管理會計與財務會計對財務管理的作用

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管理會計與財務會計對財務管理的作用

摘要:在經濟快速發展的新形勢下,企業的財務會計與管理會計地位日益上升,針對會計這一職務的融合需求也越來越大,傳統的管理模式越來越難以適應現代化企業的快速發展,所以對于財務會計與管理會計的討論必須要提上日程,財物管理融合是一大趨勢,融合的最大價值就是能夠促進會計資源的最大利用效率,從宏觀的角度促進企業的有效發展。本文旨在對管理會計與財務會計在企業財務管理中的成熟化運用貢獻綿薄之力。

關鍵詞:企業管理;財務會計;管理會計;會計融合;財務管理

財務會計主要是針對企業外部人員,進行本企業資金運轉狀況的報告,在涉及本企業與外部相關企業的合作中,財務會計發揮著重要的作用,財務會計需要通過報表或者報告的形式,供外部人員了解企業的經營狀況,其具體的工作內容包括企業的資產、負債,以及所有者的收入、開支、利潤等,而管理會計的工作內容則是傾向于企業內部的自我完善,管理會計在一定程度上不如財務會計的社會性強,管理會計為企業內部提供個性化的財務管理,收集各種財務信息,為企業的決策規劃以及員工的業績評價、控制企業資產等方面做出重大的貢獻。

一、企業財務會計與管理會計的關系

管理會計與財務會計最大的不同就是管理會計是對內進行財務管理的,側重于企業經營活動的記錄、分析與利用。財務會計與管理會計都是現代化企業實力快速發展的必備人員,都是管理與掌握本公司財務狀況的工作人員,他們的信息來源基本相同,都是收集各種企業內部的財務信息,并且他們擁有相近的管理體系,管理會計會對財務會計提供的信息進行整理與利用,從而促進本企業的良性運轉,其提供的資金信息參與到到公司的管理決策,是公司各大管理體制改良的基礎信息來源,管理會計與財務會計彼此制約,因其共同擁有企業內部的財務信息,所以可以在一定程度上防止一人專權。

二、管理會計與財務會計在企業財務管理中的管理策略

(一)促進企業財務管理水平,會計素質能力提高是重中之重

財務會計與管理會計本身職能不同,在現代化語境下,企業對于會計綜合素質能力越來越重視,企業財務會計與管理會計的融合能夠促進會計資源的有效利用,使會計對本公司的財務信息進行有效的整合,掌握更多的信息,促進企業快速發展,但是,只有在會計素質能力提高的前提下,企業才能真正從財務會計與管理會計管理中獲得益處,有效的利用管理會計和財務會計提升企業財務管理水平。例如,企業可以對管理會計與財務會計的工作職責加以明確的劃分,并且要使財務會計與管理會計各自明確對方的職責與工作內容,促進兩者的協作,企業管理部門可以把管理會計的工作職責,以報告的形式發給財務會計,把財務會計的職責,以報告的形式發給管理會計,并且讓其明確對方的工作職責,認識到財務會計與管理會計綜合管理的優勢,只有是工作人員明確改革者的意圖,認識到改革的益處,才有可能使改革深入人心,并且取得一定的改革成效,公司管理部門還應該對財務管理系統模式進行進一步的完善,從宏觀的角度使管理會計與財務會計的工作進行融合,促進二者的協調、和諧。企業的管理部門還應該對財務會計提出管理會計所涉及到的職業能力要求,對管理會計提出財務會計所涉及到的職業能力要求,使二者的綜合能力有所提高,在具體工作過程中,管理部門應該讓二者多加進行溝通,在實踐過程中,互相了解對方的工作內容,從而促進企業的有效管理,綜上所述,促進企業財務管理水平,會計素質能力提高是重中之重。

(二)促進企業財務管理水平,要善于利用信息技術手段

信息技術保證了工作人員能夠收集廣闊的公司財務信息,新形勢下的企業財務會計與管理會計的財務管理,需要信息技術參與到提高企業的財務管理效率中來。例如,可以給財務會計布置任務:運用信息技術進行公司內部財務報表制作、財務計算,并且需要通過管理會計的審核。給管理會計布置任務:運用信息技術制作企業的資金運作、負債、企業利潤、收入總結報告,并且需要通過財務會計的審核通過,通過實操對方的工作內容,達到互相理解其工作實質的目的,雙方的工作內容互換,不涉及到財務信息的收集階段,只需要運用信息系統中原有的相關信息,進行報表的制作,通過信息技術的手段初步的了解對方的工作內容,有利于提升企業會計的綜合素質,為企業提供更加有價值的會計信息,促進企業的快速發展。綜上所述,促進企業財務管理水平,要善于利用信息技術手段。

(三)促進企業財務管理水平提升,要注重會計管理的循序漸進

在市場經濟快速發展的背景下,企業難免出現心焦氣燥的現象,企業的發展過程中,要注重循序漸進,企業的成熟并不是一蹴而就的事情,在財務會計與管理會計管理的改革措施中,也要注重循序漸進。例如,在企業有對管理會計與財務會計融合事項重視的前提下,企業需要針對工作人員加大融合的宣傳力度,從基層入手,循序漸進。首先,從基礎的部門進行改革措施的宣傳,可以通過郵件、釘釘、公司網站等各種渠道,使公司的基層人員了解到管理會計與財務會計融合的改革措施,令公司員工適應公司改革,在融合宣傳一周左右的時間內觀察公司內的運營狀況,分析改革措施的利弊,從而從科學的角度上分析融合的必要性,而后再循序漸進,逐漸從下往上的改革與融合,最后真正使財務會計與管理會計達到有效的融合,服務于企業價值最大化的最終目標,綜上所述,促進企業財務管理水平提升,要注重會計管理的循序漸進。

三、總結

市場是推動企業不斷發展的無形的手,在市場經濟日益繁榮的當下,企業普遍重視財務會計與管理會計的地位,出現了財務會計與管理會計融合的傾向。管理會計在如今的企業中,地位日益上升,隨著經濟的發展財務會計與管理會計的界限變得日益模糊,其相互融合已經成為了必然的趨勢。本文以促進企業的健康運營為出發點,探討了現代化背景下企業財務管理策略,以期促進經濟市場的成熟、穩步發展。促進企業財務管理的成熟化發展,相關教育工作者一直在路上。

參考文獻

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作者:劉娟 李騁 單位:陜西郵電職業技術學院

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