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【內容摘要】隨著時代的不斷發展，傳統財務管理模式已經不能夠滿足現代企業發展的需要，近年來，互聯網、大數據、物聯網等技術不斷創新和發展，加快企業數字化建設，社會經濟逐漸向數字經濟轉變。為迎合數字經濟發展，企業需要創新和發展企業財務管理模式。本文首先就數字經濟對企業財務管理模式的影響進行了介紹，然后詳細介紹了現階段數字經濟背景下企業財務管理中存在的問題，最后針對這些問題提出了一系列改進措施，為企業財務管理模式的創新發展貢獻綿薄之力。
【關鍵詞】數字經濟；財務管理；大數據；信息化
隨著社會的不斷發展，科學技術不斷創新和發展，改變了人們的生活習慣和生活方式，對傳統企業帶來了挑戰和機遇。一方面，信息化技術的不斷發展，使得企業生產制造向著智能化、規范化發展，企業的財務管理也需要做出適當調整，以順應時代的發展；另一方面，信息化技術的引入，使得企業的工作和生產效率得到提高，而且打破了傳統的銷售模式，使得企業在經營方面更加便捷和開放，同時，信息技術的不斷發展為企業財務管理的創新和發展給企業帶來了機遇和挑戰。
一、數字經濟對企業財務管理模式的影響
數字經濟是通過大數據的使用，使資源得到合理分配，實現經濟高質量發展，主要由數字化知識與信息兩大基本要素組成，是信息技術發展的必然產物。除此之外，數字經濟的運用有利于企業提高生產效率。數據經濟對于經濟發展起著至關重要的作用，其中，數據是其中最為重要的一環，數據是企業的隱性資產，同時，體現著企業的發展水平。信息技術不斷發展的時代，需要企業不斷優化基礎設施，使勞動者和消費者提高滿足感。企業財務管理是企業的重要部門，是企業經營的必備活動。在數字經濟的新時代，企業需與時俱進，調整企業管理模式，順應時代的發展不斷創新、積極進取。
（一）企業財務管理除了對傳統實體經濟關注外，還應該提升對互聯網經濟環境關注程度。在數字經濟中，企業財務管理應正確對待數字資源，在財務管理活動中，不僅要對數字資源的獲取、消耗以及產出價值進行核算，還要加強整個供應鏈實施過程的管理，從而提升其價值?；ヂ摼W技術的發展，催生了數字金融，為企業融資和投資拓展了新的平臺。例如：互聯網支付、網上銀行、網上貸款等數字金融平臺，為企業資金結算搭建了一種高效快速的網絡平臺，并且涌現出一大批互聯網數字和數據生產服務企業。而且相較于傳統企業，新型企業的組織形式發生了質的改變，企業結構靈活，生產經營和服務的中間環境建設，扁平化趨勢明顯，這就需要企業順應數字化經濟發展企業，進行財務管理的變革。
（二）數字經濟的背景使得企業的經營主體發生改變。數字經濟的背景使得企業的經營主體發生改變，不再以實體組織為主，改而使用數字化管理，更加方便、快捷。數字經濟下的財務管理，主體不僅包括實體組織，同時增加虛擬組織、線上線下結合、平臺化、生態化組織等模式。其中，虛擬組織與傳統企業有著很大的區別，該類企業具有流動性、靈活性的特點，運行過程中通過互聯網、物聯網以及大數據等平臺使各個企業或者企業聯盟形成一個供應鏈體系。對于一些以數據生產、供應服務的企業，不會從事實體物質產品的生產經營，僅依靠數字信息和知識技術創造價值。財務管理主體多元化發展，財務管理模式也發生轉變。
（三）數字經濟下，財務管理的對象不僅包含傳統的資金、物流，還應注重對信息流的管理。在企業經營活動中，資金、物流以及信息流三者要同時相互工作，企業經營者可以通過網絡對財務部門的信息情況進行查看，便于企業管理。
（四）數字經濟背景下財務管理更加信息化、網絡化。企業的財務管理工作不只是利用計量和內部管理的方式進行核算，更加注重和強調財務分析和決策。傳統財務管理模式主要由財會人員進行財務數據和報表信息整理，存在一定的人為因素，導致財務分析和財務決策偏差。而且，個別企業甚至會出現造假的現象。數字經濟下，財務管理信息化、網絡化，可以有效建設避免虛假業務，同時給財務工作帶來便利。
二、現階段數字經濟背景下企業財務管理中存在的問題
（一）財務管理理念落后。在數字經濟時代下，不能夠繼續堅持傳統的財務管理理念，需要發展變革?，F階段的財務管理工作正在向著多元化發展，不再是傳統的單一核算職能，要確保數據精準的前提下，對數據做出科學的分析，利用數據為企業做出合理的建議及理論依據，從而引導決策者做出正確、科學的決策，使得企業得到發展?，F如今，仍有部分企業采用傳統的財務管理方式，不能將資源合理分配，不利于企業的可持續發展，容易出現許多問題，從而制約企業的健康發展。
（二）人員素質水平仍有待提高。數字經濟發展的新時代，財務管理作為企業發展的重要活動需要更高的水平，企業對其提出高要求，要求財務管理人員不僅要掌握基本的技能以及強有力的專業基礎，同時也要了解信息技術，并掌握基本的信息技術的應用，信息技術的應用，有利于提高工作效率，而且，大數據技術可以為企業決策作出科學的數據分析，使得企業發展受到制約。
