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摘要：隨著經濟全球化時代的到來，社會得到了快速的發展，大數據不斷充斥著市場環境，給市場環境帶來了更大的沖擊和影響。在大數據時代背景下，企業的管理模式也受到了一定的影響。當前的企業管理模式需要進行一定的創新發展，將原有的管理模式進行創新完善，更好地順應社會的發展，適應國家的發展，適應經濟全球化的發展。將企業管理模式進行創新，更有助于促進企業的發展，培養更多優秀的人才，使企業在大數據時代背景下創造更好的效益，更好地提高企業的綜合實力以及競爭力。本文將針對大數據時代背景下企業管理模式創新方法進行探析。
關鍵詞：大數據時代背景；企業管理；管理模式；創新方法
當今社會快速地發展，不僅是經濟方面得到了發展，人們物質生活水平得到提高，我國的科學技術水平也是得到了非常大的提高，促進了互聯網技術的快速發展，當前人們的生活已經被互聯網覆蓋[1]。互聯網技術以及智能移動設備的廣泛應用，以及視頻監控等方方面面對于數據的存儲和應用都表現出急速增長的現象，這些急速增長的數據存儲以及應用現象，都預示著大數據時代的到來。在當前大數據時代的背景下，各個企業的管理模式也受到了沖擊，如何在大數據時代背景下，更好地創新企業的管理模式，更好地促進企業的發展，提高企業的經濟效益已經成為當前企業發展中至關重要的問題[2]。大數據時代背景下的企業管理中存在著很多的問題，主要有：大數據的商業價值沒有被很好地開發和利用，管理者缺乏一定的意識；當前的企業對于大數據沒有先進的分析技術；同時企業當中缺乏對大數據了解的人才，不能夠將大數據進行較好地分析。因此，要加強對大數據的分析和了解，最終使得企業在大數據時代背景下得到更好的發展。
1對當前企業的管理模式中存在的問題進行分析
大數據時代的到來，給當前的企業帶來廣闊發展前景的同時，也給企業的管理模式帶來了一定的沖擊，這使得企業需要將大數據進行深刻地分析，從而能夠對大數據有更加深入的了解，為企業管理模式提供更多的思路[3]。當前的企業管理模式當中，傳統的企業模式由于應用的時間過長，導致其仍舊存在于一些企業管理當中，因此，要對當前的企業管理模式進行深入分析，并制定解決方案。
1.1當前企業管理者沒有正確意識到大數據的商業價值
隨著大數據時代的到來，各個企業的管理當中也受到了大數據的影響。將大數據的思想應用到當前的企業管理當中能夠提高企業的管理效率[4]。然而，對當前的企業管理模式進行的調查分析看出，很多的企業在管理當中仍舊采用傳統的企業管理模式對企業進行管理，這是由于企業當中的管理者缺乏一定的創新意識，沒有意識到大數據的價值，導致企業的管理仍然停留在傳統的管理理念上，這些管理者認為對于企業的管理只要能夠實現信息化即可，認為企業的信息化發展能夠帶動企業的快速發展，使企業融入經濟發展的形勢當中。還有一些企業的管理者在進行企業管理時能夠意識到大數據的作用，在創新企業管理模式時能夠將大數據的理念應用到管理當中，然而由于企業管理者只能夠意識到大數據的作用，不能夠將大數據與企業管理模式更好地結合起來，管理者意識不到大數據的價值，不能夠采取正確的方法將大數據中的數據與企業管理模式結合。企業管理者一味地關注企業的經濟效益，沒有意識到對數據的掌握和分析，更沒有意識到對數據的利用，導致企業對數據的分析存在很多的問題和不足。
1.2企業管理模式中缺乏對大數據進行分析的先進技術
當前的企業在管理模式中可以采用商業智能的技術，將企業中的相關的商業決策進行制定。商業智能這種技術實際上是將與企業相同的行業中的相關方法和措施進行一系列的描述，使企業當前的情況能夠與實際相結合起來進行深入地分析，將分析總結的結果提供給企業。這種商業智能技術能夠幫助企業有效第進行數據分析，從而提高對大數據的利用。然而，對當前的企業管理模式進行的分析能夠看出，大多數的企業在進行數據分析時，并沒有采取這種商業智能的新技術，而是采用傳統的數據分析方式。由此，當前的企業管理模式中缺乏對大數據進行分析的先進技術。
1.3當前的企業中缺乏數據分析的人才
