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摘要：現代企業在經營發展中遇到的不確定因素越來越大，需要面對的風險種類也變得越來越多，影響到企業經營目標的實現。而在眾多風險中，財務風險逐漸成為企業經營中較為復雜、頻發、高危的風險之一。企業財務風險的出現即會受到外部政策、法律法規等的影響，同樣也會受到企業內部管理水平、人員能力等的影響。為了進一步提高企業的財務風險管控能力，文章將基于注冊會計師CPA（CertifiedPublicAccountant以下簡稱CPA）視角對中小型企業的財務風險管控進行相關地分析。包括企業財務風險管控中存在的常態問題、解決對策等。旨在不斷推動我國中小型企業風險管控進步。
關鍵詞：CPA視角；中小型企業；風險管控
從當前我國企業的整體發展態勢來看，絕大多數中小型企業未建立起完備的風險管控機制，企業的風險管控有限，致使企業的經營發展陷入到巨大的風險隱患當中。這和我國企業長久以來在經營中形成的傳統經營思維有一定的聯系，也和中小型企業人才隊伍建設薄弱有直接的關系，很多企業在財務管理工作中，并沒有建立起完備的人才儲備、管理、培養體系，導致財務工作質量不高，風險隱患較大。
一、基于CPA視角風險管控對企業的重要價值
1.是企業自身經營發展的客觀需要
企業經營發展中風險無處不在、無時不在。企業風險有來自企業內部自身原因，也有來自企業外部的原因。無論是企業外部風險還是內部風險，都會對企業經營發展目標的實現帶來極大的不確定性。因此，企業為了更好地實現自身的發展戰略目標，就必須要做好風險的防控與管理工作，將企業整體風險控制在可承受范圍內。從而順利實現企業戰略目標。
2.有利于降低企業風險
財務風險是現代企業經營中面對的重要內部風險之一，現代企業經營發展做好財務風險防控工作也是關鍵。企業進行財務風險管控，有利于提高企業財務管理水平，使企業的財務管理工作朝著正規化、科學化的方向發展，通過對財務工作中的風險進行有效識別、評估、預判、分析等，讓企業對自身經營中存在的財務風險有一個更為全面地掌控并實時應對，使財務風險控制在企業可接受的范圍內。
二、企業風險概述
1.企業外部風險
企業的外部風險主要指企業生產經營以外的例如政治、法律、市場競爭等因素對企業經營造成的風險，主要包括法律風險、政治風險和經濟風險。由于企業對外部風險的應變力、掌控能力非常有限。因此，需要從不斷提高自身的內部管理水平入手來切實提高自身的抗風險能力。
2.企業內部風險
企業內部風險包括戰略風險、財務風險和經營風險。企業內部財務風險是企業經營發展中最為常見的風險之一。企業的內部風險，源自企業自身經營業務，較外部風險更容易識別和管理，往往和企業自身的管理水平、技術創新水平、監督考核機制等有著直接的關系。企業內部風險具有復雜性、多樣性等特點，因此，企業內部風險管理是一項非常復雜且要求較高的工作。中小企業財務風險主要考慮負債、或有負債、負債率、償債能力；現金流、資金占用、資金周轉率；成本、費用、盈利能力；現金管理業務流程或環節以及與企業相關的行業會計政策、會計估算、與國際會計制度的差異與調節等等?？梢酝ㄟ^一定的手段來降低風險、控制風險。管控的重點首先是提高企業對財務風險管控重要性地認知，再是做好內部財務人員的管理與培訓工作。
三、CPA視角下企業風險管控中存在的常態化問題
1.企業缺少財務風險認知
雖然當前大部分企業在經營過程中，已經將財務風險防范工作作為企業發展中的一項重要工作，但是很多企業特別是中小型企業由于長期受傳統經營思維的禁錮影響，以及領導層多凌駕于控制之上等原因，導致企業財務風險管理工作實施的并不是很理想。首先，很多企業的管理者受傳統經營思維的影響，在企業經營中仍然存在重經營、輕管理的“老派”作風，導致對企業財務風險缺少有效地認識；其次，企業財務人員能力素質有待提高，無法在實際工作中發現并反映出問題來，導致會計信息失真、錯誤。進而影響到企業管理者的判斷決策?？傮w來看，當前我國中小型企業對財務風險的認知還需要進一步提高才行。
2.企業風險管控機制不完備
