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第一篇：企業財務風險預警管理系統研究
摘要:
隨著社會經濟的不斷發展與進步，經濟市場企業發展得到了質的飛躍，越來越多人開始認識到企業財務風險管理的重要性。在當前新經濟形勢下，我國企業財務風險管理面臨著巨大的挑戰，要想有效預防控制風險的發生，就必須充分了解掌握致險的各種因素及成因，有針對性的建立完善的風險預警管理系統。本文將進一步對企業財務風險預警管理系統展開分析與探討。
關鍵詞：
企業財務風險；預警管理；系統建立
當前是一個經濟全球化的時代，企業要想在競爭激烈的經濟市場中脫穎而出，就必須不斷提高自身的核心競爭力和影響力，要加強對各種財務風險的防范控制工作，有效建立起健全的財務風險預警管理系統。財務風險的嚴重性會直接導致企業面臨破產困境，企業必須及時發現異常風險的征兆，在第一時間采取有效的解決措施，降低或者避免該風險對企業經濟帶來的破壞，財務運營的預測預報工作是至關重要的。
一、企業財務風險類型
企業財務風險主要可以分為四個類型：（1）籌資風險。由于企業的日常經營不善，缺乏科學的管理，導致企業的負債過大，無法按時償還到期的本息，從而使企業陷入破產倒閉的困境。（2）投資風險。投資活動指的是投資者在選中某個投資項目完成投資后，由于投資發生經濟損失，從而無法有效收回投資，造成嚴重的經濟損失。（3）營運風險。企業在日常營運過程中，如果某個方面出現管理不當，都會造成企業一定的財務損失，不利于企業資金的周轉，從而造成企業的停止運營風險。4.收益分配風險。不合理的收益分配工作會嚴重影響到企業日后的生產經營活動，增加企業的財務風險。
二、企業財務風險預警系統概述
1.企業財務風險預警系統的功能
企業建立的財務風險預警系統要涵蓋財務管理工作的任何一個環節，必須具備以下幾方面功能：（1）監測功能。企業財務風險預警系統的核心就是對未知風險額的科學預測和防范，系統運行必須始終圍繞著企業的實際生產運營情況，把制定的經營計劃、目標與實際情況做科學對比，對當前企業的發展狀況作出預測，及時找出潛在的風險問題，降低財務帶來的經濟損失；（2）環境功能。主要作用是實現對影響企業正常經營的環境因素進行全面的監測、評價以及分析，從而充分總結出企業當前或者未來要面臨的種種不利環境變動，從而有針對性的采取防范措施；（3）判斷功能。對企業財務風險以及風險之間的動態關系和后果進行明確的判斷，總結出企業財務情況惡化的具體因素，采取措施杜絕此財務風險的進一步加??；（4）警報功能。通過對企業的財務風險進行科學分析，根據不同程度和特征的風險向企業高層領導發出警報；（5）健身功能。企業要在預警分析下，有效建立起健全的財務預警信息庫，完整詳細的記錄企業內部財務風險發生的所有原因及產生過程，并對員工的反饋意見進行總結，避免風險的再次發生。
2.企業財務風險預警系統的原則
企業在建立財務風險預警管理系統過程中，必須嚴格遵循以下幾點原則：（1）實用性原則。預警系統的建立目的是為了有效解決各種企業可能會發生的實際問題，在建立過程中要充分考慮到成本與效應的原則，要使系統建立投入的成本低于所能帶來的實際收益，真正能夠創造出防范控制風險的價值。（2）系統性原則。要求預警系統能夠保證風險監測指標的先進性、完整性以及全面性，這樣才能為決策者提供完善、準確的數據資料，作出最科學的決策。（3）動態性原則。企業財務風險預警管理系統必須注重到企業未來發展趨勢的預測工作，要將企業經營活動看成一個動態的過程，分析當前與過去的經營狀況，同時科學預測未來發展趨勢，展開全面的分析監測。
