民建工程建設中，經常會出現施工人員安全意識不到位的現象。在施工過程中工作人員不按照對應的工作路程完成操作，安全意識匱乏。工程管理的質檢工作同樣是工民建工程的重要組成部分，但質檢工作人員并沒有真正將該環節的任務重視起來，執行難度也偏大，這就導致工民建工程中質檢工作不到位的現象時有發生。
2工民建工程施工管理對策分析
2.1強化組織管理，提高管理及施工人員素質
在工民建工程中，進行良好的集體性施工管理是非常重要的。通過良好的團體規劃及各種施工操作的協調配合，把各個施工團隊的工作效率充分發揮出來。并且要能夠在保證施工質量的前提下確保施工安全，在各種技術手段的支持下進行強有力的科學管理規劃。集體的施工管理工作能夠促進施工人員工作素質的提升，優化施工組織機構管理方案，促進組織發展的協調優化，對目前工民建工程施工質量的提升來講非常重要。
2.2全面了解工程情況，打有準備的仗
要很好地了解整個工民建工程的施工情況，就要對施工設計、工程進度安排、施工規范、質量監控工作、施工質量協調等每個環節進行認真把握。在了解施工管理安排的具體要求和內容的基礎上，把工作人員、工作進度和目前的資源初步了解，把握工作的具體細節，讓施工操作能夠真正順利有效進行。此外還要對施工現場的環境進行核查，和設計圖進行詳細的比較分析，認真了解施工的具體方案，這樣就能夠幫助施工高效進行。
2.3明確施工目標，協調施工矛盾
在工民建工程建設中，首先需要明確的就是施工的具體任務。這些任務的目標在于實現資源與設計方案的協調配合，達到最好的工作效益，并在預定工期內盡快完成工作。努力讓各個團隊之間的施工協調，努力實現工程管理的規范化，施工單位同樣要向工作人員明確施工的具體要求，并由基層工作人員來實施工作任務。并且處于不同施工階段的任務工作高層管理人員還應該能夠對工程要求進行協調配合，努力減少工程建設中的矛盾，認真明確施工的具體目標，盡量減少不必要的分歧，形成項目工程建設的協調統一。
2.4強化安全管理，以預防為先
在施工過程中的安全管理工作非常關鍵，能夠直接影響到工作質量。民工建工程只有在安全管理的范疇中才能真正提高施工的質量。所以對于施工質量的把控而言，高層管理者要結合安全管理的真正落實，從實際工作出發，防微杜漸消除工作中的安全問題。定期對施工人員和管理工作者進行安全宣傳工作，將安全隱患扼殺在萌芽中。民工建工程一定要將安全放在首位，盡量避免施工矛盾，促進項目工程的安全管理工作實現。
3結束語
工民建工程的施工管理對整個工程而言具有非常重要的作用，能夠直接影響到施工質量。本文對目前工民建工程的項目工程安排進行出發，簡單分析了工民建工程中可能存在的安全問題并給出相應的解決措施，讓我們認識到項目工程施工的安全管理仍然有待提升。但隨著經濟社會的不斷發展，高層管理者對工民建工程的質量越來越重視，就能夠在很大程度上減少工民建工程中潛在的問題，把項目施工的每一個細節都落到實處，促進項目工程建設競爭力的提高，讓企業在激烈的市場競爭中不落下風。
參考文獻
[1]吉驥銘.工民建施工管理現狀和應對策略分析[J].建材與裝飾，2018，（52）：131-132.
[2]文波，張華，聶秋芹.工民建工程施工中的質量管理策略研究[J].建材與裝飾，2018，（43）：165-166.
作者:張婧婷 單位:長春奧林柏益房地產有限公司