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【摘要】
中國近代民族實業家從19世紀70年代誕生時起,就受到外國資本和官僚資本的雙重排擠和壓迫,在夾縫中艱難發展.特別是20世紀20年代以后,由于市場競爭日益激烈,勞資矛盾更為突出,民族企業家們為求生存和發展,開始引進、宣傳和實踐外國科學管理思想,并且嘗試把傳統文化的精華與科學管理思想進行對接,從而促進了中國近代民族實業家經營管理思想的產生.論文針對中國近代實業家的產生，發展與壯大進行了研究，發現其獨特的經營管理思想，并探討這些經營管理思想的優缺點，這些優缺點對建設中國特色社會主義現代管理思想具有借鑒作用。
【關鍵詞】
管理思想；近代實業家；近代實業；管理實踐
我國在民族經濟的長期發展過程中，由于受到先天不足：資金準備不足，缺乏原始積累；技術和人才準備不足，從手工勞動直接進入機器大生產，存在技術和人才上的空白；思想準備不足，中國傳統的重農輕商、重義輕利等觀念的消積影響。然而近代民族實業家的經營管理思想是在特定的歷史環境下所出現的產物，所以他自身存在這一些顯著的不足?，F代企業要發展，就不能照搬照抄，要保留其精華部分，去其糟粕的地方，也要善于發揮企業的優勢。同時要注重對人才的培養和使用，不僅要重用專業的高薪技術人員，也要優待企業的員工。這樣企業才能發展，社會才能進步。
一、近代民族實業家的主要的經營管理思想
（一）重視人才和重視對職工的培訓。
中國近代民族實業家都對人才有著足夠的重視，他們把人才看做是企業成功的關鍵所在，把擇人用人作為經營管理的根本思想，注重人才的選擇和人才的使用。著名的化工實業家,企業家為中國近代化工企業的發展有著深遠作用的范旭東反復強調，“事業的真正基礎在于人才。”“凡事待人而興。”而有著“棉花大王”最先在我國介紹和推行美國科學管理的著名實業家穆藕初也強調：“人才為事業之靈魂。”中國最大的民族資本家之一的榮德生則說；“事業之成必以人才為始基也。”
（二）重視科學技術，講求優質產品。
中國近代民族企業技術落后，設備陳舊，既而中國實業家在與外國先進的資本主義企業相比下，深深感到了自身的不足，所以他們都特別重視對科學技術的引進和應用和機械設備的更新。注重發展自己的部分優勢，創造出一些優勢產品。他們時刻注意市場的變化，搜集國內外企業的信息和生產動態，掌握最新的信息,還有一些企業家親自派人到歐美和日本等國考察，學習這些國家在管理，技術上的先進的東西。并且購買一些先進的設備。
（三）重視信譽，樹立良好的企業形象。
人們對企業的印象和評價稱為企業形象。一個企業要在激烈的市場競爭中取勝，就必須要樹立良好的企業形象。而要樹立良好的企業形象最重要的在于企業的信譽。近代民主實業家都對信譽及其重視，生產廠商以貨真價實的優質產品吸引買主，絕不摻假，商業交通運輸部門以優秀的服務態度去贏得顧客的喜愛，他們還堅持按期還貸，取得銀行的信任。
（四）運用科學管理理論，大膽破除陳規。
如果要辦好現代企業，就必須要有雄厚的資金，先進的設備和技術還有一大批專業的高水平的人才，但是這一切因素都必須在管理者優秀的管理理念下才能發揮他最大的作用，從而最強大的生產力，假如，管理者沒有先進的管理理念，這樣資金會被積壓，設備會被閑置，人才也將無用武之地.企業的管理理念跟不上時代，企業的設備，資金，技術，人才越充分，越優秀，浪費就越來越大，效率隨之就會越來越低下。近代中國民族實業家是深諳這個道理的。近代民族實業家號稱“紡織大王”的劉國鈞就相當明確的說過：“懂經營管理，又懂技術，是一等人才;懂管理不懂技術,是二等人才;懂技術不懂管理,是三等人才。”因此，一些民族實業家不僅引進西方先進的科學技術同時還引進西方先進的科學的管理制度和先進的管理理念。
二、近代民族實業家經營管理思想自身的特點
（一）反對侵略，爭取民族獨立。
近代中國是處在一個飽受西方列強侵略和進行殖民掠奪的一個國家。當時的民族企業在同外來資本主義企業的競爭中，不只是一般的強弱競爭，而是被侵略反對經濟侵略的競爭。民族企業在受到外國資本主義的壓迫下，不斷地追求發展和創新，這也是體現著全中國人民對于反對西方列強侵略，爭取民族獨立和國家強大的斗爭。
（二）發揮優勢，創造名牌產品。
1932年成立于天津的東亞毛呢紡織公司是近代生成優質毛線頗負盛名的企業。然而在創立之初，資金不雄厚，經營環境也不優越。但是它確從分發揮自己在資源市場方面的優勢。中國資源豐富，便于就地取材，生產出的產品也可以就地銷售，即節省運費，又可以熟悉情況，熟悉消費者喜好等特點。發揮這些優勢，對創造名牌產品十分具有優勢。
（三）人才為事業之靈魂。
近代實業家穆藕初說過一句話“凡百事業之成在近代民族企業的發展過程中，一些有卓識的民族企業家都認識到，我國實業發展緩慢的一大原因在于缺失人才，并缺失獨樹一幟之人才。”可見，近代民族實業家對人才的重視，他們都是用人為賢者，他們用人注重知識和能力，他們認識到商品經濟的競爭，歸根到底是人才的競爭。民族企業家所重視的才干，即包括理論知識，也注重實踐經驗，注重理論知識和實踐經驗的結合是大多數近代民族實業家一直強調的。穆藕初就認為：用人僅有實在經驗而無專門知識，可小就而不可大授。僅有專門知識，而無實在經驗，能擬議而不可建設。
（四）建立符合中國國情的經營管理制度。
近代中國一些民族實業家之所以能夠成功，其中最重要的是不墨守成規，敢于創新和實踐。根據當時中國的社會情況，建立符合中國國情的經營管理制度。他們在引進西方先進的科學技術情況下，同當時的社會情況和經濟環境相結合，創造出了一套具有中國特有的經營管理制度。為中國民族企業在當是同西方資本主義企業的競爭中站穩了腳跟。通過對近代民族實業家經營管理思想的研究，發現了民族實業家的經營管理思想主要分為4個方面：一是重視人才和重視對職工的培訓；二是注重科學技術，追求優質產品；三是重視信譽，樹立良好的企業形象；四是運用科學管理理論，大膽破除陳規.這些管理思想能使近代一些民族企業再同西方資本主義企業的爭斗下能夠生存下來，并且發展的越來越好，這說明其中的管理思想是值得一些現代企業借鑒的。
作者：苗昕 單位：白城市行政學院
