前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電子商務時代庫存管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、電子商務和企業庫存管理
所謂電子商務，即是利用互聯網，企業內部網或者增值網來進行買賣交易的一種新型商務模式。電子商務減少了流通環節，提高了交易效率，讓企業和用戶能夠進行更加直接和緊密的合作。正是因為如此，為了能夠讓用戶得到最好的服務，企業應該對自身庫存管理進行優化?，F代很多企業還是采用傳統的企業庫存管理模式，傳統的企業庫存管理模式存在著不少的弊端，因此企業應該積極尋求方法對庫存管理進行優化，這樣才能最大程度上留著顧客，并以此吸引顧客。企業庫存管理，就是企業對自身內部的倉庫以及存貨進行管理。在電子商務時代下，企業在庫存管理上面臨著嚴峻的形勢。尤其是利用網絡平臺進行銷售的企業，在庫存管理方面就更加需要進行考慮了。如何進行庫存管理才能讓企業獲得最高的利益是每一個企業都在思考的問題。
二、電子商務對企業庫存環節的影響
隨著電子商務的蓬勃發展，逐漸發展起來的物流企業也面臨著巨大的挑戰。作為流通環節的服務商，對物流企業在庫存管理方面有著更高的要求。物流企業與其他企業不同的是，物流企業是賣家和買家之間的橋梁，它需要以最快的速度將貨品送到顧客手中。也就是說，物流企業已經開始融入到電子商務中，并且逐漸成為電子商務的一部分，進而成為企業的整個生產銷售有著不可分割的部分。而庫存管理環節是每一個商務企業的核心競爭力。此外，電子商務也使得原本封閉的企業系統變成一個開放的系統，與此同時，也讓物流企業嵌入其中，實現信息共享。如何實現用戶能夠及時有效地獲取信息，這就需要物流企業對庫存環節進行虛擬化管理，而且要保證庫存信息系統的兼容與集成，這樣才能適應電子商務時代下產生的龐大的庫存數據。
三、企業庫存管理現狀以及存在的問題
1.企業對整體供應鏈安排不得當：整個世界是一個聯合的整體。
每一個組成部分都是密不可分的。市場經濟是由每一個不同的商業企業組合而成的，而這些企業之間也存在著千絲萬縷的關系。也就是說，不管是哪一個企業，它都不可能獨立于市場經濟而存在。實際上，企業的運行是供應鏈上的一個節點，而市場經濟正是由這樣千千萬萬個節點鏈接成的供應鏈。因此，如果企業對整體供應鏈欠缺考慮，依舊是采用針對自身內部管理使用的庫存管理模式的話，肯定會造成或多或少的問題或者矛盾。現代企業中，上述的問題依然存在。企業對供應鏈之間的每個環節的安排和交流不得當的話，就會給市場預測帶來困難，從而在一定程度上影響庫存的有效預算。
2.企業庫存管理不能及時有效地進行危機處理
有時候企業的訂貨部門出現工作失誤的時候，企業庫存管理并不能及時采取有效的方案處理，這樣就有可能導致企業面臨巨大的損失。事實上，在訂貨部門出現失誤的時候，如果庫存管理部門能夠采取有效應急處理，就可以挽回損失。因此，現代很多企業都需要加強庫存管理的危機處理能力。
3.部分企業缺乏現代化庫存管理系統。
現如今，還有很多企業依舊采用傳統的庫存管理模式。其實，傳統的庫存管理模式是存在很多缺點的，比如說：庫存責任不明，庫存盤點結算不及時等等。另外，現代企業的庫存管理對于市場把握不清導致的庫存積壓也是一個很大缺陷。這類問題的存在會對整個市場經濟產品鏈發展帶來阻礙，所以企業需要認真對待。
四、電子商務時代企業庫存管理問題的優化
由于現代企業的庫存管理仍然存在不少的問題，因此需要對庫存管理進行優化。以下是兩點建議：
1.對企業庫存管理系統進行優化。
一個完整的企業庫存管理系統一般包括兩個方面：庫存管理信息共享系統和庫存管理決策系統。
1.1庫存管理信息共享系統。隨著信息技術的不斷發展，衍生出庫存管理信息共享系統。數字化的應用在很大程度上讓庫存管理的交流速度和精準度得到了提高。并且，在這個基礎上，建立企業庫存管理信息共享系統，能夠有效，精準地對復雜庫存信息進行分析，從而可以提高庫存管理的工作效率和技術含量，另整個市場經濟產業鏈的交流溝通得到加強之外，還可以對成本進行有效控制。
1.2庫存管理決策系統。企業庫存管理決策系統在企業的戰略決策中起到了決定作用。對企業庫存管理決策系統進行完善，可以及時有效的獲得智能決策。而且在此基礎上，可以實現促進企業發展區域高速，精準的決策，大大的提高庫存管理的效用。這樣就可以給企業管理者提供全方面的庫存數據，從而有利于進行長期的戰略決策。
2.完善庫存管理制度，增強庫存管理應對危機的能力。
危機處理能力應該是每一個企業都必須具備的能力之一。應對危機做出合理有效的處理方案也是庫存管理所需要的一個重要能力。就目前來看，大多數企業的庫存管理危機處理能力缺失，當危機出現的時候，企業還是不能進行有效的處理，從而使企業損失嚴重。因此，如何通過完善庫存管理制度，增強庫存管理應對危機的能力顯得尤為重要。以下就這個問題提出幾個建議：
2.1在實際的操作中，每一個企業在運營過程中都要對所有庫存信息進行精確的確認，這樣才能夠不斷提高庫存管理部門的市場洞察力及分析力。
2.2實際上，做到上面那一點還是不夠的。除此之外，企業應當進行明確分工，對每個崗位都必須做出明確而且具體的分工要求，監督每一個員工積極認真的執行。
2.3另外，企業應當對庫存管理者進行危機能力的培訓，讓庫存管理者的應急能力有所提高，從而使得各部門之間能夠及時進行有效的只能合作。
2.4企業還需要對庫存管理者的工作進行考核，建立庫存管理工作的考核評估體系；加強各個部門之間的溝通與交流，提高企業整體庫存意識，不斷增強企業庫存管理應對危機的能力。
五、結語
作為每一個企業不可或缺的管理環節——庫存管理，在電子商務的時代背景下每一個企業都應該重視起來。但是，大部分企業在庫存管理方面還是存在很多不足的。所以說，尋求好的方法對庫存管理進行優化是很重要的。優良的庫存管理不僅僅能夠降低企業的經營風險，在某一程度上，庫存管理的效率還可以有效的影響企業的運營效率。特別是最近幾年，信息科技迅猛發展，電子商務時代的到來預示著企業在轉變管理方式上要進行新一輪的變革，這樣才能符合時代的要求。企業如果能夠將自身的發展與電子商務完美融合，就可以真正實現企業快速穩定發展。
作者：劉富鋒 單位：泉州師院軟件工程學院