三、企業財務風險預警管理系統的建立
1.建立預警管理組織
企業要有效建立起完善的預警管理組織，它作為整個預警管理系統運行的支柱，能夠充分保障企業風險動態監測的及時性和全面性。預警管理組織的建立必須符合以下幾個基本條件：（1）明確好企業預警管理目標。只要明確風險預警管理目標，企業才能有針對性的建立起目標考核體系；（2）組織機構管理的保證。企業必須有效建立起專業化的預警管理機構，安排高層次的預警人員參與工作，保障企業預警系統的各項功能能夠得到充分的發揮。
2.進行財務風險監控
企業必須加強對財務風險監控工作，有效建立起健全的財務監控機制，監控機制必須滿足以下幾個條件：（1）雙向監控。一方面企業的財務風險預警管理機構必須定期對內部的財務信息數據進行分析，將發現的問題及時反饋給企業決策者，另一方面決策者也要嚴格按照傳遞上來的預警信息，督促各部門加強對風險的規避防范工作；（2）實行一定的獎懲制度。要將財務監控結果與獎懲制度掛鉤，這樣有利于提高預警機構員工的工作積極性和主動性，有效提升企業整體經營管理水平；（3）實現預警管理機構工作的獨立性。企業要想保證財務預警分析結果的真實可靠性，就必須給予預計機構足夠的獨立性，讓機構能夠自主判斷預估風險，根據風險的成因，有針對性的采取處理措施，防范企業財務風險的進一步惡化?？傮w而言，企業在財務風險監控上，各部門要根據不同的經濟業務，科學判斷預測業務中存在的各種風險，有效建立起風險預警指標，針對不同財務風險帶來的影響選擇最佳的風險管理工具。企業要辨別財務風險，對風險進行全面的梳理，根據企業的經營狀態與行業特點來建立風險預警指標，再次根據企業風險承受能力與偏好來選擇合適的風險管理工具，明確風險應對組織，將風險防范落實到各個部門，以保證風險抵御到位。
3.形成財務信息溝通反饋
企業要有效建立起健全的溝通與反饋機制，保證內部各項財務會計信息的真實可靠性。因為企業高層領導要想保證自身決策的科學可靠性，就必須依據于真實完整的會計信息資料。財務信息的溝通反饋工作也是至關重要的，只有在對各項信息進行分析判斷后，才能有效預測企業未來要面臨的種種財務風險，有針對性的采取防范和控制措施，去避免風險的發生，推動企業和諧穩定的發展。
四、結束語
綜上所述，企業要想得到穩定持續的發展，始終在競爭激烈的經濟市場占據一席之地，就必須有效建立起完善的財務風險預警管理系統，提高預警模型的準確性和穩定性，明確好財務的指標，注重財務預測的時效性和準確性，不斷加強對財務風險預警的研究，為企業創造出最大的經濟效益。
作者：何芳 單位：長沙理工大學
參考文獻:
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第二篇：供電企業客戶差異化服務管理系統研究
【摘要】
隨著我國電力體制改革的不斷深入，供電企業被推向了市場，成為市場競爭的主體，客戶也因此成為了企業生存發展的基石。隨著市場競爭的加劇，客戶對供電服務水平的要求越來越高，差異化服務成為供電服務的一個重要趨勢。為適應客戶差異化服務的客觀需要，供電企業在服務管理過程中引入了客戶差異化服務管理系統。本文即是對這一系統進行簡要的研究。
【關鍵詞】
差異化服務；供電企業；管理系統
電力企業在激烈的市場競爭條件下，只有不斷創新服務方式，細化客戶群體，針對不同客戶群體提供優質服務，才能贏得客戶的認可，實現企業的可持續發展。于此，在供電企業的服務過程中，針對不同客戶群體實施差異化服務成為供電企業在市場競爭中求得生存和發展的主要途徑。供電企業實施客戶差異化服務，可以從管理理念和效益、經濟和社會效益方面得到明顯的提升。供電企業在客戶服務中引入差異化服務管理系統，對不同群體的客戶進行有效管理，為不同客戶提供提供針對性的供電服務內容和服務方式，是供電企業適應市場經濟競爭要求、創新企業客戶管理和提高企業服務水平的有效途徑。