當前，企業在風險管控中存在的最大問題便是風險管控機制不完善的問題。首先，在CPA視角下，企業應該著重強化對企業的財務風險管控，建立起完善的財務風險管控體系。但是無論是在財會人員管理、培訓上，還是在會計工作執行中，企業并未建立起一套行之有效的財務風險管控體系；其次，很多企業并未建立起科學的、全面的風險管控監督機制，導致企業風險管控缺少一定地監督，致使風險管控工作缺少規范性及透明性；最后，很多企業風險管控系統建設落后，無法及時地發現潛在風險，并對相關風險進行有針對性地預判和解決等。
3.企業會計人才隊伍能力水平有待提高
基于CPA視角下的中小型企業風險管理其核心和關鍵便是做好財務管理工作，降低財務風險。但是，當前在很多企業內，財會人員的能力素質達不到工作要求。首先，很多財會人員并未意識到財務風險管理的重要性，在實際工作中并沒有將風險思維融入到工作當中；其次，中小企業財會人員的專業能力水平有待提高，甚至在很多企業中，會計人員并未取得相應的從業資格證，由于會計人員自身的能力素質關系，很容易在實際的財務工作中出現問題和錯誤，從而加劇企業財務風險。
四、如何在CPA視角下做好企業的風險管控工作
從企業CPA視角來分析企業的風險管控，需要著重做好企業的財務風險管控，這是CPA視角下企業風險管控的核心及關鍵。也是從業人員成為一名合格的企業財務人員所應具備的技能要求之一。
1.不斷提高企業及企業全員的財務風險認知能力
想要不斷提高企業的風險管控水平，必須要落實好風險認知工作，不斷提高企業全員的風險意識。企業首先應建立統一的風險管理理念。如何識別風險、承擔哪些風險，以及如何管理這些風險，形成對風險統一的信念和態度，從而在做任何決定（從財務戰略制定和執行到日常的活動）時都考慮風險。有條件的企業應積極推行全面風險管理，明確風險管理組織架構及各自職責，可以將財務風險管理更好地融入到企業全面風險管理中，確定企業風險管理策略。企業領導首先要以身作則，從而帶動提高企業全員的財務風險管理參與程度。還可以通過將財務風險與企業內部控制工作以及企業員工的績效考核相掛鉤的方法來提高員工的參與積極性，有利于在企業內部建立起良好的財務風險管控氛圍。
2.加快財會人才培養，夯實財會隊伍
企業想要有效防范財務風險，需要加強全員風險管理文化培訓，其中做好財會人員的管理與培訓是關鍵。在當前經濟轉型期，新經濟形式更迭迅速，新業務模式不斷涌現，以及會計準則與國際接軌后的變化，對企業財務人員業務能力要求也在不斷提高。針對當前中小型企業財會人員能力素質參差不齊，難以高效開展工作的實際情況，企業首先要做的就是加快對內部財會人員的能力素質提升工作。首先，企業可以定期地組織財會人員對當前的各項財會法律法規進行統一的學習，這樣有利于企業財會人員始終保持工作上的先進性；其次，不斷強化財會人員的工作能力建設，做好企業財會人員專業知識、業務知識融合以及對財會人員在信息化、數據化等方面的技能培訓，使其可以有效地勝任當前的財務工作，適應從核算會計向管理會計轉型的管理要求。力求降低財務工作中的失誤，從而有效避免財務風險的發生。
3.建立健全企業的財務風險管控機制
在CPA視角下做好企業的風險管控工作，必須要落實好企業的財務風險管控機制。尤其要做好企業的預算管理機制建立與內部控制機制建立兩方面工作。通過建立完備的預算管理機制，有利于提高企業的風險預判能力，讓企業的財務資金流向變得更加清晰、規范，從而有利于杜絕相關財務風險的發生。通過建立完備的內部控制機制，有利于不斷提高企業的內部管理水平，增強企業管理的合理性及科學性，杜絕因企業管理問題而導致的企業經營風險；最后，企業還應該建立起完備的財務風險管控信息系統，通過信息化技術來提高企業風險管理的效率及質量。例如：通過信息系統的大數據挖掘技術，企業可以在最短的時間內找出企業財務工作中存在的潛在風險因素，并及時的對其進行解決。
五、結束語
本文重點探討分析了基于CPA視角下企業風險管控存在的常態問題，并對相關問題提出了幾點解決對策，希望可以對我國企業在CPA視角下開展風險管控工作有所幫助。
參考文獻
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作者:秦秀貞 單位:山東和信會計師事務所