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［摘要］本文分析我國工民建建筑工程施工中存在的問題，并針對這些問題提出了幾點優化解決對策。
［關鍵詞］工民建工程；施工管理；問題；對策
工民建工程是一個復雜且特殊的系統工程項目，工民建建筑工程施工技術管理貫穿整個施工過程，由于工民建工程的復雜和特殊性，其施工過程中存在許多嚴重的問題。因此，加強施工技術管理是十分必要的。由于我國的工程施工技術管理水平不高，導致了施工過程中出現很多問題，影響了施工項目的順利進行。提高對工民建工程進行合理的技術管理水平可以保證工程質量，提高工程施工效率，加強安全管理，提高企業的競爭力。顯然，提高我國建筑工程施工技術管理是施工工程亟待解決的問題。
1工民建建筑工程施工管理中存在的問題
1.1施工安全意識有待加強
在工程施工管理過程中，施工安全直接影響了整個工程的進程。目前，大部分施工企業管理人員和施工人員對施工安全的重要性認識不夠，施工管理人員缺乏安全施工意識，沒有對其施工人員進行必要的安全培訓和有效的安全監管；施工人員在施工過程中也不遵守安全規范，對安全規范要求流于形式，安全保護措施也只是應付公司檢查，造成施工現場的事故頻頻發生。因此，重視安全意識，保障從業人員的生命安全，是施工管理中的最關鍵的一部分。
1.2施工資料管理不規范
在工民建工程管理中，對施工資料管理缺乏重視。目前很多企業忽略了對資料的科學管理，為了應付上級的臨時檢查或者工程完工后的需要，才會把資料補齊。他們往往短時間內草草收集整理資源，這些資料的來源并不是依靠科學的依據而是僅憑傳統經驗和記憶，這樣造成施工和資料的嚴重脫節，資料管理在施工過程中的作用沒有充分發揮出來。材料是影響施工質量的關鍵因素。在購進原材料過程中，企業沒有配置專業的檢測人員進行深入檢測，導致材料的質量難以得到保證。在施工材料分配過程中，企業也沒有進行有效的監管和設置分配制度，造成材料隨意配置的現象發生，浪費了施工材料，加大了施工企業的成本負擔。
1.3質量檢測力度不夠嚴格
對施工質量進行檢測是建筑施工管理中的一項重要步驟。保質保量的完成項目，對居民人身安全也是一種保障。目前，質量檢測工作較為繁瑣，施工企業對質量檢測的力度不夠，檢查過程往往采取抽樣檢查的方式，這樣給施工質量留下了很大的隱患，施工質量不過關，不僅增加了企業的成本投入，降低了施工效率，更加影響了企業的聲譽。所以企業要提出具體的檢測標準，嚴格按照標準進行仔細的檢測。
1.4人力管理不到位
工民建工程施工任務量大，對從業人員要求低，吸引了大量勞動力，形成一個勞動密集型產業。從業人員數量較多加上勞動人員素質參差不齊，給企業的人力資源管理造成很大的困難。隨著信息化產業的發展，要求從業人員擁有一定掌握相關理論信息的能力，而缺乏理論知識的從業人員已經越來越不適應新時代建筑行業的發展需求。另外勞動力過多，造成施工過程中管理困難，對其管理難以控制，造成許多從業人員不遵守規章制度，給工程質量帶來很大的隱患。
2強化工民建工程施工管理的幾點對策
2.1提高施工人員的素質
工民建施工管理層和決策層的素質參差不齊，施工過程中做出重要決策時，往往很難達成一致，再加上從業人員的理論知識和實踐能力都不高，施工管理存在很大的難度。因此，首先企業應該在選拔管理人員時要按照嚴格的標準，選出真正素質高符合企業發展的人才，其次長期對從業人員應該進行培訓，提高從業人員的綜合素質。以此來提高企業在激勵市場中的競爭力，促進企業的長久發展。
2.2強化安全意識，加強安全管理
工程的順利進行市建立在安全的基礎之上的，因此企業要培養員工的安全意識，加強施工安全管理。首先，企業可以對施工人員安全意識進行宣傳和教育，企業可以通過電影放映或者小手冊宣傳讓施工人員了解安全的重要性。其次，企業管理者要強化施工過程中的安全管理，并制定完善的安全制度。如企業組織安全小組，定期檢查施工的安全問題，把施工人員的安全措施納入到工資考核中，安全制度要明確規定進入施工現場必須帶好安全帽，以保證施工安全性。
2.3加強施工資料的管理
加強對施工資料的管理是我國建筑施工管理實現規范化的重要途徑。施工資料管理要做到標準化，就必須對施工每個環節按照標準進行嚴格控制，及時對出入庫、使用和存儲進行管理。改變原有的先施工后補資料的觀念，要組織專門的資料員長期對資料進行合理的收集和記錄，保證施工的正常有序的進行。
2.4加強施工現場監管
施工現場監管作為工程施工管理中的的一個重要環節，企業要嚴格按照企業的規章制度進行監督和管理，加強施工現場監管力度，對施工過程中及時對施工質量進行監督和控制，盡量消除對質量不利的影響因素，使工程質量控制在企業規定的范圍內。還應該向上級反饋現場監管施工過程中遇到的問題，并采取必要的措施進行處理，以保證工程施工的順利進行。
2.5提高工程管理質量
建筑企業要在競爭激烈的市場中取得長足的發展，就必須把建筑質量作為施工的重要工作。只有實施科學合理的施工管理，才能生產出高質量和高水平的工程。要提高施工過程中技術管理的質量，管理層要有全局觀念，必須對工程的全部情況進行深入的研究和了解，做到有目的、有準備的施工，把施工過程中的人力、物力、財力結合起來進行有序的計劃組織施工，確保工程的順利進行。
3結論
綜上所述，工民建建筑工程具有其自身的特殊性，施工過程中存在的問題也較為嚴重。施工管理對整個建筑工程的質量起到了非常重要的作用。因此，企業管理層要重視對施工管理力度，加強安全防范意識，提高工程質量，從而保證建筑行業在競爭中的優勢。
參考文獻
[1]李東萍.淺談對工民建工程施工管理的幾點認識[J]民營科技；2012，02：160.
[2]王克佳，信曉飛.淺談現場施工管理存在的問題[J]中小企業管理與科技（下旬刊），2011（08）.
作者:張寒 單位:興仁縣住房和城鄉建設局