1差異化服務管理的概念
差異化服務管理是指在滿足客戶普遍性需求的基礎上，根據客戶用電性質、用電量等特征，細分客戶群體，針對不同的目標客戶群體需求，在服務渠道、服務方式、服務內容、服務標準等方面?取不同的服務策略和措施。
2客戶差異化服務管理系統
2.1系統業務分析
2.1.1供電企業的一般組織結構
目前我國的供電企業主要是以供電公司的形式存在的。供電公司由眾多的部門組成，個業務部門在供電公司的領導下分工合作承擔著為客戶提供不同形式服務的職能。
2.1.2業務問題概述
社會經濟的發展和競爭的加劇使得供電企業面臨的客戶環境更趨復雜化，因此，密切關注和跟蹤客戶的需求和變化，為不同客戶提供更好的差異化服務顯得尤為重要。對此需要對原有的客戶信息管理和業務管理進行大量改進和優化，通過對原有信息種類進行擴充，建立差異化服務對象管理、差異化服務管理以及統計分析等功能來完善電力服務。從目前電力企業客戶服務的現狀來看，供電企業差異化服務管理系統需要解決的業務問題主要有：
（1）圍繞需要服務的客戶，建立和完善對客戶的基本信息管理。針對原有客戶信息在公司內部部門間分散保存、重復信息多、信息過時、共享性差等缺點，建立起完善的信息管理系統，實現對信息的有效維護和管理，共享信息資源。
（2）對客戶的用電需求進行識別，分類進行管理。通過管理系統的統一管理和維護，對客戶的不同需求進行識別、分析，為客戶提供不同的服務和營銷方式。
（3）對已經識別的差異化用電客戶實施差異化管理。
（4）基本電力業務管理。通過系統進行基本電力業務管理，提高電力服務效率。
（5）數據統計分析。原有手工環境無法實現對數據的統計分析，采用服務管理系統后，可以實現對相關數據的統計分析，有利于及時了解業務運行狀態。以客戶差異化服務管理流程為例，根據管理系統再造后的管理運行模式。
2.2系統功能分析
2.2.1角色劃分
根據上述業務流程圖和供電企業客戶服務的特點，參與業務流程的角色如表1所示。
2.2.2系統用例分析
（1）總用例分析。根據客戶差異化服務管理系統業務流程分析，系統包含了服務管理、個人信息管理、差異化服務管理、服務對象管理、客戶信息系統、統計與分析、系統管理等主要用例。
（2）子用例分析。系統主要子用例主要包括客戶信息管理、服務管理、服務對象管理、差異化服務管理、統計與分析、個人信息管理、以及系統管理等七個用例。
2.3系統功能包圖
（1）總體功能包圖。通過上文的系統用例分析可知，系統主要由客戶信息管理、服務管理、服務對象管理、差異化服務管理、統計與分析、個人信息管理、以及系統管理等多個獨立功能模塊組成。
（2）子功能包。在系統總功能包之下，系統子功能包包括：客戶信息管理、服務管理、服務對象管理、差異化服務管理、統計與分析、個人信息管理、系統管理等七個子功能包。各子功能包下又包含若干具體的功能模塊。
2.4數據分析
根據系統功能以及業務流程圖，客戶差異化服務管理系統的數據分析功能模塊主要包括：客戶信息管理、服務管理、服務對象管理、差異化服務管理、統計與分析、個人信息管理、以及系統管理等具體功能?？蛻粜畔⒐芾硎菍蛻袅晳T、需求等信息進行整理、收集、分類，建立技術信息、業務信息、以及基礎檔案等信息檔案的業務過程，據此信息對客戶提供“一對一”的優質化差異性服務。服務管理主要包括用電變更、業擴報裝、收費、抄表、供電搶修、以及用電檢查等日常業務的登記和辦理。服務對象管理則主要包括服務對象的認定、調整、取消以及相應的審批活動。差異化服務管理包括差異化服務、信息服務、主動服務、電力供應服務、業務服務、稽查服務、以及節能服務等。統計與分析主要包括對用電情況、客戶構成、服務訴求、以及差異化服務等信息的針對性分析。個人信息管理包括員工個人信息、密碼等的修改功能。系統管理是系統管理員管理應用系統各項參數信息的過程。
