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摘要：隨著信息時代的來臨，信息交互水平不斷增強，尤其是我國提出“互聯網+”戰略后，各行各業也都在圍繞“互聯網+”在各自領域內進行創新，而對中小企業來講，也應該在管理方面更新觀念，在管理模式方面進行創新，使管理工作的效率有進一步的提升。在本文的研究中，主要就是基于“互聯網+”這一背景，對企業管理模式的創新展開深入的分析，基于“互聯網+”指明了企業管理創新方面的一些策略，以期能夠提升中小企業的管理水平，使之能夠獲得更快的發展。
關鍵詞：互聯網+；企業管理；創新研究
2013年，我國提出了“互聯網+”戰略，其目的就是為了能夠推動各個領域的創新發展，使各個行業都能夠與互聯網有效融合，通過創新增強企業的內驅力，以使企業在市場中能夠擁有相對更強的競爭力。對于“互聯網+”在企業中的應用，更多的表現在企業管理方面，能夠促進企業在管理模式上進行創新，以此提升企業的管理水平。不過，在具體實施的環節中，很多中小企業對于“互聯網+”尚未形成很好的應用，在認識上也不夠深入，在企業管理模式上不能將“互聯網+”的理念有效融入到企業管理中，還有一些中小企業在企業管理中引入“互聯網+”后，出現不適，很難使之在企業管理中發揮效用。對此，中小企業仍然應從自身的角度出發，不斷強化自身的“互聯網+”思維，使之有效的融入到企業管理模式的創新中，以促進企業能夠實現更好的發展。
1當前企業管理面臨的問題
1.1企業管理形式相對落后
目前，有很多企業對經濟效益非常重視，但對企業管理的重視程度則不夠，尤其是所采用的管理模式并不科學，在管理的形式上比較陳舊和落后，“重效益、輕管理”這種錯誤的管理理念仍然非常明顯，在管理方面的評價指標也不科學，始終都是以經濟效益指標為出發點進行構建，對于企業內部的管理與控制很少能夠形成有效的制衡機制，一旦企業經營出現問題，也很少從企業管理的角度查找原因，所采用的管理模式無論是廣度還是深度都存在不足，很少有企業能夠立足于自身管理促進經濟效益的提升，企業管理所能夠發揮的作用有限。
1.2數字化運營能力不強
全球經濟一體化不斷加深，任何企業都應與時俱進，要對市場環境有清晰的判斷，不斷增強自身的數字化運營能力。但是，當前很多企業的決策者缺乏對互聯網的認識，導致自身的企業信息閉塞，仍然沿用傳統管理模式展開企業的各項管理活動，并未將企業管理與數字化有效結合，也沒有具有創新意義的企業管理理念融入到企業管理活動中，數字化運營的程度偏低，從而對企業持續健康的發展形成阻礙。
1.3網絡品牌管理意識淡薄
隨著消費者需求的多樣化與多元化，市場上各類產品的同質化現象比較嚴重，尤其是消費者更加注重理想消費的背景下，企業若要保持和擴大自身的市場份額，就必須要創出自身的品牌，同時融入數字化的理念開展各類營銷活動，加大對自身品牌的宣傳力度，注重企業在管理模式上的創新，使品牌在市場中能夠擁有相對更大的影響力。然而，現實的情況是很多企業對于網絡品牌在進行管理的過程中沒有強烈的創新意識與品牌意識，認為網絡品牌的宣傳并不重要，而且仍然是依賴傳統的銷售渠道，這顯然與企業創新發展的理念不符，也不利于企業創造出更高的利潤
2“互聯網+”對企業管理創新的作用
2.1創新管理形式
“互聯網+”戰略背景下，企業必須要在理念上隨之產生相應的轉變，在激勵機制與管理模式上大舉創新，引入現代化的企業管理理念與管理制度，在企業管理方面加強與互聯網之間的聯系，使互聯網能夠更好的被應用的企業管理中，甚至要在充分考慮到指導性與操作性的前提下，將其上升到制度層面，實現企業管理制度的革新。同時，企業也要更加注重信息的交流，增強自身信息的擴散，使信息技術能夠獲得更快的發展，保證企業在市場中有相對較高的商譽，并通過互聯網等手段對企業進行宣傳與推廣，對內鞏固和強化激勵機制，使企業管理水平能夠有質的提升，為企業的生產經營活動與市場營銷活動奠定更為堅實的基礎。
2.2革新組織體系
從企業的角度出發，必須要不斷增強自身組織體系的建設，在建設中要注重引入創新思維，并以此對企業的各項經營管理活動形成影響，實現企業內部組織體系的優化。同時，要對企業信息系統的運行有足夠的重視，基于企業管理的層面使企業能夠發揮更大的價值，促進企業更加高效的運轉，通過信息技術使企業獲取信息的能力進一步增強，以更好的對市場進行判斷，指導企業的管理活動，運用現代化的互聯網工具，在預算管理、成本管理方面進行應用，使管理人員在工作效率方面有所提升，并且能夠更加客觀的將管理中所存在的問題暴露出來，從而使企業有針對性的采取措施加以解決。此外，在行政管理方面，如果能夠引入一些互聯網工具，也可以使管理更加規范，規避一些行政管理不正當干預的現象，有利于企業核心競爭力的有效提升。
2.3開創數字化運營管理
在我國社會主義市場經濟日趨完善的情況下，企業參與市場競爭也需要更加規范有序，這與企業管理的水平直接相關。如果能夠在運營與管理中引入信息技術，并對其進行科學的運用，那么將使工作人員任務配給更加合理，同時還能夠對工作人員的責任予以明確。在互聯網信息技術不斷完善的情況下，企業對于自身所處的環境可以依托于數字化手段獲取更多的信息，使得對自身的生存環境能夠實施監測，進而對企業資源進行合理調配，促進企業的健康發展。
2.4革新網絡品牌管理
信息技術的快速發展也要求企業必須要充分運用互聯網技術、信息技術等現代化的手段，使自身品牌管理的能力能夠得到進一步加強，利用科學有效的企業管理手段，不斷增強自身品牌的影響力，形成以客戶需求為中心的營銷體系，加強網絡品牌的運營，同時兼顧企業成本與效益之間的關系，對市場形成更為準確的分析，在預算管理方面更加科學，使每個階段、每項活動都能夠依托于信息化管理更好的完成相關的工作，使企業管理水平能夠上升到一個新的層次。
3結束語
目前，全球經濟環境復雜多變，企業管理對企業發展所發揮的作用更加突出，通過對互聯網+技術手段的運用，使自身能夠在市場中處于更為有利的競爭地位，在管理方面進行創新，使企業始終都能夠保持強勁的競爭力，促進企業的可持續發展。
參考文獻
[1]蓋琳,李思睿,侯紹嘉.互聯網+背景下微信電商營銷模式研究[J].品牌研究.2019(01).
[2]黃恒.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響[J].現代工業經濟和信息化.2019(03).
作者:宋陽 單位:黑龍江大學
