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［摘要］文章以大數據的內涵以及特點為切入點，提出了大數據時代背景下企業管理工作面臨的主要問題，然后針對企業管理模式創新工作的有效途徑進行了細致分析，以期我國企業能夠穩抓大數據時代背景下的技術優勢，進一步提高企業管理水平，促進我國經濟的可持續發展。
［關鍵詞］大數據時代；企業管理；創新；分析
0引言
隨著科學技術的迅速發展，計算機互聯網技術逐步被應用于人們的生活以及企業運行管理工作之中，有效地促進了居民生活水平及企業管理水平的提高，尤其是各種數據信息的搜集、存儲、處理等技術的應用范圍逐步擴展，為大數據時代的到來奠定了穩固基礎。目前市場競爭趨勢日益激烈化，企業想要獲得一定的發展優勢，獲得更大的發展空間，除了自身品牌的建設之外，同時還應對大數據技術的應用價值進行充分認識，將大數據技術滲透在企業管理各個方面，從而實現企業管理模式的完善與創新，更好地滿足當今時代企業發展需求。
1大數據的含義及特點分析
大數據實際上是指應用相應的數據信息處理技術軟件在一定時間范圍內進行目標信息的采集、存儲及管理等操作，以此為企業業務的發展以及企業決策的制定等提供科學、全面的數據信息依據，屬于一種科技化的信息資產。通過對于大數據的有效應用能夠實現對企業發展信息的專業性分析處理，從而提高數據自身的實用價值。大數據的主要特點表現為：首先，信息海量化。該特點體現在信息的存儲量大方面，通過大數據技術手段進行目標信息的搜集與存儲于傳統數據庫相比較成本投入更低。其次，信息多樣化。該特點主要表現在數據信息結構與類型的多樣性方面，目前可以將數據信息細分為結構性、非結構性以及半結構性數據。再次，信息傳播的高速性。該特點表現在對于最新信息的及時、快速獲取及傳播方面，同時還能夠給予精準的數據信息分類處理。第四，信息價值化。一般情況下，數據信息在未經處理之前的價值性水平比較低，而通過數據處理技術分析處理之后，所表現出的價值水平則明顯提高，能夠促進企業業務的運行及企業決策的制定等。
2大數據時代下我國企業管理工作的創新發展機遇
我國企業的發展在很大程度上受大市場形式波動、國家政策變化等因素的影響，因此企業始終承擔著一定的壓力，同時也面臨各種機遇和挑戰。長期以來，我國企業管理工作通常都是以市場調查、政策調研以及行業普查等方式獲取可能對企業造成影響的因素信息。隨著時代的進步與發展，這種方式表現出了嚴重的滯后性，甚至對企業的發展增加了阻力。通過大數據技術的應用實現了對國家政策變化趨勢、市場價格波動以及行業中不同企業的經營情況等信息的搜集及分析，從而獲取各種變化形式的信息來源。理清各影響因素之間存在的關聯性，從而實現對經濟、市場、政策、以及競爭等情況的動態關注，逐步形成以消費者偏好以及產品信息等為主的多維度分析模式。在大數據技術的支持下，企業能夠通過有效管理提高對各種問題及發展機遇的反應速度及效果，提高企業在行業市場中競爭力。另一方面，通過大數據技術的應用還能夠對目標企業發展情況的動態分析，提高對行業市場發展方向預測的準確度，以此在發展機遇上穩抓發展的主動權。
3大數據時代背景下企業管理工作存在的主要問題
3．1對大數據尚未形成全面性的認識
在大數據時代悄然而至后，部分企業仍舊采用傳統管理模式，對大數據技術缺乏正確的認識，沒有意識到大數據技術對于企業發展的重要價值，致使企業管理水平落后，無法在激烈的行業市場競爭中取得優勢。
3．2專業人才缺口
在大數據時代背景下，企業管理模式的創新離不開專業人才的支持，但是很多企業的多數工作人員都屬于傳統型人才，大數據專業技術水平較低，無法進行專業技術操作，致使企業管理工作效率低下。
3．3數據信息安全性低
大數據技術對于企業而言屬于一種新型技術，因此在技術應用中存在很多不完善的地方，無法確保企業相關信息的安全性，數據信息在進行傳輸與儲存的過程中面臨丟失的風險，對企業的運行與發展構成一定威脅［1］。
4大數據時代下企業管理模式的創新途徑
4．1對大數據形成正確認識
企業應對技術的發展與創新做出積極反應，結合企業自身發展實際對大數據技術的含義及應用價值形成正確而全面的認識，提高企業管理工作的完善與創新力度。同時，結合大數據的海量化、高速化以及多樣化等特點實現大數據技術與企業管理工作的有機結合，將大數據技術應用與企業工作管理、決策制定以及業務運行等不同環節，促進企業管理及發展水平的提高，確保企業能夠在行業市場中取得一定的發展地位。
4．2制定以大數據為基礎的企業運行決策體系
