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信息化是當下各個行業所強調構建的管理模式，通過信息化技術的聯系，管理工作的質量和效率有了明顯的提升，有效節省了管理成本。作為行政事業單位的關鍵結構之一，人力資源管理同樣在新形勢下面臨著信息化的要求，不管是在技術上，還是在設備、人才等方面，都需要為管理信息化的規模形成進行調整，以此來提升行政事業單位管理水平，增強綜合實力。而這要求行政事業單位內部花費足夠的精力和時間來完成，關注信息技術的動態變化和實際需要，從而建立適合自身發展的人力資源管理信息化平臺。
一、人力資源管理信息化的認識
人力資源管理信息化是應用電子信息技術，融入人力資源管理思想，統一配置人力資源的一種管理模式。隨著經濟的發展，行政事業單位涉及的業務不斷增多，新的要求也不斷出現，與之相對應，職能管理部門需要處理的信息內容增多，如果沒有有效的管理工具，很難保證行政事業單位的正常運轉，所以人力資源管理信息化充分應用信息化技術，實現了多方面內容的融合，簡化了管理流程，提升了資源利用率。
二、新形勢下行政事業單位人力資源管理信息化的價值所在
1.資源得到充分利用，事業單位整體管理效率提升。人力資源管理本身會涉及大量的信息，傳統以人工為主的信息處理中，不僅管理效率較低，而且相關的信息數據難以發揮實際的效用，無法得到有效的流通，所以人力資源相關數據資源的價值被限定在了極小的空間內。而新形勢下行政事業單位人力資源管理信息化的建設，對于數據信息進行集中化的處理，而且系統軟件的設置為單位部門以及外部的聯系搭建了高效的溝通和交流平臺。一方面管理人員可以隨時了解人員的動態信息，及時處理各項事務，在管理的手段和時效上有了明顯的提升，另一方面人員管理的流程更加具體、便捷，信息的查找非常迅速。通過對數據庫資源的總體分析，不僅可以為行政事業單位篩選優質的人才，而且可以強化人員的配置效率。所以，總體而言，行政事業單位因人力資源管理信息化的建設提升了整體的管理效果。2.人力資源管理模式得到升級，形成標準化的管理規模。信息化作為新形勢下人力資源管理的核心推動力，是行政事業單位管理模式升級，并逐步規?；囊环N表現。傳統的管理方式限制了人力資源價值的發揮，局限于人員的分配，而信息化的建設則擴大了人力資源的價值，促使人力資源實現了構建、資源配置、開放、決策引導等目標，它不僅是工作內容上的豐富，更是管理流程和方式上的強化，從而為事業單位內部創造了更大的價值。
三、新形勢下行政事業單位人力資源管理信息化的策略
1.吸收信息管理人才，奠定扎實基礎。新形勢下，行政事業單位人力資源管理信息化的實現必然少不了專業人才的支持，首先，信息化建設中需要應用大量現代化信息技術，需要足夠專業的人員進行操作；其次，人力資源管理信息化過程中涉及信息系統模塊的設計、調整以及優化，而且網絡信息管理系統存在不穩定性，極易出現信息盜取或者是惡意破壞的問題，需要專業人才進行處理。綜合來說，行政事業單位在人力資源管理信息化建設初期，要吸收足夠的信息管理人才，為今后管理秩序和服務升級奠定扎實的基礎。在具體的實踐中，對人力資源管理人員進行調整，通過聘用、選用等方式配置專業管理團隊，以培訓、自主學習等形式提升管理人員對信息技術的利用水平和操作技能，并保證管理人員具備良好的職業道德素養，能夠對數據信息化管理始終保持專業態度，為行政事業單位構建完整、準確、規范的網絡管理平臺，通過自主開發適應本單位發展的軟件系統和數據庫，強化整體的工作效果，使得上下級、各個部門能夠順暢溝通，從而更好地發揮人力資源管理信息化的價值。2.完善信息管理系統，確?？尚行浴Ｈ肆Y源管理信息化尤為注重可行性，因為在科技和信息技術的支持下，信息管理技術軟件種類非常多，部分系統雖然應用便捷，但不適用于每一個行政事業單位。對此，需要根據本身的需要和現狀來完善管理系統，促使人力資源管理信息系統能夠為行政事業單位服務。另外，新的形勢下，行政事業單位人力資源內部所面臨的規章制度、考核手段以及立項策略順應社會的發展有了明顯的變化，所以這些要素所對應的管理工作方式自然要進行完善。首先，人力資源管理人員要緊密溝通單位內部各部門負責人，明確用人要求和標準，掌握不同部門的特征和職責，從而及時公布準確的用人信息，為行政事業單位篩選優質的人才；其次，健全行政事業單位內部各項人力資源信息管理數據，為其提供完整的參考依據，同時注重信息的儲存和開發，以具體的規章制度和實際標準，從系統化的數據庫中挑選優質的人才，將其進行配置，保證員工能夠充分發揮才能。3.對數據信息進行集中化處理，實現細化管理。首先，行政事業單位人力資源部門隨著業務量的增加會涉及大量的信息數據，這些信息數據在不同的階段、不同的決策中發揮著至關重要的作用，所以需要通過人力資源管理信息化的方式來有效處理，以集中化的手段來收集、分析并且判斷有關信息，從而提升信息儲存力度，以滿足行政事業單位多個方面的需求。其次，人力資源管理中對信息的處理需要有具體的管理軟件支持，軟件的運行效率會直接影響人力資源管理的程度，所以在新形勢下，根據行政事業單位當前的組織結構和工作內容來優化軟件，且要有針對性、便利化的模塊設計，彌補原有系統管理的缺陷，以確保信息數據處理系統能夠高度適應行政事業單位方方面面的工作。再次，人力資源管理信息化系統要能夠和行政事業單位整體的管理系統配合，按照總體管理要求，將全部的信息數據進行整合，包括員工的薪資報酬、各種業務項目等，對其進行集中化的管控，確保信息數據達到準確性和完整性，為行政事業單位今后工作的開展奠定良好的基礎。最后，選擇優質的網絡技術對信息數據進行檢測，為人力資源的基礎管控提供保障，更好地實現信息資源的配置，從而整體上提升管理能力，獲取較大的經濟收益。
四、結語
新形勢下行政事業單位人力資源管理信息化是順應大數據時代的一種趨勢，在這種管理驅動下，人力資源管理模式得到了優化，資源被有效利用，在整體上提升了管理的效果。所以行政事業單位要足夠重視人力資源管理信息化的程度，吸收優質人才，加強基礎設施建設，從而更好地發揮信息化在人力資源管理中的作用。
作者:張宗良 單位:貴州省地質礦產勘查開發局一一二地質大隊