3結語
我國電力行業市場化改革的深入使得電力行業實現了生產和銷售的分離，電力企業用電管理的行政職能被分離以后，成為了市場競爭的主體。而隨著競爭的不斷加劇，客戶越來越成為電力企業生存發展的基石。競爭的加劇使得用電客戶對電力服務的需求水平越來越高，對服務方式的多樣化也愈加凸顯。供電企業對客戶實施差異化服務，可以實現“管理理念、管理效益、經濟效益、社會效應”等方面的提升。企業以客戶差異化管理系統為依托，進一步健全企業內部協調機制，細化客戶群體，創新服務方式和手段，提高多樣化的優質服務，滿足客戶的不同用電服務需求，是供電企業可持續發展，實現社會效益和經濟效益統一的有效途徑。
作者：戚善春 單位：大連供電公司
參考文獻
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第三篇：微信企業號移動管理系統實踐探析
摘要：
從移動互聯網的發展來看，建立移動管理系統是非常必要的。微信是目前中國使用最廣泛的移動應用軟件，微信企業號則提供了安全、高效、便捷的移動化解決方案。根據案例公司的移動管理系統需求分析，開展了利用微信企業號的系統設計和實踐。對系統運行后的效果分析顯示，該系統在實施快捷、推廣容易、安全保密、溝通順暢、效率提升等方面的效果明顯。另外，企業號中接入第三方應用既有優勢也有不足，在應用選型時考慮提供商的綜合實力十分必要。最后指出，把企業號和訂閱號、服務號相結合，打造一個全方位的移動信息管理系統。
關鍵詞：
微信企業號；移動管理；管理系統；移動信息化
0引言
截至2015年12月，我國網民規模達6.88億，網民中使用手機上網人群的占比由2014年的85.8%,提升至90.1%,，顯然手機已成為拉動網民規模增長的首要設備。[1]隨著移動終端設備的不斷普及，智能手機、平板電腦等幾乎已成為人們的必備工具，同時移動互聯網資費不斷降低、WiFi普遍建立，移動上網環境不斷改善，移動互聯網得到了廣泛的使用。
1建立移動管理系統勢在必行
隨著網絡環境的日益完善和移動互聯網技術的發展，各類移動互聯網應用的需求逐漸被激發出來。從基礎的娛樂溝通、信息查詢，到商務交易、網絡金融，再到教育、醫療、交通等公共服務，移動互聯網塑造了全新的社會生活形態，潛移默化地改變著移動網民的日常生活。[1]移動終端攜帶方便、使用靈活，越來越多的人希望通過移動終端處理工作，比如對公司財務狀況實時查詢、對客戶動態跟蹤管理等，所有的這些需求驅動企業盡快建立移動管理系統，對企業進行全面、深入、細致、規范的優化，提高工作效率和管理水平，促使企業經濟效益最大化，推動企業更好更快地發展。充分利用移動互聯網建立安全、高效、便捷的企業移動管理系統，將是企業在未來激烈競爭中賴以生存的必要條件。
2微信與企業號
