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摘要：目前，隨著科技的快速進步與發展，電力技術在不斷地升級和更新。供電公司作為國家能源產業的最基礎行業，在競爭激烈的市場中，迎來新的發展機遇。在公司的發展過程中，管理會計在公司的應用也變得非常重要，采取科學有效的管理，加強公司的財務管理，以此保證公司的可持續發展。本文針對目前市級供電公司中管理會計的應用狀況進行分析，從環境分析管理會計在供電公司中應用的影響因素，提出相應的改進措施，希望引起相關工作者的重視。
關鍵詞：管理會計；供電公司；現狀分析；應用改進
隨著我國行業市場的競爭日趨激烈，公司的管理會計需求量日漸增大，管理會計在公司中擔任了重要的角色。供電公司在面臨這樣的競爭壓力下，必須尋找到自身的競爭優勢，將管理會計引入到公司的財務管理中，通過專業精細的管理方法，協助公司實現經濟利益的最大化，以此減少供電公司在市場中的競爭壓力，為公司今后的可持續發展做好充足準備。
一、管理會計在供電公司應用的問題現狀
（一）公司內部體制不完善
管理會計是一種新興管理模式，根據市場的經濟數據信息與公司會計的資料來對公司的大部分生產經營活動進行引導，這種管理模式對于公司管理者水平的要求較高。一般來說，市級供電公司的規模都較大，所設置的公司部門相對精細，關系也相對復雜，需要完善成熟的管理機制去督促與控制。目前，大部分供電公司都存在著管理體制不完善等問題，缺乏有效的監督管理機制，使得多數市級公司的會計對自身監督不夠重視，導致了很多管理監督的工作并未落到實處，甚至部分公司存有玩忽職守的現象，嚴重影響了供電公司的經濟發展。
（二）公司資金運行效益低
供電公司屬于資金密集型公司，而資金管理的運行和規劃是公司可持續發展的核心，也是公司財務管理的命脈，對于公司的發展、運行起著至關重要的作用。目前，市級供電公司資金的主要來源是國家對電力收費的明文規定，通過其他的經濟項目來進行資金的盈利，一旦出現投資的問題，會導致市級供電公司的財政困難。許多供電公司對于資金的科學規劃以及投資的方面仍然存在缺陷；業績部門審批的資金項目手續不完整，造成多數項目的資金投入過大或者縮減嚴重的現象，造成了供電公司的財物、人力資源的浪費現象。與此同時，部分資金管理者的資金安全意識相對較弱，也會給公司帶來了一定程度上的風險和影響。
（三）公司會計人員意識弱
就現狀而言，供電公司的會計人員缺乏一定的會計管理意識，主觀隨意性的特征較為明顯，體現在對于財務的管理工作不夠重視，在進行會計核算工作時對此工作的了解程度不足。更有甚者，一些財務會計管理人員在供電公司中只充當著記賬人員的角色，對于公司財務的管理處于漠視的狀態，因此造成了大部分的市級電力公司的成本費用都過高現象。
（四）公司理論與實踐脫節
由于管理會計這個管理公司的新模式普及的較慢，其理論大部分來自西方的市場經濟研究，而國內對其的研究也才開始，研究的力度尚未成熟，加上國家市場經濟變動發展較快，一定程度上影響了公司對于管理會計理解和采納的進程。與此同時，大部分供電公司對于財務會計的重視遠大于管理會計，形成管理思維模式的固化，很難接受新的管理會計在公司中的存在與吸收，導致了管理會計的理論尚未成熟，而公司應用實踐經驗不足的現象，以至于大部分供電公司的管理會計的理論體系與實踐應用脫節嚴重。
二、影響管理會計在供電公司應用的原因
（一）內部環境
供電公司核心是電力的生產，而這些電力的規定都是和國家息息相關，加上國家對電網建設沒有完全放手給企業，一方面，造成了公司的盈利是相對穩定，公司的生存壓力與競爭壓力相對較?。涣硗庖环矫?，也導致了供電公司自主能動性的經營狀況較差，對于公司內部的管理較為隨意，引用管理會計對內部的管理難度較大。因此，難以在供電公司大規模實行管理會計的應用。
（二）經濟環境
