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［摘要］本文從中小型水利工程技術特點出發，分析中小型水利工程施工過程中的問題。在科學化、系統化、創新化的中小型水利工程管理理念下，創新中小型水利工程管理方法，研究推動中小型水利工程順利實施的技術措施，達到全面提高中小型水利工程質量和提高管理效率目標。
［關鍵詞］水利工程；施工技術；管理方法
做好中小型水利工程項目，需要建立完善的中小型水利工程項目的管理體系，強調根據中小型水利工程的實地環境開展綜合性的工程管理工作，由于缺乏必要的技術支持手段，中小型水利工程的綜合技術手段不足，因此影響中小型水利工程的整體質量，不利于達到提高中小型水利工程質量目標。
1水利工程施工技術管理問題
1.1技術意識不足
有些中小型水利工程施工技術人員缺乏足夠的技術意識，往往認為中小型水利工程施工經驗豐富，施工程序較為熟悉，因此放松了技術管理要求。不少施工人員沒能充分的重視前期調研工作，不注重優化施工方案，因此給水利工程施工造成一定的阻礙。加上中小型水利工程資金有限，技術投入與保障手段不足，因此為了追求更大的工程利益往往盲目施工。由于技術準備不足，投入資金有限，因此影響施工有效性。
1.2更改設計方案
更改設計方案是造成水利工程不能順利實施的重要原因，由于水利工程設計方案出現細節錯誤，或者設計與實地環境不符，以及因為設計人員經驗不足，水平有限，或者設計方案的合理性與科學性缺乏必要的論證，因此導致設計方案不滿足施工要求，不得不在施工過程中對設計方案進行必要的修改。還有的水利工程因施工設施設備發生變化，或者其它不穩定因素的影響，因此阻礙了中小型水利工程的順利有效實施。
1.3人員配置不足
小型水利工程的施工人員配置不足，施工技術人員較少，現有施工技術人員不滿足復雜施工條下的施工管理需要。由于小型水利工程施工地型條件復雜，施工過程中難以使用大型機械設備，因此對施工技術人員技術素養依賴較大。有些中小型水利工程技術人員少，現有技術人員不掌握先進的施工方法，無法根據施工條件和環境有效調整施工方法，技術管理人員對施工人員約束力低，因此影響水利工程整體施工有效性。施工技術人員水平直接影響中小型水利工程施工的科學性和有效性，有些中小型水利工程施工技術人員配置不足，施工技術人員或監理人員對工程監督管理不足，因此影響中小型水利工程施工的整體質量。
2水利工程施工技術管理措施
2.1強化前期準備
做好水利工程施工技術管理工作，應當加強水利工程施工前期的準備工作，強調在科學化的水利工程施工技術監督體系下保證符合水利工程施工的各種條件要求。首先，應當加強水利工程施工現場的前期調研工作，在大力收集相關信息資料的基礎上，按照施工現場的實地情況進一步優化施工技術方案，科學做好施工技術優化工作，通過施工調查為施工人員提供必要的輔助提示，在必要的技術交底基礎上再組織施工活動。其次，還要加強施工設施設備準備工作，根據實地情況配置必要的機械設備與人力資源，保證施工力量與施工環境協調配合。第三，根據施工現場的現實需要制定施工管理制度，明確施工的重難點，優化水利工程施工程序，保證施工技術與施工任務目標有效適應。
2.2明確管理責任
做好中小型水利工程的施工技術管理工作，還要明確水利工程施工管理的責任分工，科學劃分水利工程技術管理責任，保證中小型水利工程的技術管理水平。施工單位應當構建一套完善的水利工程施工管理機制，對各階段、各崗位的施工責任進行確認，通過一系列有效的責任劃分方式達到落實管理責任，保證管理工作高質量深入開展的目標。只有明確各個部門的技術管理責任與目標，強調構建完善的技術管理分工機制，加強各技術部門之間的有效配合，才能提高水利工程施工效率，保證達到合理高效建設水利工程目標。
2.3優化設計變更
水利工程在實地施工過程中不可避免的出現施工變更情況。為了防止設計變更帶來的一系列問題，還要建立完善的設施更變程序與操作體系。首先，應當加強對水利工程技術人員的培訓工作，通過系統化的培訓提高設計團隊與管理團隊的協調能力，從源頭上減少設計變更發生的次數。其次，還要建立科學的設計分析機制，由項目總負責人做好各方面的協調工作，在準確的施工現場調研基礎上全面進行工程技術分析，防止出現反復變更設計問題。第三，還要遞交相應的變更資料，進而降低水利工程企業的經濟損失，配合做好后序一系列的變工作。
2.4嚴格控制工序
為了達到保證中小型水利工程順利施工的目標，還要加強水利工程中施工工序的管理工作。首先，應當做好質量監督工作，保證線道施工工序完成后都進行必要的監督檢驗工作，在全面統計工程數據與工程資料留存的基礎上進行質量復核，合格后方可進入到下一道施工工序。各施工部門還要建立綜合性的質量檢驗機制，在施工工序操作過程中與施工操作后進行必要的質量檢驗，施工技術人員還要肩負起施工過程中的尋查責任，及時發現并制止施工中的問題。第三，在施工過程中還要加強材料與操作手法的檢查，從而在源頭上防止施工中的問題。
2.5加強安全管理
水利工程施工管理的重點還要放在施工現場的安全管理上，強調配置有效的施工安全管理防控手段，保證水利工程施工在安全的環境下運行。首先，應當加強施工技術人員與施工人員的安全培訓，促進施工技術人員掌握安全施工的要點，明確施工過程中的風險點，提高施工人員的警惕意識。其次，做好施工前與施工過程中的安全檢查工作，加強施工過程中的數據記錄，做好施工數據核對工作，及時消除各種施工安全隱患。第三，還要建立施工現場的安全控制機制，工程技術人中在參與質量管理的過程中加強安全隱患排查，著力圍繞著提高工程質量需要消除工程安全隱患，防止各種因素對工程順利施工造成的影響。
3結論
中小型水利工程施工管理應當構建完善的技術體系，創新水利工程施工管理方式，著力優化配置技術力量，達到綜合、全面和高效施工管理的目標，進一步消除施工過程中的隱患，達到創新性施工管理效果。
參考文獻
[1]廖強.水利工程施工中的地基處理技術探析[J].工程技術研究，2016（5）：58-59.
作者:黃燕娜 單位:河源市水利水電勘測設計院有限公司