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摘要：企業管理因市場以及科技推動而變化顯著，當前企業需要緊跟大數據趨勢，依托大數據來推進管理創新，確保企業實現高效運營。本文先就大數據作基本概述，而后就企業管理現存問題以及改善策略進行探析和總結，以期為推進管理創新作出貢獻。
關鍵詞：大數據；企業管理；創新
引言
信息社會企業若想緊跟市場趨勢必須以大數據為基礎推進管理創新，依靠管理創新來增強運行效率。過去對企業實力加以衡量多是觀察其財力和資源，而現階段還應對“大數據”加以重視，看其在數據層面的競爭力。下面便就企業管理的挑戰以及改善策略進行探析。
一、“大數據”基本概述
現階段，數據早已融于各行業以及業務職能當中，已然轉變為生產要素。而大數據則是于允許時間內，借助常規工具來抓取內容，同時針對數據集合加以管理和處理。大數據本質便是不再受限于傳統IT或者是數據庫等的海量數據。研究顯示，國內大數據在服務、技術市場方面的規模持續提升，其漲幅讓人震驚。但相較于“大數據”呈現出的野蠻增長，企業相應的管理模式卻相對滯后，其管理并未契合大數據相關特征。
二、大數據時代企業管理挑戰探析
1.企業商業仍舊不夠智能化
商業智能主要是對一類概念以及方式的描述，是依靠以事實為基礎的支持系統來對商業決策加以輔助。商業智能可促使企業針對數據展開迅速分析，涵蓋了數據的搜集、整理以及后續分析過程。但現階段，商業智能并未有效融于企業管理，并且企業管理也沒有將危機很好地轉變成機遇，導致企業運行面臨寒冬。
2.管理者并未對大數據加以重視
對于管理者來說，其并未對大數據加以重視本質便是忽略了大數據伴有的商業價值，部分管理者覺得大數據僅僅是從簡單數據出發加以歸納以及整理，對于企業運行來說價值不高。同時，他們覺得財務報表或者是盈虧報表等宏觀層面的數據則更富實用性。但對于信息社會而言，企業只有占據數據高低才可獲取經營優勢。雖然企業在數據渠道層面加以拓寬，但并未對數據價值進行挖掘，尤其是微觀數據，導致企業發展受限。
3.數據處理相對滯后
現階段，不論是信息傳播還是大眾溝通均很難受經濟制約，企業發展對應的內外部環境均在迅速轉變，企業無法借助信息不對稱來獲取競爭優勢?，F階段，企業需要從海量數據出發，借助數據管理來明確運行狀況，并就市場問題做到切實處理。此外，管理者應明確企業無法對信息運用進行回避，而應對數據處理加以重視，依靠數據的合理處理來強化管理效率，確保企業運行更富實效性。
4.大數據人才相對欠缺
信息社會在人才需求層面重視實踐型人才，若其缺少系統性或者是實踐性便如同螺絲釘，僅能于某位置進行轉動，若脫離機器便很難高效運轉。如今針對大數據展開處理早已不是信息化，同時也超過了市場營銷對應的范疇。只有強化人才相應的綜合素養，才可確保企業管理緊跟時代。但部分企業仍舊沿襲傳統引進、培養以及晉升機制，導致人才成長受限明顯。
1.推動企業向著商業智能化前進
首先，企業需要夯實信息化基礎，其中信息化并非僅是推動企業辦公向著自動化或者是無紙化轉變，還應針對成員伴有的信息意識以及數據意識展開培養，引導他們明確系統以數據為核心，只有借助可靠、真實數據才可強化管理效率。其次，還應對人才培養以及引進加以重視，商業智能一般是由數據倉庫、聯機處理還有數據挖掘等構成，該層面亟需數據人才。此外，企業還應對知識管理多加關注，由于商業智能是以業務系統為基礎，將知識獲取以及共享看作是最終目的。
2.促使管理者明確大數據伴有的重要意義
企業若想以大數據為基礎推動管理創新，必須從管理理念出發加以轉變，引導管理者做到主動求變。決策者需要明確數據伴有的商業價值，推動數據以及企業決策實現有機融合，推動商業智能融于企業管理需要及時與決策者展開溝通。此外，管理者還應意識到企業運行以及大數據間的聯系，如果依靠單一系統實施的數據分析無法契合企業需要，還應推動數據分析向著大規模化建設。
3.從數據人才出發強化管理
企業管理以大數據為基礎實施創新，必須獲取管理人才的共同支持。對于數據處理人員來說，除了具備基礎的操作技能、管理知識之外，還應提升數據業務水準。只有強化自身綜合素養，才可確保企業獲取競爭優勢。企業能夠借助數據來強化企業互動，確保數據職能得到切實發揮。此外，企業還應以管理實際為導向進行數據處理部門的合理構建，確保該部門更富專業性。企業需要從人才選拔以及培訓出發，選取專業能力、實踐能力均較強的人工來擔任數據管理者。同時，還應針對數據人員實施定期培訓，確保他們明確經濟以及市場趨勢，從而對數據分析相關思路進行更新，為企業高效管理夯實基礎。
4.確保企業網絡得到切實構建
企業網絡需要以管理實際為導向進行構建，推動產業鏈向著資源化轉變，明確供應商、客戶、內部人員等各項關系，并進行數據庫的切實構建，從而構成契合企業需要的信息網絡，依靠信息網絡來推動管理創新?，F階段，管理模式需要轉變以往以產業為核心的觀念，應對產品、成本、營銷等層面的信息加以重視，同時要關注自身服務。此外，企業需要把人員、服務以及產品實施層次化處理，確保信息網絡得以實時更新。
四、結語
總之，大數據時代之下，對于企業管理來說，其外在環境不論是多樣性還是規模化都較為明顯。企業必須以大數據為基礎推進管理創新，管理者應明確商業智能不夠理想、數據處理相對滯后、人才較為欠缺等管理挑戰，并從商業智能、企業網絡構建、人才引進與培養以及理念轉變等層面出發推進管理創新，確保企業管理緊跟市場以及時代趨勢，推動企業管理更富實效性。
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作者:劉滸揚 單位:眉山多能電力建設有限責任公司
