課堂管理教學質量探索

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課堂管理教學質量探索

一、實施“課堂教學‘六段式’管理”的必要性   (一)實施“課堂教學‘六段式’管理”是素質教育和課程改革的必然要求   素質教育的主陣地在課堂。加強課堂教學管理,讓全體教師正確理解素質教育的基本要求和新課程改革的理念,正確按照素質教育和新課標的要求去進行教學實踐,使教師在教學中少走彎路,少些誤區,引導教師在樹立新課程觀的基礎上準確深刻地理解教材、把握教材和處理教材,并能把教材“教活”,使教材為教師和學生的實際所用,真正做到“從心所欲不逾矩”。2006年—2008年,豐都縣教委分別提出了“課堂教學質量效益”年、“課堂教學質量鞏固年”和“課堂教學質量效益深化年”的要求。為了切實貫徹落實這一教學工作要求,學校確立了課堂教學“六段式”管理模式,以確保素質教育的有力、有序和有效進行,這也正是新一論基礎教育課程改革的必然要求和基本理念。   (二)實施“課堂教學‘六段式’管理”是促進教師專業成長和發展的需要   新一輪基礎教育課程改革的核心理念是“一切為了學生的發展”,同時又強調教師的專業成長和發展。自2003年秋季實施新課程改革以來,許多教師都積極投身于課改的洪流,不斷地進行學習、嘗試和研究,基本上把握了課改的理念,并在教學實踐中認真落實。但也有一部分教師固守傳統,滿足現狀,按部就班地進行課堂教學活動,即使上了不同的年級,也只是機械地重復第一次的教學。面對新的課改要求,面對不斷發展變化的學生,顯得難以適應。一部分剛走上講臺的年輕教師,由于教學能力和教學經驗的缺乏,在教學實踐中舉步維艱。教書匠型的教師已跟不上課改的要求。只有學習型、研究型的教師,才能駕馭課堂。因此,實施“六段式”課堂教學管理,能有效地指導和促進教師轉變教學觀念,改進教學方法,樹立新型的教師觀和學生觀,能促進教師在教學中不斷學習和研究,不斷反思和總結,提高教學水平,從而促進自己的專業發展。   (三)實施“課堂教學‘六段式’管理”是優化教學過程、提高質量的需要   沒有質量的素質教育是失敗的,沒有質量的課程改革也是失敗的。要真正優化教學過程,有效提高教學質量,必須切實加強課堂教學的管理。“六段式”課堂教學管理能促進學校創新教學過程管理模式,優化教學過程,提升課堂教學效益,全面提高教學質量。   二、實施“課堂教學‘六段式’管理”的具體做法   經過一年多的嘗試和研究,初步形成了“課堂教學‘六段式’管理”的基本模式。其具體做法如下:   (一)隨堂式聽課。   聽課時間不作具體安排,每周隨意抽一至二天作為學校領導隨堂聽課日;聽課對象不事先通知,聽課年級也隨機抽取。學校領導分組對該年級語文、數學、藝體、科常等學科進行全面聽課。既要聽出上課教師課堂教學的優點和亮點,又要聽出上課教師課堂教學的問題和不足。同時,“五度”課堂教學評價認真作好聽課記錄,填好課堂教學評價量表,結合上課的實際情況初步評定該教師課堂教學效果的等級(優秀、良好、待改進)。聽課結束后,當場檢查上課教師的備課和學生作業情況。   (二)診斷式分析。   全天聽課結束后,聽課領導要對優秀的課的亮點、特點和方法進行總結和提煉,并力爭加以推廣。對待改進的課要進行集中剖析,找準問題的癥結所在,找準主、客觀原因,并提出教學改進建議。對帶有普遍性的問題納入教師集體備課予以研究,加以解決。   (三)菜單式反饋。   聽課領導以組為單位對教師的上課情況進行再次整理,依據“五度”課堂教學評價的要求,將每個上課教師課堂教學的優點和不足梳理成條文,一并填寫在教學反饋表上,以書面形式及時反饋給上課教師。上課教師結到反饋表后,都會認真地閱讀,看看自己到底有那些優點,存在那些不足,及時地加以改進。   (四)互動式提高。   對于待改進的課,一方面要求上課教師主動反思、總結自己的上課情況,另一方面讓學校指定的優秀教師和待改進課的教師結對幫扶指導。學校對待改進課的教師的課表作出臨時調整,要求待改進課的教師必須先聽優秀教師的課后再上自己的課,限期改進,學校進行動態監控。   (五)跟蹤式促進。   對于待改進課的教師,在學校限期改進時間到期后,學校相關領導進行回訪性跟蹤式聽課,聽課方式同樣是隨堂式,主要檢查其課堂教學中“菜單式反饋”的問題是否改進。如果未達到要求,將繼續進行這一過程,直至達到良好等級。   (六)階段式評價。   期末,學校對每個教師的課堂教學效果進行階段性的等級評價。課堂教學分為“優秀、良好、待改進”三個等級。根據三個等級給出三個相應的得分,作為教學常規中課堂教學的評價依據。如果一個教師有三次隨堂聽課被評為“待改進”,則本學期的課堂教學綜合等級評定為“待改進”。評價結果納入教師期末積分考核,與獎金掛鉤,同時對“待改進”教師實在不能達到“良好”等次的,學校將調換其工作崗位。   三、實施“課堂教學‘六段式’管理”的實效性   實施“課堂教學‘六段式’管理”以來,取得了較為顯著的實效性:   (一)促進了教師教學觀念的轉變。   實施課堂教學“六段式”管理以來,促進了教師教學觀念的有效轉變。在全校掀起了學習新課標、實踐新課標的熱潮,老師們都認識到了提高教學質量的關鍵在于提高課堂教學效率,提高課堂教學效率的關鍵在于運用先進的教育理念來指導課堂教學,在于運用先進的教學手段來優化課堂教學。老師們自覺地學習了教育名家的專著,掌握了當前教育教學的最新動態和教學方法。學校的遠程教育資源得到了空前利用,多媒體、錄音機等教學手段在課堂教學中的運用已達到經?;?。教師主導和學生主體作用得以有效發揮,現在的課堂教學不再是教師“一言堂”,也不再是一支粉筆、一本書、一張嘴的古老教學模式,而是師生的對話交流的和諧課堂,學生的學習方式也由原來的被動式聽講轉為自主、合作和探究學習,學習能力不斷增強。   (二)規范了學校課堂教學的秩序。   實施課堂教學“六段式”管理后,課堂教學比以往更加規范、更加有序。“隨堂式聽課”的不確定性,全體教師都非常重視課堂教學常規的經常性,做到了有人聽課和無人聽課一個樣。每節課,教師都是提前到崗,做好上課準備,學生也自覺地做好課前準備,師生總能以最快的速度進入教與學的角色之中。“六段式”管理的多功能性,全體教師都非常重視教學常規的全面性,“六段式”公開不僅是聽課和評課,還要當場檢查上課教師的備課本、課本上的批注、作業的布置與批改,檢查結果還要納入該教師期末教學常規積分考核。不備課就上課的教師沒有了,不認真布置和批改作業的現象消失了。學校一開學就實施“六段式”管理,教師能很快地進入自己的角色,備課、上課、布置和批改作業、班級管理都能迅速到位,上課遲到、早退的現象也已徹底根除。   (三)提高了教育教學效果和質量。   教師的教學觀念轉變了,課堂教學秩序規范了。教師在上課的過程中也就更加輕松自如,上課更加有章法。教師的“教”更加靈活多樣,學生的“學”更加主動積極。師生關系更加民主融洽,課堂教學嚴而不死、活而不亂,有效地減少了課堂教學中的時間浪費。師生都在積極努力地向課堂四十分鐘要質量,教學效率明顯提高。在構建和諧教學課堂的同時,教育教學質量比以往有了顯著的提升,教學成績穩年提高,學生的綜合素質同步提高。在各類競賽活動中表現出色,成績斐然,在“重慶市說普通話寫規范字大賽”“重慶市直轄十周年征文大賽”“重慶市中小學生機器人大賽”“重慶市中小學生書信大賽”“新課程作文大賽”“全縣科技創新大賽”“全縣中小學田徑運動會”等競賽活動中都取得了可喜的成績。   (四)促進了教師專業成長和發展。   實施課堂教學“六段式”管理以后,有力地促進了教師的學習交流。學校的校本教研活動的氛圍更加濃厚,同一年級、同一辦公室的教師之間業已形成了自覺集體備課、相互研討請教的學習風氣。上課者和聽課者之間也形成了良好的溝通交流格局,通過“診斷式反饋”“互動式提高”和“跟蹤式促進”,切實提高了教師的教學水平和教學能力。上課教師不再把“六段式”管理當成束縛,看作負擔,而是看作學習提高的機會?,F在,大多數教師都能按照新課標的理念進行教學,有的老師還漸漸形成了自己的教學風格和教學特色。蔣光輝老師的課親切自然,秦翠林老師的課收放自如,姚洪生老師的課風趣幽默,熊英老師的課激情奔放,敖小華老師的課嚴謹細致。一大批中、青年優秀教師正脫穎而出,在全縣也漸漸有了自己的影響力。   四、結語   總之,我校實施“六段式”課堂教學管理模式以來,對學校的教學工作起到了積極的促進和推動作用。教師喜歡、學生滿意、家長高興、學校領導欣慰。我們將在今后的實踐中進一步改進和完善,不斷增強“六段式”課堂教學管理模式的科學性和實效性。   作者:許華勇 單位:重慶市豐都縣第一小學校

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