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現如今，隨著社會經濟快速且全面的發展，我國企業的發展速度與水平也在不斷提升，企業對于管理會計的需求與標準也要不斷提升。傳統的管理會計模式與方法已經不能夠更好的適應企業現代化的發展步伐，其提供的財務核算、財務咨詢與分析已經不能夠給投資者或者經營提供更加有用的決策性信息，這會影響企業的長遠發展。因此，本文主要對管理會計轉型與財務體制的創新進行研究與分析，通過對傳統管理會計轉型逐漸向現代管理會計方向發展，豐富與創新當代的財務管理體制，推動企業的財務工作效率、工作質量得到更好的提升，為國家、為企業的發展增添微薄之力。在財務會計中，管理會計是其重要分支，主要結合單位或者企業的內部管理需求來提供有針對性的財務服務。管理會計通過對相關信息的有效應用，并與公司的業務活動進行有機的融合起來，在單位或者企業進行計劃、決策、控制與評價等環節發揮重要的價值與作用。與傳統的財務會計比較，管理會計更注重企業的內部經營與管理，重視企業經濟效益的提升，重視于創造未來價值。管理會計將企業或者單位的過去進行解析、對現在進行控制、對未來進行籌劃，結合企業管理的需求來應用不同的管理會計工具、方法以及程序，增強單位或者企業管理的靈活性與有效性。由此可見，單位管理會計的轉型是一個必然，也是一個財務體制發展與創新的必然趨勢，加強管理會計的快速轉型，能夠推動財務管理體制取得更好的創新，能夠更好的完善與提升企業財務管理的效果與水平，為企業的經營與發展提供更好的財務管理與服務。
1.管理會計的概念及內涵
管理會計主要是從傳統會計中分離出來的，與財務會計并駕齊驅的，主要是為了對企業經營管理狀況進行改善、為企業經濟效益提升進行服務的一種企業會計分析。在2008年，美國的管理會計師協會將管理會計定義為是一門專業的會計學科，且在制定與執行企業發展戰略方面發揮著重要的作用與價值。在當前的管理會計當中，管理會計的方法一般都是分析性的方法，其主要以企業或者單位存在的經營問題為出發點和落腳點，通過對相關數學方法的有效應用來對研究對象進行較為精準的定量性描述，并對變量之間相互制約與相互依存的管理進行分析，進而建立相對應的經濟數量模型，了解數量關系的變化情況與發展趨勢，并對企業或者單位未來可能發生的問題或者情況進行預測和判斷，為企業的經營與發展制定最為科學、客觀的經營決策。管理會計的分析方法主要有成本性分析方法、本•量•利分析法、邊際分析法、成本─效益分析法、折現的現金流量法這五類方法，在實際應用管理會計來為企業經營管理服務時，要結合企業經營現狀、發展情況來選擇適用的管理會計分析方法，這樣才能夠真正的幫到企業進行更加科學、正確的決策。在企業或者單位中，管理會計與財務會計不同，管理會計主要為企業的內部管理提供最優的服務，將與企業經營管理最相關的最優信息傳遞給企業的經營管理人員，是一種對內的報告會計。同時管理會計主要是面向企業或者單位的未來，能夠通過相關信息來對預測企業或者單位的未來、參與企業經營決策與管理，并對企業的未來進行科學、有效地規劃。此外，管理會計的服務主要針對的是企業內部，運用方法與程序也越發靈活、多樣，不會受到更多法律規范與其他條條框框的約束，具有很大的彈性，在幫助企業經營管理、經濟效益提升方面發揮著非常重要的作用與意義。
2.管理會計轉型的必要性分析
基于當前財務會計與管理會計的現狀，財務會計必須要不遺余力的向管理會計進行全面、快速的轉型，這樣能夠促進財務會計人員更好的從業與就業，也能夠更好的滿足企業經營發展的需要，并與國家會計體制改革與創新相契合。下面對管理會計轉型的必要性進行有效地探究與分析：
2.1管理會計轉型是國家會計改革與發展的必然要求
近幾年來，在經濟持續發展前提和背景下，管理會計的重要性逐漸凸顯出來，其能夠更好的滿足國家大力發展的需要。在《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》中支出，管理會計作為會計轉型升級的核心工作，國家要在5年內培養出一批高素質的管理會計人才，主要為國家和社會的經濟發展維護經濟秩序，這也是管理會計工作的脈絡以及不屈的使命。在未來的10年間，國家要力爭打造具有中國特色的管理會計理論體系，壯大管理會計人才隊伍，優化與提升管理會計的信息化水平。由此可見，管理會計的轉型是維護國家以及社會經濟發展秩序的一種核心會計服務，加強對管理會計的轉型，是我國會計改革的必然需求與發展方向。
2.2管理會計轉型與企業的發展需求相契合