（三）信息孤島。部分企業對于財務管理信息仍有所保留，不能很好地做到信息共享，一些企業只是做好表面工作，并未做到表里如一，信息交換方面仍存在一些問題，導致信息鏈接斷裂，使得孤島型現象的出現。這一現象的出現原因有二，一是沒有做到信息公開、透明。二是企業不能恰到好處地與其他系統融化，缺乏自身的特色，沒有辨識度，不能很好地體現本企業的文化特色，無法及時有效地更新企業財務管理信息。
三、信息技術發展條件下財務管理的有效措施
（一）運用大數據進行企業財務管理。信息化技術的不斷發展對于企業是雙刃劍，機遇與挑戰并存，企業要抓住機遇尋求發展。數字經濟是信息化發展的必然產物，因此，企業要想得到長足發展，要順應時代的發展。依據本企業的實際情況對企業財務管理做出調整，虛心學習數字經濟，學習信息化技術，將網絡資源發揮到最大程度。在信息化技術飛速發展的新時代，企業要尋找適合自身的發展特點，找到自身的特色，有針對性地進行改革，將自身特色發揮到極致，給消費者留下深刻的印象。傳統的財務管理模式存在弊端，需要消耗大量人力、物力，容易造成資源浪費，并且，工作效率較低。數字經濟減少人力物力的消耗，將資源合理的分配，因此，企業的生產力水平得到提高，充分利用網絡資源，將財務管理數字化，提高工作效率以及精確度，節省人力、物力，制定嚴格的規章制度，深入貫測落實各項工作，從而帶動企業高速發展。
（二）基于智能化的企業智慧財務管理。信息化技術的發展推動智能技術的發展，使得企業數字化加快，推動企業的發展進程。技術是企業的核心資源，是一個企業發展的不竭動力，企業將數學技術應用于新技術的開發，有利于節約資源，提高研究效率，同時，企業要改善管理模式，充分利用大數據技術，將大數據技術發揮到極致，對數據進行精確的處理，給出合情合理的分析，做出報告總結，幫助企業合理定位自身的發展。企業依據自身實踐，調整管理模式，一方面對企業內部的開銷進行管理，節約成本；另一方面，有助于企業內部管理模塊升級，實現財務數據共享，促進企業間的相互幫助，使得企業的工作效率提高，同時工作質量也有所保障。
（三）企業數據一體化財務管理模式。數字化技術的發展，各企業都在抓住時機，加快自身企業的數字化進程，財務管理是企業的重要環節，是鏈接企業各部門的樞紐，將企業緊緊聯系在一起，因此，打通各環節間的智能協調，促進企業間的聯系，為財務管理的智能化奠定基礎。企業財務管理數據化能夠有效地滿足虛擬經濟的發展需要，線上獲取數據更加便捷，通過物聯網獲取數據，將數據進行整理、分類，做出科學的計算，給出嚴格的報告。數據是企業的重要要素，也是企業的核心競爭力，因此企業要不斷學習，加大投資力度，優化企業管理模式，提高管理人員素質，最終使得企業得到發展。
（四）創新企業財務管理模式的優化策略。新時代是科技不斷發展的時代，是信息化時代也是數字化時代，為順應時代的發展，企業需要改進財務管理模式，不斷加強網絡基礎設施建設，只有完善的網絡系統才能夠支持數字化、智慧化財務管理工作。部分網絡基礎設施水平較差的企業，首先應加大軟件和硬件基礎設施的投入，初步實現財務數字化系統建設。然后結合企業特色制定個性化企業財務管理系統。最后，企業建立的全新的財務管理模式要建立在大數據、云計算等新型技術的基礎上，確保企業財務管理模式符合時代的發展要求。另外，數字經濟背景下，企業要消除貿易本土化壁壘，一方面，在數字經濟時代，市場的開發程度越來越高，數據信息流動性強，企業應做好公共信息安全，確保個人隱私安全；另一方面，“無規矩不成方圓”，制度是企業發展所必須，企業要制定完善的財務管理規章制度，改變傳統的財務管理模式，利用財務管理系統為消費者提供舒適的服務，提高消費者的體驗感，提高消費者的滿足感，使得企業得到長足發展。再者，企業要始終確保網絡信息的安全性，數字化技術、云計算技術的應用雖然能夠大幅提升企業財務管理效率，提升財務管理成效，但是企業要重視信息安全，一旦企業系統出現安全漏洞，將會導致企業重要信息泄露，導致企業損失慘重。因此，企業要重視網絡安全，確保企業財務管理信息化數據安全。此外，政府應給予一定的支撐，無論是政策上還是資金上，引導企業科技創新，同時，結合本地區的金融機構和信息技術機構給與企業資金和技術的支持，加快企業數字化轉型。
四、結語
企業的健康發展要順應市場需求和社會的發展，這就需要企業內部加強人才隊伍建設，建立完善的培訓機制，提升財務人員財務專業知識和信息化技術水平。同時，不斷優化內部財務管理體制，結合數字化時代特色，制定個性化財務管理體系，將大數據、云計算技術服務平臺融入到企業日常運營活動中，加強企業信息流管控。另外，企業還要加強網絡安全管理，促進企業信息內部透明化、共享化，消除企業安全漏洞，降低企業經營風險。此外，企業要貫徹和落實財務管理系統智能化、數字化建設，為企業的可持續發展打下堅實基礎。
作者：方芳 單位：華南理工大學廣州學院
