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摘要：社會經濟的發展，大數據時代已經不再神秘，人們日常生活中都存在大數據的蹤跡，是人們生活、工作中不可缺少的一部分。大數據技術在社會各行業領域中的運用已經非常普遍。大數據其實就是依靠數據技術進行數字數據的計算與分析，為不同行業領域企業在管理上提供科學管理方式。對此，文章提出大數據時代下加強企業人力資源管理的重要性，重點分析基于大數據時代企業人力資源管理改革，并提出參考性意見，以供參考。
人力資源管理是企業管理重要組成部分，企業要在大數據時代下合理利用人力資源，以滿足企業發展所需。從大數據時展趨勢來看，大部分企業正積極引進大數據技術，不斷完善人力資源管理機制，在一定程度上有利于增進員工間的合作與交流，防止員工工作失誤發生，提高工作效率，促進企業健康、可持續發展，所以，對大數據時代企業人力資源管理工作的變革深入探究、分析具有重大意義。
1基于大數據時代企業加強人力資源管理的重要性
企業管理中，人力資源管理作為基礎性工作內容，其工作質量的提升能夠保障企業在生產運營等方面對不同人才的需求，從而提高企業人才競爭力與綜合實力。為了跟上時展步伐，企業要結合市場需求，加強人力資源管理對大數據技術的應用，并制定與企業戰略性發展相符的管理目標。將數字化信息技術靈活應用于管理中，促進無紙化與網絡化辦公，提高人力資源管理效率，建設人力資源數據庫，改革創新并不斷完善人力資源管理模式，結合時生特征轉變工作理念與人才管理觀念，通過對大數據技術的應用，實現人力資源自動化管理，減少管理人員的工作壓力與工作量，避免給企業帶來嚴重的經濟損失。傳統企業人力資源管理中的不足，大數據技術能夠充分彌補并解決，發揮人力資源管理應有的價值作用。信息數據的保存與傳送，容易發生信息泄露，而大數據時代下企業人力資源管理的變革，轉變管理模式，才能讓企業可持續發展。
2企業人力資源管理現狀
以往的企業人力資源管理工作中，存在人才招聘管理主觀性強的問題，管理人員過度依賴以往管理經驗。加之企業管理人員不具備信息管理意識，忽視信息管理，將企業運營活動中產生的各種信息數據全權交由IT部門處理，數據分析、共享參與積極性低。人力資源管理理念落后，大數據時代下，企業管理人員要轉變傳統管理理念，合理應用大數據技術，以促進企業人力資源管理工作的變革與發展。
3基于大數據時代企業人力資源管理變革分析
3.1加深對大數據的認識
大數據對于企業運營發展會產生巨大影響，人力資源管理工作中，加強創新管理，管理人員提高對大數據時代積極影響的重視，提高人力資源管理人員大數據應用能力，以此推動企業人力資源管理工作的創新。針對傳統人事管理模式的存在的問題與不足，通過大數據技術的合理利用，實現人力資源管理數據化，構建企業人才檔案數據庫，實現人力資源信息數據的共享。
3.2完善戰略規劃
大數據時代下，企業業務發展需要企業發展戰略規劃的指引與支撐，人力資源管理戰略規劃，要從以下內容入手：（1）對于大數據資料企業要全面、細致分析，再結合實際情況制定完善的戰略規劃方案，明確人力資源管理目標；（2）制定科學、合理的人力資源管理手段，加強宣傳教育，讓更多員工參與大數據應用中，落實人力資源管理工作。
3.3管理模式標準化
企業人力資源管理工作中，建立完善的管理制度同時確保其科學性與合理性，明確制度準則，明確劃分不同管理對象，實現人力資源管理模式的標準化。企業要將員工合法權益與企業合法權益密切相連，保障二者而合法權益不受侵犯。然后建立獎懲機制，立足于企業實際情況，人力資源管理明確責任制度，對于那些優秀且能力突出的員工要給予獎勵，針對那些態度有問題、不認真工作的員工要進行相應的懲罰。獎懲機制下，員工才能在工作中嚴格要求自己，提高工作能力與素質，為企業發展創造更多的經濟效益。
3.4優化信息化人力資源管理系統
企業人力資源管理中，根據企業發展定位，利用信息化技術，建構人力資源管理系統，以人為本，重視人才管理。人才招聘中，也要充分利用信息化技術并結合人力資源體系，為企業招聘高素質、高專業人才，并充分發揮人才價值，為企業信息化發展戰略的實施提供動力，確保人力資源管理決策的高效與規范。同時，同行業之間可建立人才資源數據庫，通過人才信息數據的共享，為企業管理人員加深人才了解提供便利，提高人才與崗位之間的匹配度。另外，大數據時代下，企業可利用互聯網思維建立人力資源管理體現，以適應市場需求，從而促進企業可持續發展。
3.5加強企業人力資源管理團隊建設
人力資源素質高低關系到企業整體人力資源管理水平，所以企業要加強人力資源管理團隊建設，培養綜合型人才，完善相關培訓機制與晉升機制，為員工現代管理理念學習創造各種條件，提高管理人員工作能力，特別在大數據時代下，企業要結合市場發展趨勢，設置其所需崗位，招聘專業人才管理人才資源數據庫，以提高企業整體競爭實力。
3.6利用大數據技術完善人力資源管理體系
企業經營管理中，完善管理體系的構建必不可少，這是日常管理工作有效開展的基礎保障。因此，在人力資源管理中，要建立完善的管理體系與管理流程，提高競爭實力。順應大數據是大發展潮流，連接大數據技術與企業發展，調整企業發展目標。
4結束語
基于大數據時代企業人力資源管理變革要從上述幾方面進行，加深對大數據的認識、完善戰略規劃、管理模式標準化、優化信息化人力資源管理系統、加強企業人力資源管理團隊建設以及利用大數據技術完善人力資源管理體系?？梢姶髷祿r代對于企業日常經營與發展具有重要作用，同時，企業還要與市場經濟發展具體情況、大數據時代下為企業發展帶來的機遇相結合，適應、順應大數據時展潮流，通過對企業人力資源管理模式的改革與創新，不斷完善相關責任機制，企業還要意識到人才培養的重要性，人才是人力資源管理的核心，做好人才培養與崗位晉升工作，為人才創造力與作用的發揮提供良好環境，才能促進企業可持續發展。
參考文獻
[1]李宏偉.基于大數據時代企業人力資源管理變革的分析[J].人力資源管理，2017（1）.
[2]劉志筠.淺析大數據時代下企業人力資源管理的變革[J].理財（經論），2019（6）：97-98.
作者:張磊 單位:齊魯交通發展集團有限公司濱州分公司
