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摘要:介紹了路橋工程現場施工管理的重要作用，分析了路橋工程現場施工管理存在的問題，如施工人員的業務水平不高，安全意識差，安全教育流于形式，現場施工管理技術存在一定的局限性，施工材料不符合施工要求，以保障路橋工程施工管理工作策略的實施。
關鍵詞:路橋工程;施工管理
路橋施工是我國施工建設項目重要的組成部分之一，路橋建設水平的高低決定著我國建筑施工的發展實力，所以，保障路橋建設的質量是施工管理人員重點關注的問題。任何項目的開展都具有計劃性，但是，受施工環境、人文地質條件的限制及施工人員的工作效率、責任心和對項目的重視程度等多方面因素的影響，在項目實施過程中還是會出現一些突發性情況，需要路橋工程管理者具有一定的應變和處理緊急突發事件的能力，以保障施工現場工作有條不紊地進行。
1路橋工程現場施工管理的重要作用
1.1盡可能地加強路橋工程成本管理
通過實踐，不難發現，路橋施工工作與其他建筑施工項目相比，具有周期長、成本支出大的特性。施工工期較長，勢必會浪費過多的人力、物力、財力，所以，在施工前期必須做好統籌規劃，做好成本預算管理，盡可能減少施工材料的損耗率，最大限度地實現資源的最優化。
1.2提高路橋工程施工質量
路橋工程施工項目是一種特殊的建筑工種，對于管理人員來講具有一定的工作難度。施工管理人員必須抓住機遇與挑戰，迎難而上，加強對路橋工程的現場管理力度。施工技術人員與管理人員不能各行其是，必須要緊密配合，才能促進現場施工管理工作的有序進行。施工人員要遵守施工規章制度，服從管理人員的指揮，嚴格遵循具體的施工方案，保障路橋工程的施工質量。
1.3樹立安全意識，保障路橋工程安全可靠
施工管理人員必須樹立安全意識，要把安全質量放在心中。必須完善現場施工工作管理條例，要求施工人員在進入工地的時候必須遵守安全守則。進入施工現場必須佩戴安全帽，穿膠底鞋，不得赤腳或穿細跟、高跟鞋進入施工現場。如果是高空作業，必須佩戴好安全帶，做好高空基礎設施的管理工作，并且要在路橋上部結構的出入口、蓋板、架網等重要的防護口設置醒目標志，提醒施工人員注意，保障施工人員的安全。
2工程現場施工管理存在的問題分析
2.1施工人員的業務水平不高，安全意識差
目前，從事路橋施工的工人多來自于農村，沒有接受過專業的培訓，所以，施工人員的綜合素質很難達到施工工程的質量要求。隨著路橋建設的不斷發展，引入了一些新技術、新設備，但是，從事基層一線的施工人員接受新技術的能力有限，施工人員的整體素質不高，嚴重地阻礙了路橋施工管理的推進與發展。同時，施工人員的安全意識比較薄弱。施工管理是一項系統性的工程，涉及到施工安全的方方面面，稍有不慎就會造成安全隱患。因為施工人員經營管理不善，安全意識薄弱，造成安全事故的案例屢屢見諸于報端，僅2018年，造成的人身和財產損失就達上千萬元。
2.2安全教育流于形式
雖然我國出臺了一系列的法律法規，也要求施工管理的相關部門對施工人員進行安全知識講座與培訓。但是，透過現場施工管理工作的現狀來看，安全教育并沒有落到實處，只是敷衍了事，流于形式而已。部分施工人員缺乏對安全操作規程和現場安全防護知識的認識。
2.3現場施工管理技術存在一定的局限性
雖然我國路橋建設已經取得了長足進展，但是依然存在著技術上的局限性。現有的施工技術水平無法滿足一些難度較高的工程施工要求，所以，受技術因素的影響，路橋施工管理人員無法進行施工現場的管理和控制，難免會有拖延工期、工程質量低下的情況出現。
2.4施工材料不符合施工要求
在路橋項目施工中，施工材料質量的好壞在路橋建設中起著決定性的作用。為了控制建筑成本，一部分施工單位就會使用一些廉價的施工材料來降低成本預算，但是廉價的施工材料往往會對工程的架構造成一定的影響，由此造成的“豆腐渣”工程比比皆是，這無疑是對我們敲響了警鐘。而且，為了節省管理成本，一些施工單位將買回來的材料扔在倉庫中，由于缺乏專業人員的保管或管理不善，會發生施工材料受潮、遭腐蝕現象，一旦將質量不合格的施工材料投入到施工現場中，就會降低路橋建設的安全性，阻礙現場施工管理工作的有序發展。
3保障路橋工程施工管理工作的策略
3.1提高施工人員的整體素質
為了提高施工工程質量，施工管理部門要加強對施工人員的安全培訓工作，要引導施工人員樹立一種安全意識，堅決執行安全上崗制度，施工人員必須“持證上崗”?？梢詫嵤┮恍┘顧C制，舉辦一些技能考核競賽，鼓勵施工人員積極參與到活動當中。激發施工人員的積極性，發揮施工人員的主觀能動性，通過比賽，你爭我趕，取長補短。同時，要將安全教育落實到施工的每一階段。第一，要在施工人員進入施工現場之前，嚴格把關，確保施工人員都能配戴安全頭盔、穿膠底鞋等防護用具入場作業。第二，在施工現場設置醒目的警示牌、安全標語等，提醒大家時刻把安全放在心中，樹立安全意識。同時選擇在各種設備旁設置安全操作規程牌，要求施工人員嚴格遵守操作規程，保障施工的安全。在施工中，一定要選擇高質量的路基填料，確保路橋工程的施工質量。第三，施工方要積極引進國外先進的管理理念，引進國外先進的施工技術，以增強橋梁的穩定性。
3.2建立完善的現場施工管理體制
第一，建立科學、合理的監督機制，委派專業的施工監理人員對現場進行嚴格監控?？梢圆扇?ldquo;輪崗制”的原則，提升監管力度。第二，建立完善的激勵機制，對員工實施獎懲政策。對工作表現突出的施工人員，可以給予一定比例的物質獎勵，激勵員工營造更安全的施工環境。要提高其自身的應變能力，加強與監理單位的密切配合，制定行之有效的安全事故應急預案，以保障現場施工的安全工作。
3.3做好施工材料采購的把關工作
第一，選派業務能力過硬、經驗豐富的采購人員進行施工與設備的采購工作。在選擇廠家的時候，必須要選擇具有一定資質的正規廠家，產品有質量合格證書。在設備的選擇上，一定要因地制宜，根據施工環境的大小，選擇適合的施工設備，以免造成資源的浪費。第二，對施工材料的應用要做好二次確認，確保施工材料的安全性，避免出現因設備毀損而影響工期的情況。
4結語
路橋工程現場施工管理受不同因素的制約，必須從人力資源管理、技術層面、成本預算等多方面加以考量。施工管理人員必須與時俱進，從各個方面進行嚴格管理，全面改進路橋工程現場施工的管理模式，促進路橋建設企業的可持續發展。
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作者:任景冰 單位:哈爾濱職業技術學院