微信的出現改變了人們的生活方式，它把現實與虛擬世界“無縫”連接起來，豐富了信息的傳播方式，使移動終端成為新的社交節點。它將人際傳播和大眾傳播融為一體，成就了一種全新的傳播類型。[2]人們可以超越時間與空間的限制，在任何時間、任何地點，與任何人溝通任何內容。截至2015年底，微信每月活躍用戶已達到6.97億，[3]用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言。此外，各品牌的微信公眾號總數已經超過1,000萬個，[4]移動應用對接數量超過85,000個。微信公眾平臺是騰訊公司專為微信用戶提供服務的平臺。借助于它，個人、政府、企事業單位等都可以根據自身需要建立一個微信公眾號，文字、圖片、語音、視頻等形式的信息。微信公眾平臺分為訂閱號、服務號和企業號。企業號致力于為企業提供安全、高效、便捷的移動化解決方案。微信企業號提供了更為豐富的功能，它能幫助企業、政府機關、學校、醫院等單位和非政府組織建立與員工、上下游供應鏈及內部IT系統間的連接，并能有效地簡化管理流程，提高信息的溝通和協同效率，提升對一線員工的服務及管理能力。[6]企業號作為平臺提供了豐富的開放接口，許多第三方開發者已經提供多樣化和個性化的產品和服務。用戶可以通過平臺的應用中心靈活地添加以云服務方式提供的第三方應用，也可以通過這些開放接口開發自己的應用，有效提升開發和部署的效率。目前，移動終端的主流操作系統Andriod、IOS等都可以安裝微信，同時方便靈活的企業號后臺管理及連接能力，使得人們無論是在辦公室還是奔波在外，都可以隨時隨地、不受時間和空間的約束發送和接收信息。
3微信企業號應用實踐
某公司主要從事檢測設備產品的設計和制造，在北京、上海和廣州設有銷售機構，內部主要包括財務、人事、研發、生產、市場、技術支持等部門，已經建立財務管理、生產管理和CRM等內部信息管理系統，僅能通過公司內網和分支機構的VPN來訪問，內部溝通主要通過會議、Email、電話等方式，各級管理人員對其下屬的管理多基于傳統方式，部門間的溝通不能及時有效地進行。尤其是對市場和技術支持等外勤部門的管理，他們和其他部門間的溝通都存在問題，這些已經成為制約公司發展的“瓶頸”。因此，公司管理層決定要建立移動管理系統平臺。經過對公司結構和經營、管理模式以及現有內部信息管理系統的分析研究，發現利用微信企業號搭建移動管理系統完全可以滿足公司的需求，輕松解決目前公司內部存在的問題。根據需求分析說明設計基于企業號的移動管理系統結構，包括財務管理、生產管理、移動辦公、工作協同、外勤管理、企業文化等幾個方面的內容。“財務管理”和“生產管理”通過微信企業號開放接口進行開發，建立與現有內部信息系統的連接，獲得相關數據，按需求進行呈現，使相關管理層人員能在移動終端上查詢財務和生產狀況，并通過微信號和原有系統帳號的綁定，省去每次都要登錄的繁瑣，權限控制按原系統中帳號的設置。企業號中僅實現系統數據的查詢和統計，如果要對系統數據進行修改和維護，還是需要在公司內部的電腦上進行操作，這樣可以保證內部信息系統的安全。微信企業號是一個真正意義的云計算服務平臺，配置添加第三方應用非常容易。在企業號實施過程中，第三方應用有很多可以滿足移動辦公、工作協同、外勤管理、企業文化等內容的需求，這些第三方應用有的還是免費的。同樣功能的第三方應用可能會有許多軟件符合條件，可以挑選在功能、性能以及價格等方面最能滿足需要的進行配置，靈活、方便。例如，考勤管理選擇甲提供商的應用，移動CRM選擇乙供應商的產品，而新聞公告則選擇丙供應商的產品。這些第三方應用在企業號中能夠無縫添加與管理配置，員工使用的時候，在微信上根本看不出來屬于不同的提供商。
4應用效果分析
目前，案例公司的企業號已正式運行了3個多月，從管理層到普通員工的反映都很好，效果非常明顯。
4.1實施快捷
案例公司企業號的實施僅用了半個多月，大部分時間用于外包商對財務管理和生產管理功能的開發。其他功能設置接入第三方應用，只用了3天時間，主要工作是應用的選型、配置和測試。在傳統模式下，這樣規模的信息系統的實施，至少需要3、4個月的時間，半個多月僅夠完成員工培訓。另外，還選擇了許多免費的第三方應用，節省了許多經費。
