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摘要：
零庫存管理戰略作為大幅降低庫存成本的一種管理模式，確實有許多值得我國企業學習和改進的地方，然而實行零庫存管理需要一定的前提條件.中國企業如何滿足這些條件真正做到零庫存管理需要企業和學者不斷的研究和探索.本文通過對國內一些已經積極實施零庫存管理的企業以及學者對零庫存管理的研究來說明國內實行零庫存管理需要注意的問題和建議.
關鍵詞：
零庫存管理；供應側改革；庫存成本
1引言
成本是企業能否可以持續成功的關鍵因素.作為成本中的重要組成部分庫存成本對于一些行業內的企業是較大的.比如汽車行業、制造行業等都是這次供給側改革的重點行業.本文將從國外實行零庫存管理的豐田汽車和國內實行零庫存的房地產行業的代表鑫苑進行分析，說明零庫存管理的優點和可以實行的前提條件以為國內其他行業和企業實行零庫存管理提供相關建議.
2零庫存管理模式的優勢———以豐田汽車和鑫苑為例
2.1豐田汽車實行零庫存管理形成的優勢
根據相關的研究和分析報告可以知道，我國汽車制造行業的庫存管理始終是其發展的主要難題之一.國內的汽車制造業開始漸漸意識到庫存管理的重要性并積極的降低庫存.比如綠地潤東就是典型的例子.在綠地潤東的2015年中期報表中我們可以看出其庫存占用的資金較多，而綠地潤東自身也在進行積極的存貨管理控制以期優化庫存管理.因此研究豐田汽車的零庫存管理帶來的優勢，有利于我國汽車制造業在進行庫存管理改革時提供一種模范作用.通過對豐田汽車零庫存管理的研究我們可以看出零庫存管理有一下幾個優點：
2.1.1大大降低了成本
由于豐田汽車實行零庫存管理模式，所以和庫存相關的采購，倉儲費用和倉儲人員管理成本以及保養和汽修等成本會大幅降低.同時，由于實行零庫存管理模式，要求各個生產環節要連接上，所以對各個環節的產品的質量要求提高，避免了不必要的廢品損失等費用.進一步降低了和存貨相關的成本支出.而從綠地潤東等汽車制造公司的報表中可以看出倉儲成本和相關的維護費用從絕對值的角度來說還是比較大的.所以，國內企業如果能實行零庫存管理模式，將意味著可以避免不必要的支出.同時，由于國內汽車市場對于中高端市場和低端市場的需求接近飽和的狀態，國內汽車制造企業有必要加強庫存管理，避免庫存過多的現象出現增加不必要的成本支出.
2.1.2提高資金周轉率
由于實行零庫存管理，所以豐田汽車不需要花很多的資金用于購買材料，而是將這些資金直接用于生產，帶來直接的經濟效應，這樣能夠大大的改善資金占用情況.同時，實行零庫存管理也可以使企業在銷售環節避免出現產成品積壓現象，能夠迅速的回籠資金，加快資金的流動速度.這兩方面都可以使企業的資金利用率大大提高并增強企業的盈利能力.
2.1.3加強對生產過程的監督
由于實行零庫存管理，要求企業在進行生產時每道工序所產生的產品必須的合格的，才能滿足下個生產工序的需求.這就會對每個生產過程產生監督的作用，不光是數量上的要求，更重要的是質量上的監督.由于實行零庫存管理時，每道工序都對最后形成產品有很重要的影響，哪道工序出現問題都能很及時的反應出來，這有利于加強企業對平時生產上的管理.更重要的是每道工序之間形成相互監督的作用，使得每道工序都會隨著生產的實行而不斷的改善出現的問題，不斷的優化企業的生產管理.這對企業來說不僅是現下生產的好處，更重要的是企業生產質量和管理能力的提高給企業帶來的利益不只是一時的，它還可以成為企業未來的優勢.
2.1.4能根據市場做出最及時的反應
由于實行零庫存管理模式，不存在過多的存貨，在一個銷售環節完成之后可以根據市場需求和宏觀環境的變化進行相應的生產政策上的改變.這樣能有效的避免供需不對口的情況出現.同時，在市場需求出現下降時，可以避免生產過剩的情況出現.更重要的是，能夠根據之前生產和銷售環節中發現的問題進行改善和戰略的調整，避免隱蔽的問題不能被解決以及一個錯誤犯兩遍的現象出現.
2.2鑫苑實行零庫存管理形成的優勢
在我國房地產業自發囤地以用來準備建房和開發的情況下，鑫苑卻實行零庫存管理模式.隨著國家政策對房地產業囤地的限制，房地產行業普遍存在的土地和房子存貨過多等現象的出現，鑫苑這種零庫存管理模式也漸漸被人們所認可.因為零庫存管理確實能做到如下幾點傳統的庫存管理模式做不到的優點：
2.2.1零庫存管理模式避免了土地和房子存貨過多的情況
根據專家對2016年房地產行業現狀的分析，可以看出房地產行業目前存在去庫存的壓力主要是由兩方面造成的.（1）局部市場飽和和產能過剩情況的出現.這種現象的出現一是由于房地產行業過熱時盲目建造過多的房屋，另一方面是由于我國很長時間里一直在實行計劃生育政策，人口增長緩慢.所以，企業如果實行了零庫存管理模式，就能避免建造房屋過多而積存的現象出現.同時，還能根據我國市場上的需求量進行合理的市場供應調整，以避免存貨過多帶來的風險.（2）供給和需求有偏差.根據銀河證券的數據分析，目前商品住宅存量過多，而且其并不能滿足大部分的需求者的要求，會出現供求不附的情況.這主要是因為房地產商對市場需求的錯誤判斷以及盲目建房所造成的.這部分住房將會對2016年房地產行業去庫存產生較大的壓力.而如果采用零庫存管理模式進行房地產行業的管理，就可以實時的針對市場需求的變化做出相應的變化.根據市場最新的需求變化來制定和實施企業的投資建設政策，能有效的避免供求不附出現的庫存過多的情況.所以，供需的要求來看房地產行業有必要實行零庫存管理以避免庫存過多，不能消耗造成的風險.
