前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的道路施工技術管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1．1與政策相符合的原則
道路施工過程中的技術管理工作雖是一項自我管理的工作，但也必須要遵循國家的經濟政策和其他規定等的原則。國家經濟政策是依據我們國家目前現有資源的基本情況和社會的發展規律而制定的。它具有長遠的發展目標和規劃，我們要想堅持科學發展觀，走持續發展戰略，就必須要堅決、徹底的執行國家的相關政策法規。
1．2科學技術管理的原則
道路工程施工的技術先進性主要體現在操作方法、各項施工機械設備安全、施工工藝以及施工隊伍的科學管理等方面，這些方面，是一項長期的建設活動，尤其是施工隊伍方面，更是需要長時間的培養，這些在道路施工過程中都是至關重要，也不容馬虎，所以我們必須嚴格遵照科學技術管理方法來實施，保證道路施工工程的順利開展。
1．3節約資源的原則
在道路施工過程中，我們要正確處理企業和國家、當前利益和長遠利益的關系，要有機的結合企業和國家、當前和長遠的利益，對我們現有的資源做到合理充分的利用，做到以最少的資源投入獲得最大的建設效果，比如做到對資源的利用進行有效的重復使用，增加資源使用的次數，不要只使用一次就不再使用，要認識到資源缺乏的現狀，提高現有資源的利用率，做到最大限度的利用現有的資源。道路施工技術管理要求非常嚴格，需要一切工作按照規章制度來實行，因此只有嚴格的把握和遵循相關原則，以一個非常嚴謹的態度對待道路施工技術管理過程中出現的每一個細小的環節，才能做到對道路施工技術管理工作進行有效的管理。
2道路施工過程中的技術管理工作內容
往往我們在道路施工開始之前，就已經開展了技術管理工作，技術管理工作必須要在工期開始之前就將相關人員，相關設施設備和每一項技術活動開始進行的大體時間都預先安排妥當。在整個工程進行當中，技術管理工作可以有效的保證道路施工中的一切技術活動高效有序的運轉。具體的工作內容主要有以下幾個方面:
2．1對人事制度進行分級管理
為了以后道路施工的工作進行更好的管理，就應該注重人事制度的建立，并且在道路施工前就做好人事制度的建立。一般情況下，對人事制度采用分級責任管理制度，為首的通常是技術總工程師，然后再由上到下進行設置人員和職務，主要包括主任工程師、專職工程師、技術負責人等職務，做到明確的將級別和權利進行劃分，在此基礎上將各個級別和各個職位的具體工作做出一個明確細致的規定，使得道路施工中的每一項工作都能有專職人員負責，并且每個人都明確的了解自己的職責和權限。
2．2技術管理制度要科學合理
道路施工工作并不是一個單一的工作，它是由多種技術活動有機組合而成的。道路施工工作并不是能夠在短時間內就完成，它是需要經過一個比較長的時間才能完成，并且它還是一個極具復雜性的工作，因為在施工的工作期間內有很多的施工組織、機構和個人參加。這樣就需要建立一個全面、具體的技術管理制度，對道路施工工作進行一個科學合理的管理，使得道路施工的各項工作能夠在合理的制度內進行，保證每進行一項工作都能有一個具體的目的作為支撐，將道路施工的內容和方法進行明確表示，嚴格做好監督檢查工作。只有這樣，才能有效的解決在道路施工過程遇見的各種各樣的技術問題。要想做好道路施工技術管理制度，可以從以下幾個方面入手:(1)完善圖紙會審和設計變更技術核定制度;(2)建立和實施施工日記制度;(3)建立并完善道路施工交底制度;(4)建立完善的工程檢查制度。
2．3認真完成道路施工工程檔案的管理工作
技術檔案是對施工單位的工作經驗的總結，工程在施工過程中的一些技術和設備的使用過程都會記錄到企業的技術檔案中去，企業日后的工作都可以參展這些總結的工作經驗。它包含所有進場與工程相關的材料和檢驗報告，現場的技術活動資料，質量評定資料，意外情況記錄和處理措施，以及處理后的驗收文件和技術管理制度、實行的總結情況記錄等。將每一次工程的技術檔案有效完整地保留下來，可以不斷地提高和升華企業，增強企業的競爭力，使企業在日益激烈的市場競爭占據有利的競爭地位。
2．4建立有效的信息收集和科研系統
道路施工需要大量的工作信息和相關資料，所以一定要注重信息方面的收集，時時關注各種相關機構和組織的動態，及相關新聞報道。經常性的組織參與施工者進行學習，大力開展專題講座、以及討論交流等活動，通過這些可以為施工的順利開展打下信息基礎。
3結論
要想對道路施工進度進行良好的管理，并且保證良好的道路施工質量，合理利用建設資金，就有必要對道路施工技術進行科學的管理。對道路施工技術進行科學的管理在道路施工的過程中有著十分重要的作用，所以為了能夠加強道路施工技術的科學管理，就必要要求相關的技術人員在道路施工技術管理的原則范圍內，嚴格按照其要求的工作內容，突出重點，控制難點，將技術管理工作認真負責的完成好。
作者：段俊 單位：河南大學土木建筑學院
