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摘要：
展開對管理會計的戰略控制研究，其主要目的在于了解當前管理會計的發展現狀，以及管理會計的戰略控制情況。在經濟文化繁榮發展的現階段社會中，各企業均在市場經濟體制下取得了顯著的成就，推動了國民經濟的進一步發展。各企業為了提升自身的綜合競爭實力，均通過對自身企業的不斷創新，認識到管理會計對企業發展的重要性，并加強了企業中管理會計的戰略控制研究。在研究中，首先對管理會計的傳統型戰略控制研究進行分析；其次，探討管理會計的自發性戰略控制研究；最后研究了管理會計的綜合性戰略。
關鍵詞：
管理會計;戰略研究;自發性
自對外開放深入實施后，我國綜合國力顯著提升，社會各企業均得到了快速的發展。在市場經濟體制下，企業只有在發展中充分實現對企業經營管理的約束與控制，才能夠從不同程度上提升企業的綜合競爭力。但是，對企業的經營控制并非是一蹴而就和隨意控制的，而是需要通過對企業的經營狀況進行進一步分析和了解，明確當前企業的經營情況，對企業發展中管理會計的應用情況加以明確，對企業發展中的管理會計進行深入的分析和探討，實現對企業管理會計的戰略性控制。在研究中，通過對管理會計的傳統性、自發性和綜合性戰略控制的研究，能夠為日后促進企業的發展奠定堅實的基礎，具有一定的現實研究意義。
一、管理會計的傳統性戰略控制研究
1.管理會計信息的不確定性。在企業經營發展過程中，內部信息和外部環境，對于企業管理會計的發展具有十分重要的影響。傳統性戰略控制下的管理會計，信息具有一定的不確定性。通過對當前市場經濟環境下企業的發展現狀而言，管理會計的信息從以往簡單的組織結構，逐漸發展的日益繁雜的集團興公司，其公司的本質發生了翻天覆地的變化。與此同時，伴隨著企業本質的變化，企業中現有的信息溝通手段已經無法充分滿足現階段的企業發展現狀。因此管理會計的不確定性主要體現為，其在企業中的發展并非是單純的采用信息收集的方式，實現對企業發展環境的分析，而是通過多樣化的信息收集手段，圍繞企業經營生產的影響情況分析，對企業發展中能夠需要的有用信息加以轉換。傳統性的管理會計戰略在應用過程中，比較重視管理會計信息不確定下的預算管理和目標成本管理，通過對此兩項內容進行預測和管理，完成對管理會計的傳統性戰略控制。2.管理會計環境的不確定性。在企業經營發展過程中，環境對企業的目標管理和發展具有重要的影響。在研究管理會計環境對于企業的影響過程中，不少學者均指出管理會計環境的不確定性，與企業組織系統的管理結構具有一定的相適應性。管理會計的環境是企業在生產經營中，對企業決策進行科學考量時，采用的一種實體性社會影響因素。通常情況下，管理會計環境下不確定性可以分為復雜性和動態性兩個方面。在復雜性方面，主要是指企業在經營面臨決策時，需要進一步考慮和分析的環境數量情。在動態性方面，主要是指企業在根據管理會計實施決策時，管理會計伴隨著時間的變化而不斷變化的環境因素。此外，管理會計在企業中的應用和發展，其不確定新與企業的戰略管理能力也有一定的聯系性，企業發展外部環境的不確定性，對于管理會計控制系統的開放性具有重要的影響，同時，在一定程度上影響對企業決策信息的時效性。
二、管理會計的自發性戰略控制研究
1.管理會計控制系統的自發性。在當前經濟繁榮發展的現階段社會中，管理會計控制體系在企業中的發展逐漸呈現出自發性。在分析管理會計控制系統的自發性過程中，基本上可以從以下兩點展開具體的闡述。一方面是管理會計控制系統的功能拓展方面，在研究其功能性拓展時候，事前的預測、事中的決策以及事后的解決等，都在不同程度上對管理會計控制系統產生一定的影響。在事前預測過程中，需要對對當前企業經營發展下的管理預算方法加以創新，提升企業現金流量等資源在企業發展中的配置作用。在事中的決策方面，管理會計工具在企業中的應用，要充分提升其創新能力和水平，通過對信息電子技術的廣泛應用，進一步提升管理會計在企業中的戰略成效。另一方面是價值的拓展方面，主要體現為企業價值主體的拓展和企業價值行為的拓展。通過對企業經營發展中的主體價值分析，明確企業發展的具體行為。2.管理會計信息支持系統的自發性。在企業經營發展進程中，管理會計信息支持系統對于管理會計戰略管理具有重要的影響。管理會計信息支持系統的在企業中的應用，能夠通過對會計信息的自發性分析，明確會計信息管理的準確性情況。目前，企業生產經營過程中，在應用管理會計時，不僅應用了管理會計的管理控制職能，同時也比較廣泛的利用了管理會計的信息支持功能。在當前互聯網環境下，管理會計信息支持系統逐漸呈現出自發性，并且在企業發展中以客觀的方式存在，企業管理者可以通過對互聯網的利用，充分實現對企業發展相關信息的收集和整理，從而將所獲得的信息及時的傳遞給需要相應信息的企業或是個人。
三、管理會計的綜合性戰略控制研究
1.嵌入知識管理會計戰略控制。管理會計在應用于企業經營發展中，也體現在管理會計的綜合性戰略控制。在企業經營管理中，企業文化對于管理會計的應用也十分重要，若想提升管理會計在企業固定文化分為下有序展開，必須實現對管理會計的綜合性知識管理輸入，提升企業知識管理能力和水平。根據綜合控制理論，在企業經營發展戰略的實施過程中，應充分考慮當前企業經營的戰略控制系統和信念控制系統，將與企業文化分為發展有關的相關知識，充分的融入到企業管理會計各戰略控制中，進一步提升企業管理會計的戰略控制能力。通過對嵌入知識管理會計戰略的控制和分析，提升企業管理會計的綜合性查略控制能力。2.綜合性管理會計戰略的應用。綜合性管理開會計戰略在我國企業經營發展中的應用，對于促進企業的創新發展，具有重要意義。將管理會計應用于企業生產經營中，能夠充分實現對企業各階層部門的有序管理，提升企業對財務報表的分析能力和管理能力。而將綜合性管理會計戰略應用于企業管理中，則能夠通過對管理會計的預算目標體系分析和評價，充分提升企業管理會計管理下各項目的業績水平。同時，在管理會綜合性戰略控制過程中，實現對職能和工作人員角色的轉換，能夠充分提升管理會計戰略控制的有效性。
四、結語
在信息網絡化時代下，科學技術逐漸得到更新，管理會計也被廣泛應用于社會各行業中，并在各領域的發展中占據十分重要的地位。伴隨著經濟進入新常態，管理會計作為有效的經濟管理手段，逐漸在企業發展中發揮著重要的控制性作用，對企業的健康可持續發展具有重要意義。針對當前管理會計戰略控制的發展現狀，在研究中從傳統性戰略控制研究、自發性戰略控制研究、綜合性戰略控制研究等方面，展開對管理會計的戰略控制的研究。期望通過本文關于管理會計和戰略控制等相關內容的研究，能夠為日后促進管理會計在企業中的應用和發展，提供寶貴的建議。
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作者:卜姣 單位:延安大學