4.2推廣容易
傳統信息管理系統的實施，購買軟件系統和硬件設備、定制開發、安裝部署等需要支出大量的經費，系統安裝繁瑣、操作復雜，需要花費大量的時間對員工進行培訓，員工抵觸心理嚴重。微信作為每個人都已經非常熟悉的手機軟件，使用簡便、操作快捷，員工早已掌握使用方法，企業號的使用推廣變得非常容易，員工們興趣很濃，很快上手，自主學習就能掌握，基本不用培訓。
4.3安全保密
安全是企業實施移動信息化首要考慮的問題，實踐證明，微信企業號的安全性是有保障的。企業號不是所有人都能關注和使用的，必須經過管理員在系統中注冊并授權。在功能使用上，可設置分級管理權限，用戶看不到無權限的內容。在企業號中的信息可以設置“保密”屬性，這樣就限制了用戶的轉發甚至拷屏，有“保密”屬性的信息將帶有接收者姓名的水印，如果信息泄漏可以據此進行追責。
4.4溝通順暢
公司管理中存在多年的員工間溝通障礙的問題得以緩解。員工們通過“工作群聊”“企業活動”“員工社區”的使用加強了交流，下班后還會在企業號中聊生活、聊工作，氣氛友好和諧，工作上的溝通也順暢很多，協同工作能力加強。同事之間、員工和公司之間增進了情感，提高了公司的凝聚力。
4.5效率提升
在使用微信企業號之前，技術支持人員到客戶單位進行維修、調試設備，遇到問題需要其他部門人員配合解決時，需要多次打電話，有時還需要各部門負責人為此專門協調，電話轉來轉去，問題長時間不能解決，客戶意見很大。此外，客戶的設備一般在生產一線，并不具備網絡環境，技術支持人員需要將相關問題整理好，在有網絡的地方，通過電腦QQ傳給公司人員進行分析，效率較低。實施企業號后，技術支持人員可以通過手機在現場直接無線上網，通過語音、文字、拍照、視頻反映問題，借助“工作群聊”立即傳給公司人員，問題解決的時間縮短了，工作效率大幅提升，客戶滿意度上了一個新臺階。
5問題分析
在企業號中接入第三方應用，有優勢也有不足，優勢是企業可以按照需要自由配置、方便靈活。但每個第三方應用的管理，需要在其網站上建立管理員帳號，這帶來了很大的不便。一個管理結構比較復雜的公司，如果接入的第三方應用較多，需要維護大量的第三方管理員帳號，這也為企業號的應用帶來了安全隱患。企業號的第三方應用市場目前剛剛起步，競爭會越來越激烈，格局也會瞬息萬變。只有實力雄厚的企業才能在市場的激烈競爭中保持旺盛的生命力。建議綜合考查，選擇那些有實力的提供商，他們的應用功能強大，性能穩定，不會輕易出現由于提供商自身問題使得應用不能繼續使用的情況，從而避免給企業經營管理造成損失，避免前期的投入付之東流。6結語綜上所述，通過微信企業號搭建企業移動管理系統，簡單、快捷、高效，可謂“短平快”。實際上，微信企業號的使用不僅局限于企業用戶，對于政府、事業單位、組織機構等也是首選。企業號的關注需要通過管理員注冊授權，而訂閱號、服務號任何人都能關注，兩類公眾號的受眾不同，實施單位要充分利用它們的不同特點，把企業號和訂閱號、服務號相結合，對內使用企業號進行管理，對外使用訂閱號、服務號進行營銷，打造一個全方位的移動信息管理系統。
作者：劉紅衛 單位：泰達圖書館檔案館
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第四篇：企業物聯網技術設備管理系統
摘要：
通過分析現有設備管理系統的現狀和存在的問題，結合現有技術情況，提出構建設備管理系統的基本結構，同時對其基本構成進行了簡單描述。
關鍵詞：
設備管理；基本結構；構成
0前言
