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【摘要】
現階段，根據道路橋梁施工企業發展現狀進行分析，依然有很大的發展空間。政府給予了很多的政策支持，所以，每年都會有巨額資金投資到道路橋梁建設事業，路橋行業發展前景良好。但是，路橋施工企業間的競爭越來越激烈，所以，做好施工管理工作提高工程質量以提升企業競爭力就顯得尤為重要。本文主要就道路橋梁施工管理進行介紹，并結合筆者的工作經驗進行分析，提出相應的建議和措施加強道路橋梁施工管理的質量和效率，并利用新型的理念和技術不斷創新施工管理方式和理念，增強管理的創新性和可行性，僅供參考。
【關鍵詞】
道路橋梁施工；管理；過程；創新管理
前言
道路橋梁施工管理主要是指對道路橋梁建設施工的全過程進行全程管理和監督。因為道路橋梁施工管理具有一定的難度和復雜性，所以要求所有參與道路橋梁施工管理的人員必須加強重視，不斷尋求創新，利用新型的管理理念和方法加強道路橋梁管理效率。道路橋梁施工管理的創新不但要求符合現代化建設的理念，還要求能夠有效的加強管理質量和效率，從而有效的加強企業的經濟效益和社會效益等。
1道路橋梁工程施工管理
1.1道路橋梁工程的定義
道路橋梁工程的定義是指公路、橋梁等的勘察、施工、養護等工作，主要有路基、路面、道路橋梁、交通等工程的建設和防護等。道路橋梁工程的建設范圍非常廣泛，不但包括上述建設工程，還包括其他和道路橋梁工程相關的工程。道路橋梁工程施工管理不但關系到建筑工程的質量，而且還關系到之后道路橋梁的投入運行，關系到人們的生命和財產安全。所以我們必須加強對道路橋梁工程施工管理的控制和管理，從而有效的保證道路橋梁工程的質量和效率。
1.2施工管理的特點
1.2.1復雜性
道路橋梁工程中具有多種多樣的產品，并且不同的產品對道路橋梁施工管理具有不同的影響和作用。道路橋梁工程的復雜性主要體現在：①不同的道路橋梁產品具有不同的功能；②即使道路橋梁工程相類似或者是道路橋梁產品功能相類似，但是處于不同施工環境中也會產生不同的作用。所以，道路橋梁工程具有復雜性的特點。
1.2.2流動性
道路橋梁企業不同于其他的企業，因為道路橋梁工程的管理人員一年之內或者幾年之內有很大的可能會在幾個不同的地區工作，人員的流動性是道路橋梁工程流動性的一個體現。同時，道路橋梁工程很多都分布在偏遠的鄉村，因此施工人員和管理人員等的生活比較單調，因此工作的積極性也不高，所以很可能會影響施工質量和企業的效益。
1.2.3計劃管理性
道路橋梁工程大多數都是露天進行施工，所以施工環境相較于其他工程比較困難，所以道路橋梁工程的質量會受到自然條件和環境等的影響，因此很多道路橋梁工程也因為環境而被迫停止或者中斷施工，導致無法按照計劃施工，針對這一問題，道路橋梁工程施工之前必須綜合所有可能影響的因素進行分析，制定相應的施工計劃，從而保證道路橋梁工程的施工進度，不拖延施工工期。
2道路橋梁施工管理中的問題
2.1技術
因為道路橋梁工程存在較多復雜的施工工序，并且施工難度較大，點多線長，因此施工時就需要投入大量的人力、物力進行施工，但是人員增加也會增加管理的難度，并且也會出現交叉施工的問題，所以負責道路橋梁施工管理的工作人員必須具有一定的技術水平，要能夠充分的了解施工圖紙和方案，并對施工工序和施工工期等進行優化設計，保證道路橋梁施工管理的質量和效率。
2.2設備
道路橋梁工程因為具有復雜的施工環境、多種多樣的施工機械（譬如：壓路機、挖掘機、鉆機、打樁機等），所以增加了管理的難度。因此必須建立健全的機械管理制度，利用科學合理的計劃對機械進行使用、保養、檢修等，并加強機械對外租賃的要求和管理等。
2.3材料
道路橋梁工程不同的階段都具有相同的特點，譬如：施工需要大量的施工材料和類型，并且隨著技術和材料的不斷發展和創新，施工材料逐漸成為影響道路橋梁工程管理質量和效率的重要方面，因此必須加強對材料的控制和管理。主要可以通過對材料的采購、選擇、進場、發放等方面進行控制。
2.4人員管理
道路橋梁工程施工管理中人的因素是影響管理質量的重要方面，直接決定了道路橋梁工程的成功與否。不管是什么建筑項目都不能離開人的因素影響，并且需要人配合相應的材料進行施工和管理，要想保證道路橋梁施工管理的質量必須建立健全的施工管理制度，并建立相應的獎懲制度進行施工管理，從而有效的保證施工管理的質量。
2.5安全
