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［摘要］企業的會計管理需要一系列的戰略體系作為支撐，在新時代背景下，經濟和社會文化都高度發展，市場化的戰略管理模式使企業不得不做出一些有效的改變。大數據化的會計管理是會計工作發展的必然要求。本文通過對大數據時代下的戰略管理會計模式的探究，從中找出存在的問題，并有針對性地提出解決問題的對策，以促進戰略管理會計工作的提升。
0引言
戰略管理會計是在市場經濟作用下的新生產物，也是企業現代化管理的一種新的思維模式。這種管理模式是將企業本身與客戶及市場競爭對手組成一個嚴密的戰略體系，并將這種關系放在日常經濟活動中進行討論和研究，這種戰略管理模式有利于企業領導者做出統一而高效的決策和管理，同時穩定企業的內外部結構。在會計工作中也可以運用相應的戰略管理模式，通過運用新時代背景下特有的大數據形式，不僅可以提高會計工作的效率，也可以將企業內部的風險降到最低。
1大數據時代的企業戰略管理會計的意義
大數據時代背景下的戰略管理會計工作需要運用大量的數據，并將企業內部和市場的會計數據形成一個科學的管理體系。戰略管理會計離不開強大的現代化的設備和科學的管理理論知識。大數據的戰略管理會計不再像傳統會計一樣只進行單一的賬目數據管理工作，其更多的內容是將企業內部會計管理與外部市場聯系在一起，并合理運用兩者產生的數據，充分利用其對企業經濟活動的指導作用，將半結構化和非結構化數據進行科學有效的分析和評價，在減少企業潛在的財務風險的同時，最大限度地提升企業的會計數據的價值。通過現代化的網絡和電子科技，會計數據已經從傳統的紙質記錄逐漸向電子數據發生轉變，如何運用好復雜多變且信息量巨大的電子數據是一項艱巨的任務，戰略管理不僅可以使現代企業會計數據處理的速度加快，也可以通過互聯網，將會計數據轉變為企業的內在資產，確保了企業和客戶的安全和基本利益。大數據背景下的戰略管理會計需要更多的專業化人才和先進的企業綜合管理模式。大數據時代戰略管理會計對企業現代化的管理有著重要意義，這種管理模式可以幫助企業對市場的變化做出有效的反應，提高企業對市場環境的認知，從而更加準確地采取經濟行動。大數據下的市場存在更多不確定因素，企業對市場的掌控能力需要強大的戰略管理系統作為輔助，不僅僅是企業內部存在的風險，外部市場帶來的沖擊對企業的會計影響也越來越明顯?？茖W的戰略管理會計也會提高企業的內在價值，使其具備嚴謹的管理文化，并且可以通過大數據的使用增強會計信息的實效性，在節約收集信息數據成本的同時，增強企業與外部市場的聯系。大數據的應用可以使企業的管理者更加了解企業文化和企業的真正實力，通過在數據中的財務指標和非財務指標的分析，領導者可以更加貼近實際地做出有利于企業的決策。戰略管理會計中的數據可以被企業之間重復使用，這種情況有利于健全整個市場的發展，企業之間通過彼此透明的財務信息來互相制約和競爭，這種情況減少了市場中一些投機倒把行為和不良的惡性競爭。企業通過大數據在管理會計的應用可以增強信息處理的即時性，使數據的市場效果可以被及時反饋，從而使企業獲得最大的收益。企業管理層可以通過信息的時效性做出最適合企業發展的決策，并發現企業戰略管理會計中的不足，第一時間找出可行的解決辦法，不斷優化戰略管理會計的工作。企業可以利用大數據加強會計監督工作，并在企業內部形成嚴謹的工作作風，使企業可以穩定高效地發展。
2大數據時代下企業戰略管理會計應用中存在的問題
2.1數據控制能力不足
在大數據的時代背景下需要企業掌握很多相關能力去控制內外部的信息，并很好地把握這些數據的特征，從特征出發分析市場了解市場，并將其結合到企業自身，使自身的商業能力與市場經濟能夠匹配。對于戰略管理會計的應用，企業的管理者需要運用復雜的工具和管理經驗。但在很多企業的現狀中，由于企業自身的發展不足，導致企業無法有效地控制全部的財務信息以及市場信息，這種情況會導致企業的內部發展紊亂，跟不上市場發展的腳步，傳統的財務處理手段不能滿足現代的市場需求，而數據性能復雜多變的大數據時代又使得企業不得不迅速提高自身的數據控制能力，很多企業很難“一口氣吃成個胖子”，無法準確地從巨大的數據中提取關鍵信息。
2.2信息安全度低
隨著網絡的不斷發展，出現很多網絡犯罪手段。所以當代企業對其大數據的信息保護尤為重要，但很多企業無法做到嚴密的信息保護，使得核心數據在不經意間丟失或被內部人員盜取，這種情況在現代企業中屢禁不止，而且很難管控。財會的核心數據被泄露會影響企業的整體戰略目標，泄露其經濟行為會使得市場中其他競爭對手更好地做出反應。大數據時代的戰略管理會計信息的安全度低使得企業的商業機密無法被保障，并給企業帶來很大的安全隱患。
