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摘要：隨著經濟和社會的不斷發展，在大數據下，面對新的戰略格局和形勢，企業要想立足和發展，必須要有所改變。企業要想在激烈的市場競爭的大潮流中脫穎而出，必須緊跟時代的步伐，用足夠的創新力和發展力來改變企業發展的現狀，不僅要順應時展的潮流，更要從企業內部進行改革，尤其是要完善財務內控管理制度。本文就企業財務內控管理制度建設中的難點和其解決措施兩方面來談企業發展。
關鍵詞：解決措施;企業;財務內控;難點
一、企業財務內控管理制度建設中的難點
(一)企業財務內控管理制度存在漏洞。現在市場競爭如此激烈，市場上企業更新換代更是頻繁。但是很多企業在財務內控管理制度上存在嚴重的漏洞，比如形式主義。企業要想擺脫形式主義，在激烈的市場競爭中脫穎而出，就要按照現代化企業治理的要求，以財務管理為核心進行內部管理體系的重構。提高對員工的管理水平和員工的專業技能培養。在建設的過程中可能會遇到一些難以攻克的難點，比如賬目混亂，資金鏈可能會斷，由于在建設內控管理制度中牽扯了太多的人和部門，難免會出現賬目不清，甚至會有魚目混珠的現象，出現貪污腐敗，有的投資者可能會突然改變主意，突然撤資，導致資金鏈斷掉，導致財務內控管理制度停止，甚至導致企業停止運行。還有可能會出現敵對勢力，突然輿論漫天，給企業無形中造成很大的壓力，甚至威脅企業的發展。由于財務內控管理制度牽扯了企業的方方面面，所以即使財務內控管理制度方面沒有出現問題，但是其他方面出現嚴重的疏忽漏洞也會直接影響制度的建設。比如其他的合同無法順利簽訂而無法開展項目，就會導致內控建設制度出問題。
(二)企業管理和領導人員缺少對財務內控管理制度建設的正確認識。企業有的管理和領導人員對財務內控管理制度建設認識較為片面，只是單一的建立起了內控管理制度，但是并沒有結合企業的實際情況進行總結和調整，所以導致內控管理制度不能充分的發揮其作用，在實際操作的過程中會遇到許多的困難，最后導致財務管理方面出現問題。有的管理者和領導者還認為財務內控管理制度建設對其他獨立的營業性活動會有影響，所以不敢開展其他營業性活動，導致企業遭受損失，不利于企業的發展。有些管理者和領導者對公司的其他制度并不是很了解，盲目使用內控管理制度，反而阻礙了企業的發展，導致企業受到損失。
(三)企業財務內部控制管理制度缺少相應的監管機制。財務內部控制管理制度運行的過程中，可能資金方面會出現漏洞，缺少足夠的監察力，這就需要有相應的監管機制來對其進行監管控制，防止資金的缺失。
二、解決企業財務內控管理制度建設難點的措施
(一)企業內部建立完善財務內控管理制度和監察機制
要建立完善的財務內控管理制度，加強管理層和領導層對財務內控管理制度的重視，結合企業的實際經營狀況，使企業的財務內控管理與企業的生產經營活動保持一致，構建完整的內部管理體系。要建立完整的監察機制，建立企業自我評估體系，將內部監察與外部監察相結合，強化對企業的評估管理。發現企業在經營活動方面的問題，要及時指出改正，提升企業的財務管理水平。
(二)提高企業工作人員的責任意識，提高他們的能力和素質
根據時代要求企業文化要與時俱進，以人為本。實現人員的優化配置。企業工作人員要有強烈的責任感，要營造員工內部互相學習、彼此促進的良好氛圍，從而提高工作效率。對于人才企業更是要用心培養，提高他們的素質和能力。企業也可以經常進行團建，增強企業的向心力和凝聚力，使企業財務內控管理制度建設能夠更加順利，促進企業的發展。
三、結束語
隨著經濟和社會的不斷發展，在大數據下，面對新的戰略格局和形勢，企業要想立足和發展，必須要有所改變，企業財務內控管理制度建設尤其重要，牽扯著企業發展的方方面面，建立完善的監察機制，提高工作人員的責任意識和風險意識都有利于制度的建設，可以提高企業的管理水平和競爭力，更有利于企業的發展，建立完美的企業財務內控管理制度，使企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
參考文獻：
[1]陳春燕.企業財務內控管理制度建設中的難點和解決措施[J].當代經濟,2016(24):100-101.
作者:王燕 單位:山東銀座家居有限公司