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摘要：我國在近年來經濟水平取得極大的提高，我國已經進入了新經濟時代，新經濟時代下，對行政事業單位人力資源管理的要求也變的更高，原有的管理模式漸漸不再適應，因此必須對管理方式進行創新。事業單位作為我國重要的政府部門，其發展狀態對我國經濟的發展有很大影響。因此必須得到我們的重視。
關鍵詞：新經濟；創新；管理方式
新經濟時代下，任何企業都應該加強對人力資源管理的力度，要更加合理科學的管理人力資源，當下，多元化已經成為發展的主題，在新環境下，事業單位的創新要體現在多方面，要好好的把握住新經濟的特點，這樣才能使事業單位獲得良好的發展，才能提升事業單位的競爭力。
一、對新經濟的介紹
在世界上，人們對新經濟的概念有著不同的解釋，在廣義上，新經濟可以說是區別于傳統經濟和舊經濟的一種新的經濟模式，可以分為互聯網經濟、信息經濟、數字經濟等幾大類，是一種應用現代化工具而發展起來的一種新興經濟形勢。在狹義上，新經濟指的是美國在20世紀90年代以后在技術進步和全球化發展的共同作用下出現的一種區別于傳統經濟的一種新的經濟形勢。新經濟與原先的經濟模式最大的區別就是在出現經濟危機時仍然能夠讓經濟保持發展的動力，不去影響大局。對新經濟可以定義為集全球化、網絡化、知識化、科技化、創新化等優勢于一體的新型經濟體系。
二、新經濟對單位人力資源管理的影響
1.管理層次簡潔化
隨著新經濟時代的到來，社會對事業單位的人力管理要求變的更高，人力資源管理應該進行提高，以此來適應國家經濟的發展，這就需要單位對自己的人力資源管理制度進行創新性發展，要讓管理層次向簡介化的方向發展。要想實現管理層次的簡潔化，首先應該提高自身人力資源的質量，提高單位人員的能力，使單位既能節約人員，又不影響發展。其次，單位還應讓管理層面集中化，要提高管理層面的效率，要減少不必要的浪費，以此來提高效率。
2.管理手段先進化
隨著世界上科技的飛速發展，如今，各種電子信息技術和網絡技術早已經得到普及，各個事業單位也都在應用，但是，許多事業單位卻沒有將其用于管理人力資源上來。事業單位應加強這方面的建設，可以去構建一個符合自身的信息化人力資源管理模式，這樣能夠大大的提高人力資源管理的效率，實現管理的高效性和使管理的質量提高，網絡等新技術的應用，讓人力資源管理向著現代化邁進，減少了原先舊模式下管理的人情性，促使人力資源管理向著科學化進步。
3.管理內容更加多元化
新經濟時代有一個顯著的特點就是信息量的急劇增大，信息的內容也更加豐富。事業單位也更加注重人力資源管理的環境，這樣便促生了新經濟時代下人力資源管理多元化的特點。在多元化的管理模式下，管理層面的管理理念必須要符合當下多元化的時代背景。由于信息的豐富化，事業單位中其他人員的任務便會加重，其工作的內容也會變得更加復雜。在這種背景下，事業單位必須要設計出一種能夠合理分配人員工作的方法，確保事業單位工作的正常進行。另外，事業單位還可以建立一定的獎勵制度，確保能夠多勞多得，激發出人員的工作熱情。
4.人才類型變化
新經濟對于人才的需求變的更加高，具體來說，新經濟需要的是具有創新能力、合作能力的復合型人才。隨著科技的進步，越來越多技術性的工作都可以被機器完美的代替，唯有創新型的人才才會得到單位的重用。這就要求我們一定要努力培養自己的創新意識，在當前經濟下，市場需求越來越趨于飽和狀態，只有不斷的進行技術上和管理上的創新來激發人們的創新意識，才能保證單位能夠蓬勃發展。新經濟下，人們也更加注重合作能力，團隊合作能力越強，越容易受到單位的重視，“眾人拾材火焰高”，唯有團隊之間的合作，才能實現更加快速的發展。
三、如何實現人力資源管理的創新
1.營造創新氛圍
創新是發展的源泉，是進步的動力，因此，單位必須要注重創新，要在單位內營造濃厚的創新氛圍。其次，單位還應該積極引進創新性的人才，讓其來啊引導單位內的創新環境。單位還要鼓勵創新，打造一個創新的環境。單位內部還應培養員工的挑戰性思維，鼓勵員工對有疑問或者在想出不同情況時能夠大膽的說出來，并且對于這種行為給予一定的獎勵，這樣才能提高員工的創新意識，總而言之，單位必須要想方法去創造出一個創新氛圍。
2.采用柔性化的管理方式
在單位管理中，向來存在柔性化和剛性化兩種不同的管理方式，新經濟下，人們的思想更加開放，對剛性化的管理方式越來越不適應，因此在剛性化的管理模式下，人們的工作積極性總是難以被激發，因此，新經濟下，單位就需要更多的采用柔性化的管理模式，柔性化管理方法強調以人為核心，堅持以人為本，因此能夠很好的調動員工的工作積極性，更容易激發出員工的創造能力。實行柔性化管理應做到以下幾點：第一，為每個員工提供發展的機會，對每個員工都要重視。第二，建立一套適合單位的獎罰制度。做到這幾點，才能很好的運用柔性化管理。
四、結語
本文針對新經濟時代行政事業單位人力資源管理的創新問題，提出了一些解釋和建議，總結起來就是新經濟環境下，事業單位在面臨挑戰時，要改變管理理念，不斷創新出適合自己的管理體系，這樣才能很好的立足在當今社會。
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作者:苗杰 單位:烏蘭察布市衛生健康委