經濟體制對管理會計的影響程度較大，當前，我國的社會主義經濟市場還處在發展的階段，各方面的經濟體制并不是那么的完善，國際金融市場的行情非常不穩定，電力市場的競爭程度不高，會導致管理會計對于公司經營的引導受到限制，例如對管理會計在資金成本數據分析，市場行情風險分析、公允價值計量以及生產作業成本等方面的數據計算產生影響，一定程度上阻礙了管理會計在公司中的應用與推廣。
（三）法制環境
盡管財政部門與司法部門相繼頒布管理會計的相關制度文案，在國家頂層的經濟公司中得到的效果顯著，但在縣、市、鄉、鎮等區域，管理會計的體系仍在搭建的過程中，尚未形成完善、成熟的體系。與此同時，國家的公司制度改革一直都存有相應的缺陷，并不完善，這些都遲滯了管理會計在公司財務管理領域內的應用。
三、管理會計在供電公司應用的改進措施
（一）完善公司內部體制
為了實現供電公司可持續發展的目標，公司需要建立一套完善的內部監督管理體制，管理會計時刻對內部審計進行監督和評價，有利于建立公司內部良好的控制環境。一方面，公司需要從自身的管理制度上規范公司的行為，從而杜絕在管理上玩忽職守的情況出現；另一方面，管理會計需要加強對重要的財務項目審計監察，嚴謹結合當前市場數據與項目實行的風險進行評估，需要全程跟蹤項目，及時地查漏補缺，以降低公司投資項目的風險，提高管理會計在內部管理的作用，以此來增強供電公司在整個市場環境下的穩步發展。
（二）加強運營資金管理
供電公司的運營資金管理難度較高，需要管理會計進行細致的管理與規劃，來提高公司的盈利經濟。資金的安全管理與風險防范是管理會計在市級供電公司主要的管理任務，為了能讓供電公司實現企業運行資金效益最大化，第一，管理會計需要完善市級公司資金的管理制度，要嚴格管理公司的運營資金，保證公司的正常經濟運作；第二，管理會計需要對供電公司資金進行信息化的管理，以此減少資金流動所導致的管理難度問題，推進供電公司的經濟效益增長；第三，管理會計需要重視運營資金的投資方向，時刻關注資金投資項目的實時情況并分析風險程度，以此降低公司投資的風險，防止因投資失敗而造成的公司財政赤字的現象。
（三）提高公司人員素質
在當前的社會發展中，供電公司能否更好地發展，管理會計起到重要的作用，對此，管理會計對人員素質的要求較高。供電公司需要提高管理會計人才的招攬標準，以此優化公司的財政管理，對于應聘者的專業思想知識進行考核和測評，從而確保管理會計的質量和水準。此外，公司還需要定期的展開管理會計定期培訓，通過培訓和考核，以此提升管理會計的素質和管理理念；還需要對供電公司的高層管理人員進行管理會計的思想教育普及，將管理會計信息化的好處傳到每一個管理者中，確保公司內部工作人員具有管理的思想，提高管理會計在公司應用中的效率。
（四）理論實踐結合運用
一方面，國家需要健全和落實管理會計制度體系，完善公司體制的改革缺陷，以此為管理會計體系的推廣創設一個良好的環境，加快各個縣、鄉、鎮的落實工作。另一方面，同時需要建立健全管理會計的理論知識體系，發動相關專家和行業的領軍者參與研究體系，健全行業和公司應用管理會計的成功案例，為完善企業管理會計制度提供相應的理論和實踐支撐；最后，供電公司需要建立適應自身發展的管理模式，學習并掌握管理會計體系的理論知識，提升對公司自身優勢的針對性研究，制定出符合供電行業特點又吻合自身公司發展的管理方針，指導管理會計有序的展開管理工作，將理論知識和實踐應用統籌協調的開展，進一步提升供電公司的經濟效益。
四、結語
綜上所述，在當前市場競爭日趨激烈的環境下，供電公司加強對企業的管理會計的應用水平，以此來順應市場的發展；通過完善公司內部的管理體制、培養公司人員管理的意識與素質以及資金的安全管理等手段，加大對供電公司的管理會計團隊的構建力度，能有效地發揮管理會計在供電公司的促進作用，借此，保障供電公司在市場中的可持續發展。
參考文獻
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作者:張丹 單位:國網四川省電力公司廣安供電公司
