前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的管理會計與財務會計的融合方式，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著經濟社會的快速發展，企業會計工作環境也隨之發生變化，促使管理會計與財務會計之間出現了諸多交叉點和重疊點，為兩者的融合發展創建了有力條件。本文對管理會計與財務會計的異同進行分析，并提出兩者融合的必然性和具體融合方式。
關鍵詞：管理會計;財務會計;融合方式
一、管理會計與財務會計的異同
1.兩者的概念。管理會計是對企業經濟運營進行管理，為管理層提供決策信息，創造價值增值的一種管理活動。管理會計強調對企業經營活動的過程控制，通過加工、整理財務會計資料及其他資料，對各項經濟活動進行規劃控制，以達到提高企業經濟效益的目的；財務會計是對已經發生的經濟事項進行確認、計量、記錄，形成財務報告，提供財務信息結果。財務會計著重于對已完成的資金運動進行核算與監督，是現代企業管理的一項基礎工作。2.兩者相同之處。具體表現在以下三個方面：一是目的相同。管理會計與財務會計均是為企業經濟管理服務，通過對企業經濟活動進行記錄、分析、評價，有效控制經濟運行過程，達到提高企業經濟效益的目；二是核算對象相同。兩者均以企業的資金運動作為核算對象，并且核算內容的重疊處較多；三是信息來源相同。兩者均使用企業生產經營活動中所產生的原始信息進行核算。3.兩者不同之處。具體表現在以下三個方面：一是作用不同。管理會計側重于為企業內部提供決策參考，提高企業生產經營效率。財務會計則側重于對外報送財務報告，讓利益相關者了解企業的財務狀況和經營成果。二是原則不同。管理會計不受會計制度、準則的約束，沒有嚴格的工作模式和操作標準，具有較強的靈活性。財務會計則必須按照規定的會計制度和準則進行核算，具有較強的強制性。三是工作方法不同。管理會計沒有固定的工作方法，綜合運用數學、統計學、信息理論、決策原理等學科理論完成工作。財務會計則需要按照固定的會計工作程序工作，從記賬到生成財務報告均有固定操作流程。
二、管理會計與財務會計融合的必然性分析
1.外部因素促使融合。在社會化生產不斷發展的推動下，使得管理會計與財務會計相分離，從會計發展的角度上看，這是一種不可避免的現象。隨著信息時代的到來，各種技術大量涌現，電子商務、網絡交易平臺的出現，催生出諸多新的業務，由此使得企業的經營需要面臨瞬息萬變的信息，僅僅憑借財務會計很難進行有效應對。而管理會計可通過自身所具備的靈活性特點，以全新的會計處理方式，對各類信息進行收集、整理，由此使會計信息的及時性得到了保障，但是管理會計工作開展卻又離不開財務會計的支撐，因此，在這種外部因素的推動下，管理會計與財務會計的融合將會成為必然。2.內部因素促使融合。對于企業而言，生產經營的各個環節之間存在著極為密切的關聯，在這一前提下，按職能進行劃分的各部門之間的界限變得越來越模糊，職能的交叉使管理會計與財務會計的融合成為必然。以企業的生產部門為例，其需要借助管理會計的知識對成本進行有效的管控，而管理會計在進行成本控制時，則需要以財務會計的核算數據作為基礎。同時，人才、技術、知識在企業中的重要性日益提升，并在企業的投資決策中起著不容忽視的作用，但是財務會計卻無法對這部分內容進行如實反映，必須借助管理會計提供非財務信息。因此，兩者之間必然要進行融合。
三、管理會計與財務會計的融合方式
