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摘要：信息技術不僅改變了企業的經營管理模式，還成為了推動企業現代化經濟管理的重要手段，成為改變一個時代的標志性產物。也正因如此，基于信息化管理的企業管理會計儼然已經成為企業未來發展的重要方向，受到越來越多企業的高度重視。為此本文結合管理會計信息化建設上的實踐研究經驗與相關參考文獻，從多個角度入手就管理會計信息化建設展開粗淺的探討，提出建議，以期通過對管理會計革新與優化，最大限度的發揮出管理會計的最大效用，為企業創造更多的經濟效益，推動企業的可持續發展。
企業要想適應時代的發展要求，必須要對現有的會計工作模式加以改革。也正因如此，管理會計信息化建設得到了企業的高度關注，并且成為推進現代化企業經濟發展的重要手段。這不僅僅是因為信息化管理是企業管理會計所面臨的不可逆轉的重要趨勢，更是因為做好管理會計的信息化建設，有利于銜接企業經營、管理、生產過程中的各個環節，從而實現對基礎資源的合理化調配，還有利于提升企業的市場競爭實力，提高企業的經濟效益，擴大企業的社會影響力。所以，做好企業管理會計信息化建設具有至關重要的現實意義。為此以下筆者即結合個人實踐工作經驗與相關參考文獻，就管理會計信息化建設展開粗淺的探討，以供廣大同行參考借鑒。
一、企業管理會計信息化建設的重要意義
管理會計作為會計學的重要分支，其中不僅涉及到了眾多的財務性因素，對企業的市場預測、決策以及發展規劃、業績考核都有著至關重要的影響。可以說管理會計與傳統的財務會計相比，其工作范圍更大，工作內容也更為豐富，所以給企業帶來的影響也更加的強烈。尤其是面對現如今日益激烈的市場競爭環境，企業要想生存、發展，更需要提高會計工作的整體效能，為此就需要引進信息化技術，實現企業管理會計信息化建設，從而幫助企業提高自身的市場競爭實力，確保企業的健康穩定發展。對于企業而言做好管理會計信息化的建設不僅是重要的發展方向，也是會計工作不可逆轉的重要發展趨勢。這是因為現如今的企業，在經營管理過程中面對的影響因素越發的多元化，傳統的管理會計手段勢必難以及時準確的做好分析工作，以至于管理質量整體水平不佳，而信息化管理在管理會計中的應用，恰恰能夠借助于現代化信息技術手段，提高管理會計的分析能力，確保管理會計質量，進而合理的規避傳統管理會計在操作上存在的問題。尤其是在面對市場競爭壓力日益激烈的今天，信息化早已對企業、對整個社會的發展模式都產生了十分深刻的影響。只有通過信息化管理手段，才能夠為企業捕獲有用的市場信息，才能夠為企業的管理決策提供強有力的支撐。并且管理會計信息化的構建，還有利于幫助企業識別風險類型，制定出有效的風險預判方案，從而合理的規避市場風險。所以說管理會計信息化建設是實現企業現代化轉型與升級的重要手段。
二、企業管理會計信息化建設工作存在的具體問題
自改革開放以來，我國社會經濟就進入到了蓬勃發展階段，在這個過程中許多企業的會計信息化系統也在不斷的趨于完善，實現了對財務數據的實時傳遞與共享，大大的提高了會計工作效率與財務數據的準確性。而管理會計信息化建設在我國雖然很早就已經被人們提出，但是因為諸多因素的影響，以至于我國在管理會計信息化建設上仍就處于起步探索階段，與實際需求之間存在著較大的差別。第一，對管理會計信息化建設的重視程度不足。雖然現如今許多企業都已經認識到管理會計工作的重要性，并且將管理會計工作納入到企業的戰略管理高度，但是仍有部分企業對管理會計缺乏正確的認識，并且會計工作的開展仍就處于相對落后的狀態，也就導致了管理會計信息化建設缺乏有力的數據支撐與企業領導的支持，嚴重阻礙了管理會計信息化的建設。第二，企業管理會計信息化制度不健全。對于企業而言管理會計信息化建設是一項十分復雜的系統工程，需要各個部門、各個環節的協同配合，才能夠得以順利開展。而完善的管理會計信息化制度恰恰能夠為企業管理會計信息化建設提供必要的指導意見，從而使管理會計信息化建設行為有章可循、有據可依，各項工作程序趨于規范化。然而目前不少企業恰恰缺乏一個完善的管理會計信息化制度，以至于管理會計工作人員在日常工作過程中跨權限操作的行為時有發生。并且受到互聯網本身特定的影響，錯誤的操作行為還會加劇管理會計信息化的實施風險，進而給整個企業的發展帶來不利影響。第三，管理會計信息化系統缺乏完善的軟硬件設施。管理會計信息化系統的運行，除了需要依靠現代化信息技術以外，還需要企業引進必要的軟硬件設施，也只有如此才能夠保證企業管理會計信息化系統的順利運行。然而部分企業由于資金問題，且對管理會計信息化建設工作缺乏足夠的重視程度，往往不愿意在管理會計信息化建設過程中投入過多的資金，也就導致了企業缺乏完善的軟硬件設施，不僅嚴重影響了管理會計信息化系統的運行，還給企業會計數據帶來了安全問題。同時，也由于管理會計信息化軟件的不夠完善，一些軟件功能不全，致使管理會計信息化系統在實際應用過程中，應用范圍相對較為狹窄，且軟件本身的兼容性不高，這就使得無論是在會計數據的分析上，還是在特定功能的操作上，一些環節還需要人工操作，不僅降低了會計信息管理的效率，還給管理會計信息化工作的開展加大了難度，不利于企業管理會計信息化的建設。第四，企業管理會計信息化人才相對匱乏。受到長期以來企業的發展特點影響，企業內部的會計人員，一般都是以核算型會計人才為主，他們的基本工作都圍繞在記賬、審核之上，而在數據的分析處理能力上稍顯薄弱，也就導致了部分企業會計人員，其知識結構根本無法滿足管理管理信息化的工作開展需求，也就無法做好管理會計信息化的建設工作。此外，部分企業并沒有針對管理會計信息化工作情況，制定與之相匹配的績效考核機制，也就無法調動管理會計信息化人才的工作積極性，這不利于企業的長遠發展與人才儲備。
