前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的人力資源管理對企業經營管理影響，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：在信息技術發展普及的影響之下，企業也在人力資源管理方面進行了諸多調整、優化。人力資源管理信息化建設正在逐步展開，有效提高企業的運作效率，實現了科學化的分類人才管理。人力資源管理信息化對企業經營管理的影響體現在很多方面，我們需要正視其作用并準確分析其影響。本文中筆者對此類問題進行了分析探究，希望對推進相關工作的落實有所幫助。
關鍵詞：人力資源管理;信息化;企業經營管理;影響
計算機網絡技術已在企業中逐漸得到了普及和應用，人力資源管理信息化的效果也已經逐漸凸顯出來。將先進的人力資源管理理念與企業生產經營實際情況結合起來，構建高效的人力資源管理方案能夠為企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎。人力資源管理信息化需全員共同參與，以此為依托才能夠實現企業的戰略轉型。具體來說，其影響主要體現在以下方面：
一、促進了企業人力資源管理角色的轉變
傳統工作模式下，人力資源管理工作大都是依靠人工操作來完成的，包括對員工的考核打分、計算薪酬、考勤休假審批等瑣碎的工作。而這類工作占據了人力資源管理人員大量的時間，因此他們很難在現有的工作模式上進行創新。再者，手工操作的工作模式不僅效率低，而且很容易出錯，獲取的信息準確度往往不能達到理想的標準，更無法獲取行業內最先進的信息。所以其難以在企業決策中起到必要的支持作用，而人力資源管理信息化的應用則為這類問題的解決帶來了新思路。企業員工可以在網上完成日常事務的申辦，極大的降低了人力資源管理者的工作難度，線上審批、申報的工作模式也提高了獲取信息的準確性以及及時性，以便于企業管理者能夠在短時間內作出決策，對企業的健康發展能夠起到積極的推動作用。在信息化建設的背景下，人力資源管理完成了職能上的角色轉變，積極承擔起了企業生產經營發展的戰略意義職能。企業前景設計、人力資源規劃以及員工的職業發展等工作得到了非常顯著的改觀，信息化能夠讓工作人員獲取最先進的管理信息，從根本上完成了管理思維的轉變以及管理方法的革新。作為企業管理者，信息化的人力資源管理背景下他們可以直接依靠信息系統獲取員工以及企業宏觀層面的信息，之后能夠在短時間內進行應對?；诖?，他們便能夠更有針對性的根據生產經營情況優化人力資源管理方案。
二、規范了企業經營管理流程
人力資源管理信息化規范了企業經營管理的流程，讓其能夠全方位的參與到企業發展規劃之中。企業生產經營中所必須的人力資源管理方案的最優化得益于此。對人力資源管理而言，信息化的管理模式是對傳統工作模式的一種顛覆，繁瑣的行政事務逐漸由信息系統取代，工作效率得到了進一步提高。在人力資源管理信息化建設的同時，我們還應當用先進的信息化手段來規范人力資源管理工作的流程。從招聘環節入手，直到配置、績效考核、培訓等工作都應落實到位，以實現業務流程的合理化。信息化的管理模式能夠推動人力資源管理的合理化和體系化，讓工作人員能夠在短時間內迅速、準確的搜集到所需的人力資源信息，推動企業的又好又快發展。
三、實現了與其他管理系統的高效銜接
現如今信息技術與我們的生活緊密相關，在人力資源管理中應用好信息技術成為推動企業良好發展的有力支撐。它不僅能革新企業的管理方法和人才理念，為企業發展提供源源不斷的發展動力，還能夠幫助管理者制定科學合理的經營策略，提高員工的工作效率，從而推動各個部門的協調運轉。企業管理系統是整個企業發展的核心所在，其中還包含著人力資源管理系統、財務系統以及其他的管理系統，這些子系統是依附于核心系統而存在的，各個子系統之間相互獨立且又相互影響，其中人力資源管理系統是與各個子系統聯系最為密切的。因此人力資源管理系統更應該順應信息化的發展趨勢，不斷優化管理方式，從而與各個子系統有效銜接起來，推動企業的合理化發展。
四、結束語
隨著科學技術的不斷發展，我們的生活和工作都與信息技術變得越發緊密。企業要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，必須迎合時展的大趨勢，優化人力資源的管理模式，選拔適合公司發展的優秀人才，并根據企業的發展現狀，制定科學合理的發展目標。因此在實際工作中我們要將信息化的人力資源管理模式應用到實際工作當中，只有這樣才能強化企業的核心競爭力，真正提高企業的綜合實力。本文筆者個人實際經驗對人力資源管理信息化對企業經營管理的影響做了上述總結，旨在對相關工作的推進有所幫助。
參考文獻：
[1]溫池洪.信息化對企業競爭能力的影響機理與信息化戰略選擇[D].吉林大學,2010.
作者:呂欣欣 單位:廣東南方職業學院