1.建立融合型的組織機構。受企業內部組織形式的影響和制約，國內大多數企業都并未設置單獨的管理會計部門，企業的財務管理、資金管理、會計核算以及預決算等工作全部都是都是由財務會計負責。然而，在上述工作中卻涵蓋了管理會計的內容，由此不但導致財務會計的工作量有所增大，而且還造成管理會計無法明確自身的職責。鑒于此，企業應當對現有的組織機構進行完善，并逐步將預決算、財務管理等工作分離出來，由管理會計負責業務處理。對于企業而言，其生產經營過程中離不開會計，兩者之間有著極為密切的關聯，為此，應當在建立獨立的財務會計與管理會計機構后，將之有機地融入到生產經營當中，如財務會計負責對生產經營的各方面數據進行記錄，管理會計負責進行績效考核及成本控制。2.完善融合型的會計工作機制。為使會計工作更加符合企業經營活動的要求，應將管理會計與財務會計在工作機制上進行融合，這樣可以減少一些不必要的環節，有助于工作效率的提升。在對融合型的會計工作機制進行建立的過程中，企業高層應對管理會計的作用予以重視，這樣可以促使會計工作人員更加準確地收集有利用的信息，并使這些信息獲得有效的整合。同時，可采取專業培訓的方式提高會計人員的綜合素質及專業水平，明確會計融合對促進企業發展的重要性，這樣可以加強會計人員之間的溝通協作。此外，企業應對融合后的會計操作體系加以健全，促使相關會計人員能夠按具體需要收集有關數據。為使會計呈現出來的信息更加具體、更具利用價值，應對會計基礎工作內容進行細化，借此來推動兩者之間的快速融合。3.建設融合型的會計信息系統。雖然管理會計與財務會計在相關數據的采集上有所區別，但從數據的本質上看，兩者采集的數據卻具有同源性的特點，財務會計信息是管理會計信息的主要來源，鑒于此，企業應當利用先進的信息技術，構建起一套融合型的會計信息系統，借此來實現信息共享。企業可以按照實際的需要，建立管理會計和財務會計的信息目錄，根據會計科目及會計數據對信息目錄進行具體分類，這樣便可以使兩者的核算數據全部包含在信息目錄當中。同時，可以信息目錄為依托，構建數據管理系統，并將該系統與ERP系統進行無縫對接，由此可實現會計工作網絡化。4.實現融合型管理控制過程。管理會計的很多控制方法都與財務會計工作有所關聯，以預算管理為例，財務預算是預算編制結果的體現，其能夠為企業將要開展的經營活動提供規劃和資源分配依據。在執行預算時，實際成果與預算數據的對比，使用的都是財務會計數據，如成本、收入、利潤等等，若是數據出現偏差，可通過修正的方式確保企業預算目標的實現。在對預算進行績效評價的過程中，除了包含財務業績評價之外，還包括管理業績評價，前者是定量評價，它的主要依據是實際發生的財務會計數據，如利潤率等，而后者則是定性評價。由此不難看出，企業在經營的過程中采用管理會計的方法，是兩種會計相互融合的表現形式，其中管理會計具有主導性和控制作用，財務會計則主要起數據反映的作用。
四、結語
總而言之，管理會計與財務會計均是企業經濟管理的有效手段，兩者之間存在著諸多交叉點。為了充分發揮管理會計與財務會計的作用，有必要根據企業經營環境的變化，促使兩者融合應用，通過建立起融合型組織結構、會計工作機制、會計信息系統、管理控制過程，從而實現兩者融合的最大效用，不斷提高企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]宋偉宸.“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合分析[J].西部財會,2016(8):95-96.
[2]王欣.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].財經界(學術版),2016(6):73-74.
[3]陳小鵬.淺談管理會計與財務會計的融合——基于報表融合的視角[J].商場現代化,2014(11):76-77.
[4]馬馳從.會計價值評論角度分析管理會計和財務會計的融合[J].商場現代化,2015(6):57-58.
[5]楊洪,劉佳新.完善我國會計體系的必經之路——財務會計與管理會計的融合[J].現代商業,2013(12):109-111.
作者:鐘方俊 單位:湖州市南潯區舊館鎮人民政府財政所