三、做好企業管理會計信息化建設的解決對策
信息化時代背景下的今天，數據信息不僅是企業的重要資源，其更是企業的重要生產力，只有拿到足夠的數據信息才能夠從中提取出具有價值的信息，進而在激烈的市場競爭中掌握先機，獲得發展的機遇。而對數據信息的分析恰恰需要依托于管理會計信息化系統，因此做好管理會計信息化建設至關重要。尤其是通過上文對管理會計信息化的現狀分析，我們可以看出在管理會計信息化建設過程中依然存在著許多的問題，給企業的發展帶來了極大的風險。所以，進一步提高管理會計信息化的建設質量，更好的發揮管理會計信息系統的效用則是以下闡述的重點。第一，加強對管理會計信息化建設的重視程度。只有正確的認識到管理會計信息化建設的重要性，才能夠在后續的工作上給予足夠的重視，切實做好管理哭加急信息化的建設工作。為此企業應該加強對管理會計信息化建設重要性的宣傳工作，讓每一名員工都能夠正確的認識到管理會計信息化系統對企業發展所帶來的意義，尤其是企業領導必須要能夠提高思想認識，起到帶頭作用，進而根據企業的實際發展情況，對管理會計信息化工作進行精準定位，明確工作職責，轉變會計職能，以實現管理會計信息化的順利建設。第二，加強管理會計信息化制度。管理會計信息化制度作為企業內部控制的重要組成部分，對確保管理會計信息化建設的高效實施，管理會計信息化系統的有序運行都有著至關重要的作用。所以企業要想提高管理會計信息化建設質量，避免管理會計信息化系統在實踐應用過程中的人為操作失誤問題，就必須要對管理會計信息化制度進行健全，從而企業的管理會計工作人員，其行為準則都能夠得到有效的約束。為此，企業管理者應該結合企業的實際發展情況，與會計的工作職能，對管理會計信息化工作進行細化，最終健全管理會計信息化制度。同時，企業還要構建嚴格的獎懲機制，對管理會計信息化系統中時有發生的跨權行為，誤操作行為給予嚴厲處理，并將其納入到日?？荚u中，從而提高管理會計人員的工作嚴謹性，避免企業管理會計發生不必要的風險問題。第三，對管理會計信息化系統的軟硬件設施加以完善。對于現代企業而言，要想提升管理會計信息化建設質量，首先應該做好大數據云平臺的建設，將數據信息納入到管理平臺之中，從而提升信息的使用效率與準確程度。為此，企業管理者應該站在優化管理會計信息化設施的角度，加強資金投入，為企業提供充足的軟硬件設施，并且及時更新管理會計信息化軟件，從而為管理會計信息化系統的正常運行奠定良好的基礎。此外，針對管理會計信息化系統兼容性不高這一問題，企業可以采取與ERP系統相結合的方式，解決兼容性這一問題，獎勵一個完整的數據庫，實現信息整理的同時，對企業資源加以合理化配置，從而為企業的管理決策、生產經營提供方便。第四，打造高素質管理會計信息化人才隊伍。管理會計信息化人才相對較為匱乏是目前所有企業面臨的共性問題，而之所以會造成這一現象，主要還是因為受到了傳統管理理念、管理模式的影響，認為會計工作的核心就在于會計核算，很少有去考慮管理會計本身所蘊含的價值。即便是現如今管理會計的重要性被越來越多的企業所認可，但是核算會計與管理會計二者之間的不平衡發展仍就十分的嚴峻，而要想找到即懂會計工作知識，又具備信息技術能力的復合型管理會計人才更是少之又少。所以，管理會計信息化建設工作的開展也可謂是舉步維艱。為此，企業要想更好的開展管理會計信息化工作，就必須要打造一支屬于自己的高素質管理會計信息化人才隊伍。因此，企業應該通過多種形式、多種培訓途徑，加強對管理會計信息化的人才培養。如若可以的話還可以選拔一些管理會計人員參與到軟件工作的信息化培訓中，以此進一步提高管理會計人員的信息技術能力。同時，企業還要針對管理會計信息化工作的實際情況，制定與之相匹配的績效考核制度，從而調動管理會計信息化人員的工作積極性，培養他們的主人翁精神，從而更好的為企業發展所服務。
四、結語
管理會計不僅是企業管理工作的重要組成部分，其更是企業施行現代化管理的重要手段。尤其是管理會計信息化的建設對提升企業的會計管理質量有著推動性的作用。所以，正確的認識管理會計信息化建設的重要性，進而做好管理會計信息化建設則至關重要。因此在今后的實踐工作過程中，企業的管理者更要加強對管理管理會計信息化建設的重視，正視在管理會計信息化建設過程中存在的問題，給予針對性的解決措施，并且為管理會計信息化的構建提供一個良好的平臺與環境，從而切實推動企業管理會計的升級與轉型，使企業能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。
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作者:李劍飛 單位:哈爾濱職業技術學院
