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摘要:隨著我國社會的不斷發展,科學技術手段得到創新,經濟水平也有極大的提高,這也對我國企業內部財務管理制度的完善提出了更高的標準。與此同時,企業的財務管理作為企業運營整個過程最重要的部分,它不僅僅決定了一個日常生產的質量和總體效益,還對企業在未來的發展走向有著至關重要的意義。它能夠從根本上增加企業單位的經濟水平,在做好成本充分降低的同時,也不斷提高企業員工的工作效率,也極大地減少了相關人員違背規范行為的出現。
本文首先從對企業內部財務管理制度的認識出發,了解了它在財務、資產、資本金、成本、收入等環節中,具有明確職責、界定具體管理范圍、確定管理內容、完善有關制度等特點,為我國市場經濟的高速發展以及企業進行內部財務管理制度的數據提供了參考依據。其次,了解了企業內部財務管理制度設計的原則有權責結合、適應企業發展特點等。最后本文從、比較分析法、實地調查方法、系統分析法等方面來闡述了對企業內部財務管理制度的設計研究。
一、認識企業內部財務管理制度
(一)企業內部財務管理制度的特點
企業內部財務管理制度指的是企業在不斷發展的過程中,其中的管理部門結合企業內部的實際情況與政府頒布的法律法規相結合所制定出相對具體的規則。根據對企業內部財務管理制度內容的分析,可以了解它的作用能夠良好的幫助企業管理層處理內部的財務關系以及利用制度做好企業內部財務行為的規范。突出了企業內部財務管理制度具有對財務程序管理制定規范、明確了財務管理和內部相關責任部門之間的關系、豐富企業內部財務管理的職責與內容以及界定企業財務主體的具體范圍的重要特點。
(二)進行企業內部財務管理制度設計的作用和意義
根據有關資料顯示,我國許多企業存在輕視生產產品時的成本控制以及內部財務管理制度不完善等問題。從而導致有關企業在沒能制定好各部門財務管理制度的同時,還不能讓管理部門做好落實工作,許多管理漏洞的出現,不利于有效控制運營成本,制約了企業經濟效益的提高。因此,要做好企業內部財務管理制度的設計工作不僅僅有利于對相關人員進行規范,對企業未來踏入良好的發展道路具有促進意義,同時還能夠直接影響到相關建筑企業經濟效益的提高以及社會競爭力的增強。
二、企業內部財務管理制度設計的原則
(一)企業自身發展特點與管理需要相適應原則
在考慮企業內部財務管理制度設計的原則時,要做好設計和運行的成本與運營效益之間的平衡,從而使成本與收益達到理想結合的狀態,充分保障企業內部財務管理制度設計的質量。由于企業與企業之間在組織形式、經營模式、規模大小等方面都各具特色,并且許多有關財務制度的內容也不同。因此,企業在內部財務管理制度的設計時,要分析好自身企業的發展特點、財務情況,從而再結合國家統一的規定,設計出具有企業特色的財務管理制度。
(二)權力、責任、利益相結合原則
由上文可知,企業的財務活動可以涉及許多方面,具有十分復雜的關系,因此在進行財務管理工作的同時要做好企業人員權力、責任、利益的結合。例如做好企業內部各部門責任權限的劃分工作,將需要承擔的責任明確落實到每一個人,有利于物質利益在財務責任的分配。與此同時,企業內部財務制度的完善是一個發展的過程,要根據企業的實際發展進行責任利益之間的調整,在不斷調動起員工積極性,促進企業發展和經濟效益提高的同時,保證企業內部財務制度穩定、連續的完善設計。
三、企業內部財務管理制度設計的程序與方法
(一)企業內部財務管理制度設計的程序
企業內部財務制度管理作為整個財務制度體系中較為基礎的一部分,包括的內容比較多,因此可以根據不同的標準對其進行劃分,例如可以按照管理的職能,將其劃分為內部責任、決策、內部控制以及內部決算等制度;可以按照管理的環節將其劃分為財務結算、財務控制、財務考核評價、財務監督檢查等制度。而對于在設計企業內部財務管理制度時的具體環節,常常可以分為:培訓設計團隊、收集并整理相關資料、制定設計內容的準備階段;確定設計實施的方案、進行初步起草工作的擬定草案階段;通過意見的收集,不斷討論反復、研究修訂的修訂階段;預計實施和確定正式實行時間的最終定稿階段。
(二)企業內部財務管理制度設計的方法
由于企業的財力、物力、人力等各類因素對財務管理制度設計方法的選擇有著不同性質的影響,因此以下就介紹了在設計企業內部財務管理制度時常見的方法:第一個是系統分析法,它能夠利用先進的科學技術、理論知識對企業財務制度中的一些系統要素進行綜合分析。例如,在系統分析當中層次分析法、策略分析法這兩個十分常用方法,可以結合企業內外部各種因素進行評價分析,并且從定量和定性兩個方面得出分析結果。第二個是比較分析法,它能夠幫助設計人員在企業內部財務管理制度的研究過程中,對許多國家和地區、不同年代客觀的財務制度加以比較分析,從而能夠較快地認識到財務制度的本質和規律,有利于結合企業當前的發展特點來不斷地吸取長處彌補不足。
四、結語
結合本文,積極提升好企業內部財務管理制度的設計研究,能夠幫助企業單位在行業激烈的競爭中脫穎而出。它憑借著較好技術性、穩定性和綜合性相結合的特點,在很大一方面提高了企業的生產速度,與此同時,也充分保證了所生產產品的質量。因此,為了給企業夯實基礎,建立健全科學、合適的企業內部財務管理制度至關重要,同時政府與企業也要適應潮流增強創新意識,即使提高管理水平,在不斷學習引進先進技術的同時,不斷增強行業競爭力。
參考文獻
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作者:金科 單位:常州燃氣熱力集團有限公司