前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業管理會計應用問題及對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:隨著我國城市化進程的不斷加快，為建筑企業的蓬勃發展帶來了廣闊空間與契機，民營建筑企業在迅速發展的同時，市場競爭也日趨激烈。管理會計能夠將建筑企業中的會計和管理進行有效融合，通過根據掌握的會計信息進行深入分析與對比，從而為企業管理者提供更加準確、科學的信息，提高企業的決策影響力以及抵抗企業風險的能力。本文介紹了管理會計在建筑企業經營中的重要意義，分析了目前在企業實踐中存在的主要問題，并據此提出具體的對策建議。
關鍵詞:建筑企業；管理會計；企業管理
一、管理會計在建筑企業的重要作用
管理會計是為強化企業內部經營管理，以提高經濟效益服務為主。需要會計人員采用專門的方法，對企業財務數據進行分析、加工、整理和報告，并結合企業所面臨的市場環境及非財務信息作出客觀、有效的分析評估，為企業決策者提供有價值的參考依據。將管理會計應用于建筑企業具有重要的現實意義。
(一)有助于促進建筑企業的良性發展
在建筑企業的發展過程中，企業必須融入市場經濟發展的大潮中，適應變幻莫測的經濟環境，就得準確把握市場經濟的發展脈搏，積極參與到市場中來。管理會計能夠及時依據各方面的信息進行分析,提供全面的數據指標,同時又精確反映出企業在過去生產經營的各個環節所存在的問題，有利于企業管理者及時做出準確的判斷，采取必要的糾偏措施，調整企業經營策略，合理規避企業面臨管理風險。
(二)有助于提升企業競爭力
管理會計作為財務管理工作中的一個分支，能夠在做好財務核算工作的基礎上，跳出財務視野，實現業務與財務一體化。對財務信息進行全面收集、整合，然后通過對財務數據的量化分析比較，促使加工后的信息數據更加適用于建筑企業內部管理所應用，并為建筑企業經營決策提供了科學的，切實有效的數據支持，從而滿足企業的內部管理需要，提高企業管理水平。
(三)有助于落實全面預算管理
全面預算管理是一個預算理念全員參與，業務范圍全面覆蓋，管理流程全程跟蹤的綜合管理系統。全面預算管理是管理會計的重要內容之一，可以使企業的長期目標、戰略和企業的年度生產經營目標很好的協調，可以整合企業集團及下屬各分公司、項目部等各個分部的目標任務，通過全面預算的編制，實施和修正，可以促使企業戰略更好地貫徹實施，為企業目標的實現提供合理的保證。
二、管理會計在建筑企業應用中存在的主要問題
(一)建筑企業管理層對管理會計工作的認識存在偏差
建筑企業領導層對管理會計職能及其作用認知不足存在于大部分建筑企業中，特別是在中小型的民營建筑企業中表現尤為突出。具體表現為：企業領導素質低下，綜合管理水平不高，只重視事后財務會計的核算，不重視事前預算、事中控制監督，不管過程只要結果的思想意識較為嚴重。上述認識方面的偏差，使得建筑企業在激烈的競爭中不占優勢，甚至對建筑企業帶來不利影響。
(二)建筑企業管理會計人員的能力不足
一是管理會計人員的專業能力不足。在我國現階段的會計從業人員雖然系統的學習過管理會計的理論知識，但在理論與實踐相結合的過程中難于有效實施應用。由于會計從業人員學歷不高，專業知識學習不系統，觀念陳舊知識更新不及時，計算機應用技術水平較低。尤其是建筑企業的管理會計人員專業素質和職業素養不足，并不能跟上企業管理會計工作的需要，難以參與建筑企業相關業務部門結合公司整體目標設計、組織結構擬定長遠的發展規劃，在經營管理中也不能對競爭者的財務數據進行分析，從而削弱了管理會計在企業經營管理中的作用。二是不注重管理會計人員的培養與繼續教育。由于對管理會計工作目標不明確，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，造成了管理會計工作的隨意性，在工作出現問題的時候，會計人員隨意為自身失誤找借口，造成領導對管理會計工作的不信任，從而影響了管理會計工作的開展。
(三)建筑業管理會計制度的不完善
我國引進實施管理會計知識體系較晚，目前管理會計相應的法律不完善，沒有健全的制度對管理會計工作進行規范,建筑企業的管理會計工作還浮于表面,不能真正的被企業加以利用，會導致會計人員在開展管理會計工作時過于隨意,影響了管理會計工作的成效。(四)建筑業會計信息化管理比較落后隨著生產發展和技術進步，建筑施工企業所承建的施工項目規模不斷擴大，隨著新的施工工藝和建筑方法的層出不窮，由于建筑材料種類繁多、規格參數信息量大和項目管理精細化，傳統的財務會計已無法滿足現代管理的需求。有些小規模建筑企業的財務管理工作甚至還停留在記賬公司或者兼職會計階段。而會計信息化管理未能直接用于企業內部經營管理的分析決策中，也直接影響到會計信息的準確性、及時性與全面性。