2.2.2零庫存管理不需要承擔因囤地帶來的額外費用支出
房地產行業普遍存在“囤地捂盤，做地產金融”的商業模式，所以自發的囤地是房地產行業普遍的現象.然而囤地帶來的費用隨著國家一直堅持的打擊囤地炒地政策的不斷的完善會越來越高，這部分費用最后都會形成房地產商的支出，降低房地產行業的凈利潤.同時隨著房地產行業飽和現象的出現，囤地所帶來的利潤在未來的幾年中一定會呈現遞減的趨勢.所以，綜上所述，囤地不管是從國家宏觀政策上，還是宏觀行業環境上看都越來越不具有優勢.而零庫存管理則可以避免因囤地所帶來的這些困擾.更重要的是，可以將用來囤地的資金盤活做好目前投資建房中需要的經營運營方面，保持一個較高的盈利水平.
2.2.3零庫存可以加速資金的運轉速度
資金的運轉速度可以用資金周轉率來反應.企業資金周轉率是用企業的主營業務收入比上企業資金（固定資金和流動資金）來表示的.如果企業資金在生產經營過程中的循環周轉速度很快，說明企業可以很快的將資產轉化為收入.這樣可以減少企業對資金的占用，提高資金的利用率.和汽車制造業很相似對于房地產行業，庫存和囤地的庫存占用的資金數量是相對巨大的.如果這些資金能夠很快的收回并進行下一階段的生產，提高資金的利用率對企業來說是一件很好的事情.
3實行零庫存管理的前提
零庫存管理確實能很好的降低企業的成本并根據市場的需求積極的做出政策上的調整，避免存貨過多所造成的成本，銷售等問題.還能加快企業的資金周轉率，使企業的資金利用率大幅提高.然而零庫存管理的實施需要一定的條件和前提.同時，零庫存管理也可能使企業錯失一些比較好的機會，所以國內企業在實行零庫存管理時需要明白其可能帶來的問題和風險以找到方法進行規避.
3.1對管理的要求很高
零庫存管理要求企業內部自上而下具有很強的執行力并形成零庫存的管理理念.例如豐田汽車的零庫存就要求豐田汽車各個生產工序生產上的執行和管理能力達到較高的水平才能滿足及時生產所需半成品進行下一步生產.這對企業的生產是個監督也是個要求，如果企業的執行力不夠勢必會對企業生產產成品的數量，質量和速度造成很大的影響，進而影響企業最終生產目標的實現.對房地產企業來說則表現的更加明顯.如果企業不能很好的進行管理，保證質量和數量，不能及時的提供滿足市場的需求可能會使企業喪失很多的客戶和機會.
3.2原材料等價格的上升
零庫存管理模式的理念是不進行庫存的存儲，所以所有生產所用的原材料等等都是確定生產之后再進行購買.如果原材料的價格是出于上升趨勢，這對企業來說并不是沒有弊端的管理方式.因為如果原材料的價格是上升的，就意味著企業的成本會隨著不斷的上升，降低企業所能獲得的利潤率.就拿房地產行業中普遍存在的囤地現象來看，大部分房地產自主囤地一方面是房地產和土地供應商相互炒作所形成的，一方面還是由于土地確實存在著升值的可能性，可以降低企業未來的成本.
3.3和供應商之間的關系具有很重要的影響
零庫存管理模式要求供應商和企業之間建立長期的合作伙伴關系，最好是有著共同的目標.可是現實中供應商和企業之間的需求和目標往往不可能是一致的，這就使得企業需要和供應商之間形成良好的合作伙伴關系以保障企業正常的生產經營的運行.所以，企業在選擇供應商的時候限制條件可能會比較多，比如對于地域上來說，最好附近的，這樣可以降低很多運輸和時間上的成本.
4對我國企業實行零庫存管理的建議
綜上所述，零庫存管理對于積極響應供應側改革，去庫存，降成本等以及改善國內企業的庫存管理具有很重要的借鑒意義.同時，國內企業在實行零庫存管理時也要注意達到零庫存管理的前提條件，避免零庫存管理不善造成的風險和損失.以下結合國內企業的現狀對國內企業實行零庫存管理模式的建議.（1）加強企業的執行能力.企業要想有效的實現零庫存管理帶來的經濟效應，就必須加強對生產環節中各個環節的控制和執行能力.按照計劃有條不紊的進行管理，才能保證生產目標的實現.（2）加強企業的預測能力.零庫存管理的一個缺點就是在需求增加的情況下可能造成供不應求的情況，使得企業錯失良好的機會甚至會因此給競爭對手成長的機會.企業要想不錯過市場中好的機會，就必須要對市場的需求進行較為準確的預測，才能避免這樣的危機.（3）和供應商之間形成良好的合作伙伴關系.和供應商形成合作伙伴的關系對于零庫存管理的企業來說不僅可以保證日常生產經營中的供需問題更重要的是還可以加強其對市場需求變動的反應能力.
作者：袁帥 單位：安徽財經大學會計學院
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