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信息環境下高??蒲泄芾碚撐? /></p> <p>1高校科研管理現狀分析</p> <p>1.1高??蒲泄芾黻犖榱驾积R</p> <p>科研管理工作量龐大,設計的科研項目也是包羅萬象,這就要求高校在進行科研管理工作的時候,要建立一支穩定的、高素質人才管理隊伍。然而,在科研管理的實際過程中,部分高校的人才流動性很大,頻發更換管理人員,甚至讓專業講師或者教輔人員兼任科研管理工作,加之,部分高校“輕培養,重使用”,另外,一些高校的的科研管理人員不重視自己的工作,認為自己只是辦事員,受益的是科研人員,在這種思想的影響下,科研管理機構淪為“傳話筒”的境地,這些因素的綜合作用,導致高??蒲泄芾黻犖榈木C合素質參差不齊,嚴重制約著高校的科研管理水平。</p> <p>1.2高??蒲泄芾砉ぷ鞣椒浜?/p> <p>高校的科研管理往往跟著科研項目流程走,缺乏對科研工作的整體規劃布局,加之,部分高等院校重視教學,使得科研管理工作與專業教學以及行政管理等交雜在一起,導致高??蒲泄芾砉ぷ魅狈ψ灾餍砸约胺招?。例如,在科研成果轉化方面,科研成果僅僅是成果,是檔案,由于科研管理工作缺乏服務性,使得科研成果不能很好的與市場需求建立聯系,進行成果轉化,嚴重制約了科研創新。另外,有些院校缺乏相應激勵機制或者激勵程度較淺,績效考核與監督機制跟不上時代,導致科研管理工作者工作懈怠,團隊不穩定。</p> <p>2<a href=信息環境下對高校科研管理進行工作的創新思考

2.1高??蒲泄芾砉ぷ髡咿D變觀念,樹立服務意識

在如今的信息化時代,網絡信息技術已經滲透到各行各業,影響著人們生活的方方面面。在信息環境下,高校科研工作者必須轉變自己的工作觀念,樹立服務意識??蒲泄芾砉ぷ髡叩姆找庾R主要體現在科研成果轉化以及服務科研人員兩個方面。在科研成果轉化方面,一方面,科研管理工作人員必須與時俱進,緊跟社會的發展,將高校科研管理部門掌握的大量科研成果,與社會需求相聯系,將科研成果轉化為社會生產力,實現產、學、研的有機結合;另一方面,高??蒲泄芾砉ぷ髡弑仨氄J真了解以及解讀國家的科研政策,在實現科研成果的轉化過程中對科研成果進行必要的保護。在科研成果的轉化過程中,應該充分利用現代網絡技術,例如,高校在建立科研信息管理系統的時候,設置科研成果與市場銜接的中間通道,在網絡上但不公布科研項目成果,標明科研成果的應用方面,使得市場能夠與科研成果進行溝通;或者科研管理工作人員走出辦公室,進入社會市場,積極主動地進行科研成果的應用推廣。在服務科研人員方面,科研管理工作者應該利用現代網絡信息技術的便捷性以及信息的全面性和開放性,積極進行科研信息的收集,了解各學科的最新研究進程,給自己進行正確的定位,把自己擺在服務位置,向科研人員提供信息幫助。另外,在制定規章管理制度的時候,多進行換位思考,對科研人員的難處進行體諒,對科研人員的疑問要虛懷若谷,“以人為本”制定合理的管理制度。

2.2高??蒲泄芾砣瞬艑I化,實現管理信息化

科研管理工作技術性強,要提高科研管理工作的質量以及效率,就必須擁有一支專業化人才隊伍以及引進現代化、信息化的科研管理技術。在科研管理人才這方面,一要,重視科研管理人員的網絡技能以及綜合素質的培養,在培養過程中,要強化管理人員的網絡技術教育,培養他們處理解決網絡故障的能力;二要,在引人才方面要主要人才的綜合性以及復合性,加強網絡信息技術專業人才的引進。這樣才能建立一支獲取以及處理信息能力強而服務意識又高的高素質管理隊伍。人才是實現科研管理工作信息化、高效化的基礎,信息化的管理技術是其實現途徑。在引進信息化的科研管理技術方面,必須在科研管理工作機制以及方法方面進行改革創新,通過引進相關的信息化設備,積極利用網絡技術進行日常管理工作的處理。例如,建立以網絡技術為基礎的科研管理系統,利用該系統進行學校學報的建設以及日常管理工作,在匯總以及對比分析學報中的科研成果時候,積極應用信息技術,使得科研成果報告變得多元化、非線性。另外,利用開放的科研管理系統能夠對科研信息進行統計,分析出各行各業的前沿技術,做出數據統計。

2.3高??蒲泄芾眢w系與評價體系的建立健全,提高管理能力

高??蒲泄芾眢w系與評價體系的建立健全是科研管理工作順利開展的保障。在管理體系方面,建立科學、高校、開放的管理體系的時候,一方面要要注意整合行政與專家兩個方面管理,形成科研管理體系的優勢和特色;另一方面要加強合作交流,與國內外的高??蒲泄芾頇C構進行合作,建立起完善的科技服務體系,對科研成果進行轉化,對科研成果轉發方式進行創新改造,加速科技成果的產業化應用。在管理評價體系方面,一方面要從物質層面進行激勵,建立多元化的評價激勵體系,打破平均主義,將獎罰與工作績效進行聯合,拉開收入差距,提高他們的工作積極性。另一方面,要從精神層面進行激勵,對他們的發展機會以及工作環境進行改善,安排他們適應的工作強度。另外,科研人員是高校科研管理體系中的一員,制定管理體系與評價激勵體系的時候也要將科研人員的科研難度納入考慮之中,科研工作不是短期能夠產出成果和收益的,甚至有以失敗告終的科研項目,因此,制定評價激勵體系的時候,要綜合考慮多方面的因素,要將長期和短期的影響結合起來,將個人與科研項目結合起來。

3結語

高??蒲惺菄铱萍佳邪l的重要組成部分,在當今的信息化建設進程中,高??蒲泄芾硇枰鲃舆M行科研管理工作以及管理方法的創新。引進信息化人才,實現管理的信息化,樹立服務意識,加強科研成果轉化,建立健全管理制度與激勵體系都是科研管理工作的創新點。

作者:齊榮坤 單位:廣東科學技術職業學院

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