三、加強建筑業管理會計應用的具體對策
(一)提高對管理會計工作重要性的認識
管理會計作為現代企業管理中一門數字化的管理學科,為現代企業的發展進步發揮了積極的推動作用。優秀的管理會計人才能夠為企業提供更好的經營理念，更好的信息質量，更好的管理體系，從而幫助企業轉型升級，實現戰略目標。在市場經濟高速發展的新形式下,財務人員的財務核算工作逐步被計算機所取代，財務人員逐漸成為管理會計工作者，為企業實踐著精細化財務思想，直接參與企業經營決策。首先，建筑企業要意識到管理會計的問題源自實踐、管理會計的思考高于實踐、管理會計的方法指導實踐，如果可以做到三個實踐，管理會計就可以“落地”，并發揮發現問題、分析問題、解決問題的強大功能，協同各職能為企業創造價值。其次，在國家經濟轉型的大背景下，建筑企業需要大量的管理會計人才幫助企業轉型。
(二)強化建筑業管理會計工作者的能力
首先，在崗的財務人員重新進行業務能力考核，包括會計制度、財經法規、會計基礎、計算機操作能力等方面知識考核，實行優勝劣汰，優化會計隊伍結構。其次，加強對管理會計人員的專業技能的培訓。建筑企業可以通過組織管理會計人員參加研討會、培訓課等形式,加強對專業知識的學習。培養復合型財務管理人才，對會計專業人員與計算機專業人員進行互換交流學習，使會計專業人員成為既懂會計專業，又掌握現代計算機技術的復合型人才。最后，重視管理會計人員職業道德教育。當前，會計誠信問題已成為社會廣泛關注和擔憂的問題，強化會計人員的職業道德工作，樹立廉潔奉公的良好道德品質，在工作中堅守原則、不受利益誘惑，真正落實會計監督與管理職能。提倡良好的會計職業道德，培養會計人員的團隊精神、主人翁意識和富有激情的創新力和執行力。同時，還要學習現代化的企業管理理論，以適應新形勢的要求，為企業的發展獻力。
(三)完善建筑業管理會計制度體系
建筑企業應根據企業的實際情況，建立規范性的管理會計制度和流程是抑制、解決會計工作中存在問題的重要條件。有效規范管理會計工作與核算流程，明確職責權限，使不相容崗位和職務之間相互監督，相互制約，形成有效的制衡機制。全方位的執行財務管理目標，自覺承擔相應的管理會計義務，展現管理會計的權威性，對企業不斷完善現有財務管理體系、會計工作制度進行補充，促進管理會計工作有序發展。首先，應完善企業內部管理會計體系。管理會計匯集了財會審計學、數理統計和經濟學、邏輯學、IT等學科的技術方法，通過收集企業各方面信息，從中分析提煉有利于經營決策的有用信息，總結經驗指出不足，提升效率從而保證達成企業戰略目標。其次，建立績效考核制度。對管理會計工作進行考核。對工作認真負責,態度端正，目標明確、積極上進，具備創新能力和分析能力者公司給予經濟上的獎勵；而對于工作態度消極、工作敷衍、缺乏活力經常出現失誤的員工進行處罰。對工作中出現的流程性錯誤與差異，進行不斷改進與糾偏，持續優化業務流程，確?？冃У挠行绦?。通過激勵體系的不斷完善，可以提高會計人員的工作主動性、積極性，為進一步完善體系建設奠定基礎。
(四)建設管理會計信息系統
管理會計的目的是為企業內部管理提供有用的會計信息，而信息的獲取離不開完善的管理會計信息系統的建設，在信息技術被高度應用，信息資源被高度共享的大背景下，信息化的發展以及會計信息化的應用，成為管理會計發展的驅動力。企業應運用計算機技術建立企業資源計劃信息系統，通過這個系統提供的大量各類信息。實現企業會計信息系統與管理信息系統中其他子系統和企業組織外部的相關經濟信息系統的無縫對接，達到物流、資金流、信息流、業務流的融合。從而極大地推動了會計核算基礎信息、會計經營管理支持、會計商業智能決策、企業財務戰略和戰略會計等管理會計工具、方法和技術在企業的應用和發展。管理會計的信息化成為企業的必然趨勢，并將作為企業競爭的核心優勢為企業發展帶來新機遇。綜上所述，管理會計的應用必將成為我國建筑企業發展的內在要求，管理會計理論體系也將不斷完善，在我國建筑企業發展中發揮越來越重要的作用。提升管理會計在建筑施工企業應用的能力是建筑企業實現的戰略目標之所需。因此企業要不斷優化自身組織結構，完善制度體系建設，培養專業人才隊伍，對促進管理會計在建筑企業的應用與發展至關重要。在此過程中,通過提高管理會計工作重要性的認識、強化建筑業管理會計工作能力、完善建筑業管理會計制度等方面，以促進我國建筑行業產業結構的優化。
參考文獻：
[1]鄧勝全.管理會計在建筑企業財務管理中的應用探索[J].中國市場,2019(8).
[2]王兵.試論管理會計在建筑企業財務管理中的應用[J].納稅,2019(12).
[3]劉芳.建筑安裝企業管理會計應用問題研究[J].現代國企研究,2019(3).
作者:李新平 單位:陜西旭光建設工程有限公司