在企業經營管理過程中，財務會計主要發揮的作用就是記賬、做賬、報賬等簡單的財務工作，其只能夠對企業實際的財務狀況、經營成果進行反映和呈現，但是對于企業經營與發展過程中存在的局限和問題沒有更好的明示出來。同時企業財務會計會受到行業會計準則以及相關法規、政策的約束與限制，而企業的管理會計則不會受到相關政策或者法律的約束，企業管理會計可以靈活的應用企業各項財務數據來對企業的經營成果以及經營過程進行有效的分析，幫助企業為實現盈利而提供更加科學的決策依據。與從同時，管理會計轉型，能夠更好的滿足企業經營決策的需要以及企業戰略管理的需求，對于企業的長遠、健康發展都是非常有利的。
2.3管理會計人才極其匱乏
在西方發達國家中，財務會計與管理會計的人才比例是3:2，換句說話，在5個財務人員當中，就有3個財務會計，2個管理會計。而在我國的財務人員當中，幾乎沒有管理會計崗位的存在。一來是國家沒有重視管理會計的發展，二來企業也米有意識到管理會計對于企業經營發展的重要性，三來財務人員自身也缺乏對管理會計的認知與正確把握，這都影響與制約了我國管理會計的發展。目前，我國的一些大型企業或者單位已經開始設置管理會計崗位，但是比例非常小。而企業或者單位對于管理會計崗位人才需求比較小，因而在管理會計方面的人才也會非常的缺乏，導致管理會計的重要性沒有凸顯出來。面對當前管理會計人才極其匱乏的現狀，重視管理會計的轉型，能夠更好的補充和壯大管理會計的人才隊伍，能夠為國家、社會以及企業的健康經營與發展提供更加深厚的人才基礎與保障。
2.4有利于推動財務人員更好的就業與從業
面對當前我國管理會計人才匱乏的現狀，重視管理會計的轉型能夠有利于推動財務人員更好的實現就業與從業。當前很多企業的財務會計工作逐漸被大數據、信息化技術或者手段所代替，一些財務會計人員不得不轉崗，而管理會計的轉型能夠推動和刺激財務人員向管理會計的發展方向轉變，能夠幫助財務人員更好地在管理會計崗位上發揮自己的聰明才智，更好地為企業的全面發展提供科學的決策依據。
3.管理會計轉型與創新財務體制的方略探究
目前，為了更好的推動企業管理會計的轉型，促進財務體制的持續優化與創新，重視對管理會計相關決策與方法的應用與創新是非常有必要。下面探究與分析管理會計轉型與創新財務體制的方法與策略：
3.1重視管理會計任務與目標的強化與管理
在推動管理會計轉型的過程中，重視對管理會計任務以及目標的強化，對財務數據進行加工、處理與分析，從而逐漸形成一套切實可行的成本管理與控制的策略與方案，推動企業更好的實現對成本的管控，促進企業長遠、持續經濟效益的提高。與此同時，管理會計在制定經營戰略決策以及參與企業經營管理的過程中，要將管理會計的目標與任務細分到具體工作當中，增強管理會計活動的效率性與實效性，這樣才能夠更好的完成管理會計轉型的任務，樹立實現管理會計的轉型，推動財務管理制度或者體系的更好完善與創新，助推企業取得更好的經濟效益。
3.2重視管理會計靈活性與伸縮性的提高
現如今，隨著社會經濟的快速發展、科學信息技術發展水平的快速提高，市場的多變性與靈活性使得企業的經營也越發靈活、企業的經營與發展也越發的多變。因此，在管理會計轉型的過程中，管理會計必須要結合當前市場發展環境，靈活的應用企業的財務數據與會計信息，合理、彈性的對企業的各項數據、成本信息等進行全面的分析與把控，對于企業預算的編制與執行情況也能夠進行合理的把控。與此同時，管理會計在對企業經營活動、相關費用進行分析與管理時，也可以運用量化與非量化的方法來進行衡量與綜合計算，這樣能夠將管理會計可伸縮性的優勢得以更好的體現，并充分運用管理會計的靈活性與伸縮性來更好的服務企業、服務國家以及社會，幫助企業取得更好的發展。
3.3重視管理會計向財務戰略管理方向的轉變與發展
現如今，管理會計如同企業經營管理過程中不可或缺的大管家，管理會計能夠幫助企業全面地剖析收入、成本以及各項費用的實際情況，使得企業形成一種較為先進的財務管理模式。通過管理會計來對企業的財務資源進行綜合管理與應用，并對企業內部的各項財務活動進行全面、客觀的謀劃與評判，降低企業的融資成本，改善企業的投資決策、充分利用企業的流動資金，使得企業的財務風險得到更有效的降低，促進企業財務管理能夠得到優化、升級和轉型，幫助企業取得更好的經濟效益。
4.結束語
綜上所述，當下，在財務會計領域當中，管理會計作為其重要分支，重視管理會計的轉型，加強對財務體制的創新，能夠更好的挖掘與利用企業的財務各項數據和信息，參與企業的經營管理與經營決策，促進財務管理體制得到更好地優化與創新。與此同時，管理會計的轉型與我國會計改革體制相適應，能夠推動我國管理會計人才得到更好地培養，更好的應用管理會計靈活性與伸縮性來增強企業經營管理的效率，促進企業取得更好、更快的發展。
作者:段濛 單位:蘭州財經大學隴橋學院