建立以大數據技術為依托的企業運行管理及決策機制，確保企業經營管理的各項方案得以落實，圍繞企業管理的現狀積極開展數據整合工作，提高數據技術系統的建設力度，使企業管理工作逐步向現代化、科技化轉變。同時，結合大數據時代企業的發展要求與行業發展趨勢，應用專業技術手段進行企業數據處理平臺的建立，提高企業數據信息管理實效性，繼而促進企業管理水平的提高。在建立數據處理平臺的過程中應注意和社會網絡系統之間進行緊密銜接，在發揮各類公共社會軟件平臺優勢的同時促進企業數據整合工作效率的提高，對數據信息的價值進行深層次的挖掘，提高數據信息價值。另外，企業需明確自身戰略發展目標，通過對大數據技術的有效應用規范企業人力資源、財務就營銷等管理工作的設計，沖破企業傳統管理模式的束縛。
4．3加強專業人才培養
隨著大數據技術在企業管理工作方面的滲透，企業專業人才不足問題逐步顯現出來，對此，企業應加強專業人才的培養，優化專業團隊結構，為企業管理模式的創新提供不竭的動力支持，促進大數據技術優勢的發揮，提高企業發展實力。首先，企業應建組織內部員工定期參與專業技術培訓，提高工作人員專業技術水平，促進企業管理工作質量的整體性改善。其次，嚴格把握人才招聘關口，將大數據技術應用水平作為招聘考核重要指標之一，通過先進技術人員的引進為企業注入新鮮血液，提高企業管理創新活力。再次，加強企業文化建設，營造優質良好、積極向上、公平公正的競爭氛圍，促使工作人員不斷進行自我提升與自我完善，為管理創新奠定人員基礎［2］。
4．4提高內部網絡化建設水平
企業應穩抓大數據時代特點，應用互聯網技術、大數據技術加強內部網絡化建設，進一步提高數據信息的各項處理操作水平，為企業管理工作的創新以及企業各項決策的制定提供更加可靠、科學的數據依據，并且進一步提高數據信息在各環節操作過程中的安全性。同時，企業應結合自身實際情況合理調整、科學創新企業管理模式，使得企業的管理水平上升到一個新的階段。在進行內部網絡化建設工作過程中企業應從大局出發，建立能管理順應時展趨向的企業經營發展理念，有效提高企業內部網絡的數據處理能力，為企業管理模式的構建、經營方案的生成、運行決策的落實提供客觀精準的依據。
4．5注重對大數據技術的合理應用
企業通過對于大數據技術的應用沖破了企業管理工作的傳統思維束縛，為管理工作的創新提供了重要的導向性作用，以先進的大數據處理技術手段實現了企業發展市場、財務、業務以及人事等方面的數據采集以及分析處理，短時間內就能夠確認影響企業內部管理及企業發展的因素，為企業管理方案的優化制定提供依據。為了進一步加強企業管理模式的創新，對于大數據技術應用的過程中應給予高度重視。
4．5．1企業財務管理方面
當今我國企業財務部門的工作職責也發生了一定的變化，由傳統單一性的財務管理內容逐步向企業績效管理方面進行了延伸。當代企業財務管理工作的實施需對大數據處理技術進行充分應用，實現對目標信息的采集與分析處理，將有限的資源應用在高增長領域，優化企業財務管理計劃、簡化工作流程、提高企業規避風險、企業兼并以及企業現金流等各項財務管理水平。此外，企業也能夠建立統一的財務管理信息化建設工作標準，確保各項業務發展與其相應的財務信息相匹配，提高財務管理工作的依據性。管理會計與財務會計的結合是當前時代背景下企業進行戰略轉型的一大趨勢，二者的有效融合能夠為企業財務數據信息價值的深入挖掘提供必要支持，從而促進企業良性發展目標的實現［3］。
4．5．2企業人力資源管理方面
在進行企業管理模式創新過程中，應注意將大數據技術合理應用與人力資源管理工作方面，以使其在人力管理方面發揮出更高的價值，提高管理效率。詳細來講，無論是人員的培訓、招聘工作，還是人員績效的考核工作都屬于企業人力資源管理工作的內容，當中涉及很多非線性數據，通過大數據技術的應用能夠快速、高效地實現該部分數據的整合及分析，為企業利潤空間的擴大提供技術支持。在人員招聘工作上，企業可以將用人單位需求與員工各項能力輸入電腦，通過大數據技術的分析尋找到與企業需求相承接的員工。在企業績效考核工作方面，應用大數據技術對員工日常工作的各項數據加以分析，設置相應的等級標準，在系統運轉之后即可得出公平客觀的考核結果，有效避免考核結果主觀性現象的出現。在企業人員培訓工作上，可以根據員工崗位、職務、層次的不同開展相應的培訓工作，極大提高企業培訓效率［4］。
5結語
綜上所述，大數據時代的到來是社會與經濟發展的必然結果，企業想要在激烈的市場競爭中取得一定的發展地位，就一定要順應時展潮流，積極引進先進的大數據技術，將技術應用于企業各項管理工作過程中，促進大數據技術與企業管理工作的融合，對傳統管理模式進行創新，從而為企業的可持續發展奠定穩固基礎。
主要參考文獻
［1］高珊珊．大數據時代下企業管理模式創新分析［J］．現代營銷：經營版，2019（1）：126．
［2］蔡麗莉．大數據時代企業管理模式創新研究［J］．黑龍江科學，2018，9（23）：136－137．
［3］劉芬．淺析大數據時代下的企業管理模式創新［J］．商場現代化，2018（22）：95－96．
［4］張向東．大數據時代下企業管理模式的創新研究［J］．中國商論，2018（32）：25－26.
作者:涂奉軍 單位:貴州財經大學