2.3技術和人才成本過高
大數據時代的信息處理需要依靠先進的設備和強大的軟硬件資源，其中技術和人才是企業戰略管理會計的關鍵。但很多企業沒有專業的會計人員可以對大量數據進行有效的分析和處理，由于我國企業進行現代化會計改革的程度尚淺，很多知識和技術并沒有掌握得十分成熟，雖然很多企業正在投入大量的人力和物力去進行大數據的戰略管理開發，但核心的技術必須運用特殊的軟件和專業的人員才能收集和處理。專業的人才不僅能夠幫助企業的戰略管理會計更進一步發展，也可以為企業的經營決策提供有力支持。
2.4用戶隱私存在安全風險
企業通過大數據收集客戶的基本信息和行為信息，能夠了解客戶的消費意向和經濟能力，但這種模式使得客戶的信息暴露在市場中，對其隱私和安全都是一種巨大的威脅。客戶在購買產品的時候將自身的身份信息和電話號碼等各方面信息向企業提供，這些信息雖然作為商業機密被企業嚴格保護，但隨著網絡的發展和一些黑客的出現，互聯網的隱私安全已經成為一個巨大的難題，互聯網仍然存在許多技術漏洞和道德瑕疵。所以用戶隱私安全也會阻礙戰略管理會計的發展和應用。
3大數據時代加強企業戰略管理會計應用的對策
大數據是新經濟時代背景下的產物，對企業的戰略管理會計有著重大意義，同時也是巨大的難題和挑戰，企業通過貫徹執行大數據的戰略管理會計不僅可以彌補企業的不足，也可以提高企業會計人員的綜合素質。雖然在戰略管理會計的實施上存在很多難題，但通過政府和企業的不斷努力，這個平臺的建設發展會越來越好。
3.1政府提供有利幫助
國家可以針對戰略管理會計的領域加大投入，以資金和技術資助企業進行有效的改造和深化。有需求的企業可以向地方政府提出補助申請，并根據自身的實際情況向地方政府借用相關的專業設備和人才進行指導。地方政府可以牽線出頭，將企業與大數據相關的互聯網軟件公司聯系到一起，指導企業學習會計信息的收集、整理、傳輸、存儲以及分析利用等技術問題。政府在中間起到監督和宏觀調控的作用，協調企業和軟件公司之間的業務往來和利益關系，同時監督兩者有無經濟方面的疏漏，以此來促進會計信息系統平臺的自主建設。
3.2加強企業內部自主研究
企業的領導者應該有與時俱進的戰略眼光，大力發展企業內部戰略管理會計體系，跟隨國家的政策，把握市場的主動性，將自身的資源投入到大數據信息平臺的建設中。企業在接受外部知識和先進科技的同時，應該全力開發內部的自主研發，如果有需要可以向地方政府申請科研資金。市場中每個企業都應該加強戰略管理會計的建設工作，使整個信息平臺趨于完善，在實際的經濟活動中將平臺的功能發揮到最大，充分利用大數據下的戰略管理會計，使每個企業都可以在一種良性競爭的環境中獲取最大化的利益。通過不斷完善市場中的大數據信息，企業可以得到更有價值的信息，并幫助企業決策者在做經濟決策時更具有客觀性和科學性，幫助戰略管理會計發揮最大限度的功能。
3.3建立戰略管理會計人才培養體系
企業的戰略管理會計不同于一般的會計從業人員，需要相關人員具備較高的綜合能力，不僅需要了解會計業務的相關知識，也需要熟知互聯網金融和大數據體系。政府應該建立戰略管理會計人才培養體系，要求從業人員進行相關資格認定考試，考試應該分為筆試和面試兩部分考核，筆試考查從業人員的基本理論知識，面試考查其心理素質和職業道德。戰略管理會計應該具備良好的職業道德和過硬的專業素質，并且保持積極的工作心態和堅定的工作態度，戰略管理會計人員應該客觀公正地進行每一筆的會計業務操作，并在工作中不斷總結和反省，在企業內部形成良好的工作風氣。
3.4建立信息安全保護機制
企業對于內部信息的保護主要有防止他人惡意非法訪問和泄露機密數據兩部分任務。在大數據時代下，信息更容易被傳播和濫用，所以企業在會計信息系統中建立用戶身份安全認證和訪問控制機制是企業保護客戶的必要手段，會計信息的安全是企業正常運行的基本保障，并且與企業內部控制緊密聯系在一起。不同部門的工作人員對客戶信息的運用權限不同，更不能隨意更改、銷毀或盜竊客戶資料，客戶信息必須經過嚴格加密，并設置相關的訪問記錄，實時監控數據信息的使用和瀏覽情況。
4結語
大數據時代的戰略管理會計是每個企業改革的重要部分，現代化企業應該堅持以政府的互聯網信息政策為主導，加強企業內部自主研究，建立戰略管理會計人才培養體系和信息安全保護機制。企業通過不斷推進管理會計信息化的建設，不僅可以增強企業的綜合實力，也可以提高企業在市場中的核心競爭力，實現企業的可持續發展。
主要參考文獻
［1］呂國利，姚飛．大數據時代下企業戰略管理會計應用中的問題及改進［J］．民營科技，2017（9）：250．
［2］鐘慧．大數據時代下戰略管理會計相關問題探討［J］．納稅，2017（4）：70.
作者:張峰 單位:中國石油集團長城鉆探工程有限公司鉆井液公司