雖然大數據的時代已經到來，人們也在逐漸融入到大數據的時代當中。然而，當前的企業發展中，仍然缺乏大數據分析的人才，盡管大數據已經成為社會發展中必不可少的一部分[5]。當前的企業對數據進行分析時，仍然采取傳統的數據分析方法將所收集的數據進行分析，傳統的數據分析方法對數據進行分析時，會存在較多的不足和缺陷。要想對當前大數據時代下的企業數據進行分析，就需要將所收集的數據進行統一的整理和分析，而不是局限在傳統的信息化和市場營銷的范圍之中進行分析。企業在進行管理時應當意識到大數據時代的到來，對于數據的分析整理方式也要進行創新，因此，要加強對數據分析人才的培養，引進更多的人才，并建立更多的人才培養機制，培養綜合型人才，從而為企業提供完整的數據分析。
2大數據時代背景下企業管理模式創新方法探析
大數據時代到來是社會發展的必然趨勢，大數據中包含了非常多的數據信息，企業的相關信息和客戶的相關信息都包含在大數據當中，因此，大數據具有非常高的商業價值[6]。企業的管理者要意識到大數據的商業價值，借助大數據的商業價值能夠將企業的管理模式進行更好的創新，因為大數據的時代背景下，要對大量的數據進行整合和分析，還需要借助一定的科學管理方法對數據進行管理和存儲，才能夠保障數據的準確與安全。因此，要對企業的管理模式創新方法進行分析。
2.1提高當前企業管理者對大數據商業價值的正確意識
大數據時代背景下，要想更好地提高企業的管理能力，需要提高企業管理者對大數據的商業價值的意識，認識到大數據能夠為企業的發展帶來非常好的經濟效益和商業效益。企業管理者要首先樹立大數據的理念，認識到大數據對企業發展的重要性，將大數據的優勢進行把握，使大數據與企業的管理模式相結合，提高企業管理者的決策可行性。
2.2意識到企業的市場環境
企業的發展更多的是面向客戶的，在大數據時代背景下，對于客戶群體的獲得更加便捷。大數據不僅能夠幫助企業便捷地獲取客戶的信息，能夠將客戶的興趣方向進行較好的把握，針對客戶的需求為客戶提供人性化的服務，滿足客戶的需求。在大時代背景下，通過互聯網技術能夠實現與客戶的良好聯系與溝通，獲得客戶的青睞。
2.3企業要培養專業的大數據分析人才
大數據時代的到來，也需要培養一些大數據的應用型人才。企業在引進精英的同時，要建立相關的大數據分析人才培養制度，重視大數據分析人才的培養，提高企業數據的分析、整合效率，提高企業的管理效果。從數據分析的角度出發，培養專業的數據分析人才，為企業的發展奠定堅實的基礎。
2.4樹立一個全新的決策主體
企業在進行決策樹立的過程中，決策的主體往往是高層的企業領導，然而，隨著大數據時代的到來，當前的企業管理中的決策主體應當進行轉換，確立全新的決策主體。將決策主體進行轉換，就使得企業高層的領導人員的決策受到限制，更多的決策權從企業的高層轉移到了社會公眾身上。通過樹立全新的決策主體，能夠采集到社會公眾的意見，并將這些意見進行收集采納，從而使企業的管理模式得到創新。
2.5充分利用企業員工的社交網絡
企業在管理時，不僅要利用企業員工在企業當中的社交網絡，還要充分利用企業員工的業余時間的人際關系，能夠使企業的數據群體擴大到更大的范圍，不僅包括實際的人際關系，網絡平臺上的人際關系也需要進行良好的利用，互聯網技術的發展，已經使越來越多的人們關注到網絡，因此，要抓住網絡這一具有影響力的工具，發展社交網絡群體，使之最終發展成為企業的客戶。企業如果利用員工的社交網絡，不僅能夠擴大客戶群體，還能夠為企業的發展帶來好處。
3結束語
將企業的管理模式進行創新，能夠更好地為客戶帶來好處，不僅如此，還能夠提高企業自身的競爭力。大數據時代背景下企業管理模式需要進行不斷地創新和完善，從而適應社會的發展，開拓企業的市場，同時提高企業自身的經濟效益和商業效益。因此，一定要將大數據時代背景下的企業管理模式進行創新。
參考文獻：
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[3]喻天.大數據時代背景下企業管理模式的思考[J].經貿實踐，2017（3）：168.
[4]唐艷.大數據時代背景下企業管理模式創新策略分析[J].建筑工程技術與設計，2018（29）：3605.
[5]王博.大數據時代背景下企業管理模式創新策略探究[J].現代經濟信息，2017（19）：123.
[6]蔡宇飛，王現飛.大數據時代背景下電力企業管理模式創新研究[J].科技創新與應用，2018（25）：50-51.
作者:鄒威 單位:四川科技職業學院