現代企業設備管理是現代企業制度建立的總體要求之一，從技術應用管理、人員組織、經濟總體功能等方面采取相應的措施，將具體設備的實物管理與有形和無形價值理念形態相結合，對設備進行全過程管理，為企業實現經濟高效使用設備，及企業安全、生產、經營奠定基礎。
1現狀分析
目前，設備管理現狀的突出問題是效率低、時效差，對設備運行狀態和設備缺陷等信息得不到及時反饋。造成設備隱患不能及時發現，造成設備故障。另外，傳統的巡檢管理方法難以有效監督巡檢人員，因巡檢不到位而引發的設備事故屢見不鮮。
2構建原則
（1）以設備資產實物形態為管理主線，對設備資產進行唯一性的屬性定義，以此為基礎，建立設備資產從招標采購、安裝調試、使用運維、回收、報廢等涵蓋設備全壽命周期的信息化管理系統；
（2）以設備物資價值形態為管理主線，建立物管部門的《設備資產跟蹤臺賬》，及具體使用管理部門的《設備資產管理臺賬》；
（3）依據租賃設備的管理特點，建立從出庫到使用及回收入庫租賃設備全流程閉環的信息管理系統；
（4）建立能夠反映設備巡檢工作的質量，以最大限度地降低人為因素造成的不能及時發現設備隱患的弊端，確保巡檢內容和結果的規范化、標準化和信息化的電子化工作體系；
（5）分門類建立各類型設備故障與隱患的標準代碼體系，形成標準的缺陷庫和流程化的管理思路，提高快速反應能力，方便巡檢人員對故障和缺陷的準確定性，提升設備缺陷管理水平。
3系統設計原則
（1）先進性依據設備管理的現狀和存在問題，應用目前最先進技術理念和成就精心構建主機系統、網絡系統、數據庫系統、運行系統
、外圍設備、業務應用系統，以此保持技術的領先優勢；
（2）適用性以企業經營戰略、設備管理模式、設備運維組織結構為依據，同時結合內外部環境的實際情況，充分考慮系統整體的性價比，盡可能體現適用性的原則；
（3）經濟性通過作業優化等先進的軟件技術降低成本，通過競價采購等降低硬件及外設的投資成本。
4設備管理系統的拓撲結構
系統在管理層次按縱向分為業務管理層和業務執行層2個層次。業務管理層是集團設備監管和礦級設備管理部門；業務執行層則是礦級設備運行維護業務部門，可依據管理內容和幅度由若干業務管理部門集合而成。
5設備管理系統的構成
系統單元構成主要由軟、硬件2個部分構成。軟件部分主要由設備資產采購招標管理子系統、設備資產運行維護子系統、租賃設備管理子系統、設備資產管理子系統、應用程序服務器、實時通訊系統、按管理內容設置的若干客戶服務端構成管理軟件平臺，形成完整的設備資產管理信息系統平臺。在硬件設備上，除相關管理服務器、辦公設備外，主要是RFID識讀器和RFID標識。識讀器擬采用現有的工業級便攜式RFID識讀器進行本安結構設計改造，以便用于井下讀取設備管理標簽信息。識讀器除能以機座方式進行上傳和下載信息外，且能通過WIFI方式進行數據交互通訊。RFID標簽采用915M超高頻無源標簽，考慮到井下環境和使用環境的惡劣性，采用金屬外殼封裝，并增加抗金屬輻射干擾以提高識讀效率的結構設計。在結構設計上力圖使RFID標簽能適應井下惡劣的溫濕度環境，且能具備較大強度的抗震性及抗沖擊性能。
6結語
設備管理工作是增強企業綜合競爭力的重要物質保證。從技術實現的角度，絕大多數是依賴于現今成熟可靠的技術。部分則是在成熟技術的基礎上進行二次設計開發改造而成，因此技術上是可行的。從成本實施的角度，由于RFID芯片的日益普及，批量采購的價格也在能夠接受價格區間內，且對原有設施不做大的改造。堅持保護前期投資的原則，能復用的決不做二次采購，因此實施成本相對比較經濟。
作者：劉建文 單位：開灤集團公司
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