道路橋梁工程中的安全問題是關系到道路橋梁施工和管理的重要方面，因為道路橋梁施工的線路比較長，還存在必要的交叉施工，所以需要使用需對機械設備進行施工，另外很多作業都是在露天的情況下進行的，因此具有一定的難度和安全隱患。要想保證道路橋梁施工管理的安全性必須做到以下幾點：建立健全的安全管理制度；加強人員的安全培訓和管理；加強對道路橋梁工程的安全管理力度和重視度等。
2.6環境
道路橋梁工程一般都是在野外露天的情況下進行施工，所以必不可少的會受到周圍環境的影響，因此道路橋梁工程施工管理中必須加強對施工周圍環境的管理和控制，所以必須做到以下幾點：①道路橋梁施工過程中要注意控制噪音，盡量將噪音控制到最小，不能使噪音影響到周圍的居民；②控制施工過程中一氧化碳、懸浮顆粒物等的排放，將氣體的排放量控制在規定范圍中；③委派專門的技術人員對主體工程和水土流失等問題進行時刻監測，并定期對技術人員進行培訓加強其安全意識和認真程度，并及時校正機械儀器的準確度，從而有效的保證道路橋梁工程的施工和檢測結果的質量和準確性。
3施工管理的創新
3.1建立質量保證體系
3.1.1建立工程質量監理體系
道路橋梁工程的企業必須建立健全的工程質量監理體系，監理人員在遇到了不合理的情況時可以利用其質量否決權否定其施工，從而有效的保證道路橋梁工程的施工質量。譬如：施工不符合施工設計方案的要求、不符合國家相關規定、不符合工程監理制度、施工材料和施工工序不合格等。
3.1.2建立工地試驗室
道路橋梁工程施工過程中可以在施工場地建立相應的工地試驗室來控制和管理施工質量。工地試驗室是管理和控制工程施工質量的基礎部門，主要負責保證施工質量。道路橋梁工程施工過程中可以不斷對工地試驗室進行完善和創新，并且企業可以根據其自身的發展特點和具體情況配備相應的管理人員、機械設備等，并建立相應的試驗反饋制度。另外，工地試驗室的工作人員可以直接到施工場地進行服務，根據試驗數據時刻監測施工質量，從而有效的保證道路橋梁工程的施工質量和效率。
3.2建立工期控制體系
道路橋梁工程不管是生產單位還是領導負責人都要具備相應的施工工期的意識。籌備道路橋梁施工項目時項目經理可以將施工項目納入到施工工期的系統中，并將甲方規定的竣工時間作為施工工期的最后時間，然后設計合理的施工方案，保證工程施工的順利完成。利用工程工期網絡圖對施工工期進行分析，并對關鍵性的施工項目進行分析和細化，然后設計相應的施工進度計劃。道路橋梁工程工期控制網絡圖可以有效的反映出施工中的關鍵施工工序，然后集中所有的人力和物力對關鍵工序進行施工和控制，在保證施工進度的同時保證施工質量。
3.3資料管理的創新
道路橋梁工程的資料收集和管理是施工項目結束之后的工作，對于工程的交接就具有重要的作用。道路橋梁工程中的資料主要有：施工圖紙、施工設計方案、組織設計、作業指導書、注意事項等。道路橋梁工程資料管理是關系到工程竣工、驗收等的重要內容，道路橋梁施工之前必須組織工作人員對道路橋梁工程資料進行收集和整理，并定期對工作人員進行培訓和教育，加強其資料收集和整理的意識，并將資料按照時間順序進行歸檔，防止資料發生流失，并保證資料的準確性、完整性、科學性。
3.4提高工程的信息化管理質量
隨著網絡技術和信息化的不斷發展和創新，道路橋梁工程施工管理也逐漸運用這種新型的信息化管理方式。利用信息化的方式進行管理需要結合多方面的因素進行分析，并建立相應的工程設計、監控、管理系統，真正實現道路橋梁施工的信息化管理。信息化管理系統具有簡單快捷、準確等優勢，并且可以提示信息的輸入，減少輸入的錯誤。信息化管理系統必須對施工中的參數進行自定義，不斷細化數據和管理，提高信息的準確性，增強管理的質量。另外，信息化管理系統還要有效的協調工程進度和工程成本之間的矛盾，必須在保證工程質量的基礎上降低工程成本、縮短施工進度，從而有效的保證信息化管理的質量。
4總結
綜上，道路橋梁工程施工管理工作具有一定的難度和復雜性，所以管理過程中必須要求工作人員加強施工管理的意識和重視度，并結合新型技術對施工管理進行創新，及時的發現施工管理中的缺陷并予以解決。另外施工單位必須做好每一個細小的方面，不能馬虎了事，根據施工現場的具體情況進行動態調整和控制，并制定相應的措施進行預防和處理，增強道路橋梁工程施工管理的質量和效率。
作者：陳麗芳 單位：桂林市公路管理處
參考文獻
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