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摘要：這幾年來我國互聯網在不斷地發展，日漸趨于成熟，企業之間強化自身競爭優勢往往是通過只能網絡化以及內部控制信息化來實現。其中值得注意的是，互聯網企業的內部控制建設在許多的行業當中擁有自身的特點，也具有自身獨特的優點。比如，能夠對結構進行治理，并不斷革新，能夠對人力資源的管理進行相應的創新。不過，因為互聯網的發展在我國上的時間還稍短，企業內商業模式的變化又極其迅速，并且許多企業已經難以適應當前互聯網變遷革新的速度，這就使得互聯網企業在內部控制的建設上、在財務管理上都存在著許多難以確定的潛在風險。為了進一步的促進互聯網企業的可持續發展，本文就從內部控制的角度出發，結合互聯網企業的特點，對互聯網企業當前面對的風險進行闡述，并提出關于內控建設的相關建議，以供企業參考。
關鍵詞：互聯網企業；內部控制建設；潛在風險
一、互聯網企業的特點
隨著互聯網商業的不斷發展，其已經打破了傳統的實體經濟，讓企業和顧客之間的交易變得迅速和簡單。但一個行業發展得越快，其所存在的問題和難題就越多，當前互聯網企業主要表現出以下特點。其一，高風險性。因為互聯網企業大多為創業型企業，歷史比較短，經營模式處于摸索階段，也就沒有足夠的積淀，面對外部許許多多的不確定因素，更加體現出了比較高的風險。其二創新需求性?；ヂ摼W企業之所以能發展起來，其主要的推動力就是創新，其創新不僅僅是單一形式的，其包含了技術的創新、產品的創新、流程以及管理創新等等。最后，商業模式創新性。互聯網的環境是極其多變迅速的，而且其外在的影響因素也非常的多。如果能尋找到具有創新性，并切實可行的商業模式，將會在很大的程度上推動互聯網企業的發展。
二、互聯網企業所存在的風險
（一）經營風險
其主要是說公司內部由于治理不合理、流程的不完善，工作人員的失職等等因素所產生的風險。其可能是由于企業的內部人員的失誤所產生的巨大風險。經營風險一旦出現，會在一定程度上阻礙互聯網企業的日常運營，不及時的應對處理，將會出現巨大的損失。
（二）籌資風險
互聯網企業還處在剛開始發展的階段，收益其實是不太穩定的，固定資產比較少。也正是因為如此能夠得到銀行貸款的難度就變得大了。而企業往往會選擇風險投資的方式來籌集資金。通常而言，風險投資用較少的資金投入，能夠收獲到更大的股票比例。但是隨著企業的不斷發展，風險投資是無法滿足其資金需求的，況且風險投資及其不穩定，將會使得企業的控制力失控。
（三）投資風險
其指的是企業對于投資了相應資金在項目上，后由于企業對市場的了解不夠，最終使得實際收益和預期收益相互偏離的情況?；ヂ摼W企業的產品往往是無形的資產，在較短時期內是不會出現投資收益的，其投資收益的不確定性很高，很容易導致最終收益的偏移。企業的管理人員倘若不能夠充分的了解市場環境，則會進而引發利率風險、匯率風險等問題。
三、互聯網企業內部控制建設的優化措施
（一）注重風險識別，提高危機管理效率
當前互聯網的大環境面對這許多不太確定的因素，其需要進一步提高相應的管理以及風險防范的意識。首先企業需要在互聯網平臺的維護以及終端開發上增強內部控制，以此來強化其的危機意識和管理，避免產生系統崩潰的情況，這將會造成一系列的大混亂。這種混亂究其根本就是內部控制不夠科學合理。所以，要進一步強化危機管理團隊的建設，進一步加大內部控制的重視程度。除此之外，互聯網企業需要極其重視對于風險的規避和識別。其中審計作為互聯網內部風險識別極其有效的辦法之一，其一邊需要不斷地提高信息風險審計的力度，進一步組織各個部門對于信息科技的維護以及治理，在各個管理方面，都需要對其進行內部審計。另一邊，企業需要進一步創新審計的工作機制，進一步強化信息科技的創新，完善相應的審計模型，才能在根本上提高內部控制的效率，以此來推動互聯網企業的可持續發展。
（二）創新管理模式
首先，人力資源作為企業的根本所在，互聯網企業在進行人才招聘的時候可以采取大數據庫的形式，依照人力資源給出的相關需求，搜尋最為合適的人選。同時也能夠借鑒已經存在的“合伙人制”，合理的根據自身的實際情況對該制度進行設計，將內部控制的管理緊緊地抓在企業的核心技術人的手上，完成權力的制衡。其次，需要對預算的編制和執行進行強有力的監督。在財務管理上，可以委托相關的機構進行專業的審查，以此來保證預算監管的公正性和靈性。除此之外，企業需要不斷地完善審計制度。將內部審計不斷地深入到財務管理的各個細節當中，才能進一步促進企業財務電算化規范化的直線。再次，企業需要注重事前和事中的審計，不能僅僅是停留在事后審計上，其存在著許多的弊端，難以讓內部控制發揮其根本的作用。最后，還需要建設期風險管理控制、審計以及大數據三者相互結合的管理控制模式。不單單要轉變內部控制部門、以及財務部門對于審計的觀念，還需要讓全體的互聯網企業人員聯動機制，進行合理監督。所以，綜上所述對管理模式進行創新，是優化互聯網企業內部控制建設的重要方法之一?？偠灾?，隨著互聯網的不斷發展，其企業內部控制的建設的重要性愈來愈被認可，也愈來愈受重視。但就目前而言，互聯網企業在內部控制的建設上還存在著或多或少的問題，互聯網企業需要結合自身的實際情況，對自身企業存在的問題進行相應的分析，尋找根本原因，并采取最適合于自身企業的相應的解決辦法，以此來推動自身企業的可持續發展。
參考文獻
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作者:姚志惠 單位:上海廣升信息技術股份有限公司
