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摘要:
企業思想政治工作是是指為提高員工思想道德素養和科學文化知識而開展的文化教育工作，是企業開展人力資源管理的重要途徑。當前，有些企業還沒將思想政治工作與人力資源管理相融合，導致人力資源管理落后于企業發展的步伐。鑒于此，本文分析了思想政治工作與人力資源管理的關系，希望能提高企業人力資源管理水平，提高員工的思想政治素養。
關鍵詞:
思想政治工作；人力資源管理；企業管理
企業要想發展，就必須對人力資源管理的方式、內容等進行創新，而這些創新必然要在思想政治工作的指導下才能更加完善，因此，對于企業經營管理來說，當務之急是找到正確的方式，處理好思想政治工作與人力資源管理中的關系，發揮好思想政治工作對于企業人力資源管理的作用。
一、思想政治工作與企業人力資源管理的關系
(一)二者研究方向具有交叉性
一方面，二者都是從人的角度出發去規范人的思想和行為。其中，思想政治教育工作的著重點是對人思想和心理進行引導，通過與教育對象進行溝通交流，了解教育對象的內心思想和認識，進行思想誘導，從而取得預期的教育效果。企業人力資源管理的目的在于提高員工的素質，增強員工的工作積極性，也是圍繞員工本身來進行，因而二者具有交叉性。另一方面，二者影響和引導教育對象的方式各有特色，人力資源管理以規章形式來規范員工的權利及義務的內容，而思想政治教育是以教育的形式來影響教育對象自身的觀點，以達到管理目的。
(二)二者目標一致
思想政治工作的目標是實現人的全面發展，這是由我國思想教育的性質決定的，它既要滿足人類在物質生活中的需要，解決現實生活中的問題，又要滿足人們在精神方面的需求，通過關注人本身的發展滿足其各種發展需要，為人的全面發展提供空間。人力資源管理是在組織目標實現和員工個人發展目標實現的同時，實現人的全面發展。主要通過激勵和關注等手段，促使員工為實現目標而努力。盡管兩者實現目標的方式有一定差異，但就其目標而言，都是從人的全面發展角度出發的，因此二者的目標具有一致性。
(三)人力資源管理是思想政治工作的載體
人力資源管理在一定程度上減少了員工在思想方面的偏激問題，為思想政治工作的開展建立了良好的環境。人力資源通過加強對員工的關注和尊重、給予員工更多的發展機會，緩解了企業與員工之間的矛盾。有了思想政治工作的輔助，企業人力資源管理工作得以更加順利的進行，使教育與管理更好地融為一體。而有了人力資源管理中的各種激勵，也避免了思想政治工作淪為形式化，使人力資源管理在以制度形式規范員工行為的同時還能兼顧對員工的能力激發問題，通過這種方式將顯性教育同隱性教育完美結合，實現了人力資源管理的全面化。
二、新形勢下思想政治工作對于企業人力資源管理的重要性
(一)有利于提高人力資源管理的質量
人力資源管理以管理手段為主對員工的潛力、積極性、主人翁意識等進行發掘和培養，以達到提高企業績效的最終效果。思想政治工作則在員工的思想觀念方面對員工的行為進行指導，以提高員工的綜合素質，培養員工的能動意識，使員工在舒暢的心情下自覺主動的為企業的發展盡職盡責，使人力資源管理達到品質管理的高度。而企業人力資源管理質量的提高，也必將會反饋到企業經營管理當中，高質量的人力資源管理必然會推動企業經營效率的不斷提升，進而推動企業的持續發展。
(二)有利于化解管理中的各種矛盾
企業改革很容易對企業中的利益關系產生影響，從而導致各種矛盾的激化，面對這些紛繁復雜的矛盾，只有將思想政治工作融入到人力資源管理中，對員工的情緒進行疏導、排除員工的思想障礙、調動員工的工作積極性，才能化解矛盾，促進改革成功。實踐證明，將思想政治工作融入人力資源管理改革中能夠對人力資源管理的創新及發展產生強大動力。
(三)有利于緩解人力資源管理中的局限性問題
在人力資源管理中，如果管理者不能做好與員工的溝通和交流，員工就會很容易出現心服口不服的情緒，以及工作懈怠、抵觸管理、惹是生非的現象，從而對企業發展產生不利影響。而思想政治工作的主要開展方式就是從思想層面與員工進行溝通交流，培養員工的集體奉獻意識和責任意識，將思想政治工作的工作方法運用到人力資源管理中，能夠使人力資源管理中出現的局限問題得到根本解決。
(四)有利于增強員工對于利益調整的接受能力
人力資源管理改革中存在的最大問題就是員工利益調整時，員工對于調整情況的接受能力。很多時候，在利益調整時，員工由于無法接受調整后的結果，經常出現不滿、怨聲滿天、工作效率低下的問題。因此，在制定改革方案前，應該注重加強對員工的思想政治工作，站在員工的角度，傾聽收集員工的意見和建議，與員工平等交流、討論，了解員工的真實想法，向員工耐心解釋相關的政策及要求，讓員工理解企業改革的優勢和必要性，從而增強員工對利益調整的接受能力，消除利益調整帶來的負面影響，促進企業穩定發展，保證改革的順利進行。
三、結束語
本文通過講述人力資源管理與思想政治工作之間的關系，突出人力資源管理與思想政治工作相結合的重要性，并具體分析了二者融合對增強員工對企業的認同感、強化企業人力資源工作的生命力、調動員工的工作積極性、發掘員工創造力、緩解企業矛盾等方面起到的重大作用。
作者：馬玲玲 單位：山東省萊西市機構編制委員會辦公室
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