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摘要:管理會計是一個企業財務管理的重要組成部分，關系到一個企業內部的運營與管理，受到企業各級單位的重視，在煤化工企業也是如此，而且我們的煤化工行業也是目前我們國家比較關注的一個行業，所以如何進一步落實會計管理在煤化工企業中的應用很有必要。目前在我們煤化工企業的管理會計發展的過程中還是存在一些問題，需要我們進一步去探討，規范煤化工企業會計管理行為，提高會計質量，加強會計監督，確保煤化工企業中管理會計的正常落實。
關鍵詞:管理會計;煤化工企業;應用策略
隨著科學技術日新月異的發展，我們生活的方方面面都在被改變，我們的管理會計也同樣如此，隨著數字化技術的快速發展，我們的管理會計工作面臨著巨大的發展契機，如何從傳統的工作體制向新型的工作體制的轉變，使得過去有限的會計空間得到釋放，更好的為企業服務成為我們管理會計最大的難題，與此同時，我們必須采取一定的措施，一方面推動管理會計的完善，另一方面落實管理會計在煤化工企業中的應用，更好的為煤化工企業服務，帶來更多的經濟利益。這篇文章我們就從管理會計在煤化工企業中的應用策略這一問題下手，推動煤化工企業管理會計工作的整體進步。
一、煤化工企業管理會計的發展狀況分析
(1)煤化工企業管理會計發展現狀研究
自從建國以來，煤炭一直是我們國家發展的支柱性能源，煤炭相關企業也都取得了不錯的發展，當然與之同步的煤化工企業的管理會計也取得了很大的進步，在相關行業中的發展速度也算是佼佼者，近年來我們的煤化工企業一直在成長，雖然受到很多新興能源的排擠，但是一直以來都保持一個可觀的成長速度，當然我們煤化工企業的管理會計也取得了不錯的成績，但是由于煤炭行業的局限性和發展的必要性，我們的煤化工企業管理會計還是出現了一些問題，需要我們及時改進。
(2)加強煤化工企業管理會計發展的意義
煤化工企業一直以來就是國家重點關注的行業之一，管理會計的發展又制約著煤化工企業的進一步發展，所以加強煤化工企業的管理會計是很有必要的，其意義主要體現在以下幾個方面:(a)完善企業制度，提高資金運轉效率。煤化工企業屬于大型企業，其資金的運轉非常的關鍵，往往一個良好的資金運轉過程就可以對企業實際利益的增加起到很大的影響作用，所以毫無疑問，提高煤化工企業的管理會計的整體實力，對煤化工企業的盈利增加有很大的幫助;(b)降低生產成本，提高市場競爭力。加強煤化工企業的管理會計，可以在第一時間做出企業生產成本的最優化方案，明確原材料的購買方案和制成品的銷售方案，避免了不必要的花費，極大的提高了市場的競爭力;(c)降低財務風險，實現企業利益的最大化。當然任何一個企業在經營的過程中都會遇到風險，尤其是財務方面，這是不可避免的，但是我們可以通過優化企業的管理會計來避免不必要的風險，降低必要的財務風險損失，盡可能大的降低企業的損失，實現企業利益的最大化。
二、煤化工企業中管理會計存在的問題分析
(1)會計管理體制不完善，管理會計工作舉步維艱
隨著國家相關政策的不斷改變，市場上很多企業都在進行自身的變革，其中管理會計就是一個重要的部分，煤化工企業當然也不例外。煤化工企業的發展在一定程度上影響著國家能源的發展脈絡，具有十分重要的戰略意義，但是會計管理體制不完善這一問題一直影響煤化工企業的進步，我們對其進行初步的分析，主要有如下幾點:(a)項目的成本計算和控制存在較大的問題，導致在成本的控制上一直都無法精確，導致實際成本與預算成本差距較大，無法滿足成本分析的相關考核;(b)會計分工不明確，做不到權責分明，這就導致會計管理內部人員之間互相推諉，工作落實不到位;(c)缺乏相關的約束制度，工作效率不高，工作人員的工作態度比較散漫，工作積極性不高，導致我們的管理會計工作開展舉步維艱。
(2)管理會計工作基礎薄弱，無法適應新的發展要求
煤化工行業作為一個我們國家的支柱性產業，興起的時間比較早，由于當時經濟發展的局限性，內部部門分配并不完善，雖然在后來的發展過程中不斷的優化和改進，在部門的配備上逐步完善，但是跟發達國家的部門規劃、部門分工以及部門之間的協調都還存在較大的問題，尤其是在管理會計的工作方法上過于陳舊，會計工作基礎薄弱，與我們當今快速發展的社會逐漸脫節，當然這在很大程度上還是由于我們的煤化工企業的會計基礎過于薄弱，導致發展的空間被無限壓榨，主要表現在以下幾個方面:(1)目前我國的煤化工企業還是延續以前垂直模式的組織管理制度，在這種管理制度下，企業內部會計管理、審計、調度等工作分工不夠明確，權責不夠分明，往往會導致效率的低下;(2)還有一個重要的原因就是煤化工企業會計分工簡單粗糙，內部監督工作根本無從談起，很大程度上影響著管理會計工作的進步。
(3)企業不夠重視管理會計工作，缺乏創新意識
煤化工企業作為一個加工類企業，對產品的加工和運營方面是比較重視的，但是在企業的發展過程中并不注重會計行業的培育和發展，只是一味的追求產品質量和運營速度，極大的忽略了會計管理工作的建設，導致管理會計工作的進程與煤化工企業的發展之間出現斷層，在一定程度上阻礙了企業的發展，進一步減緩了經濟的發展速度，這對煤化工企業的整體發展是很不友好的。雖然我們煤化工企業的會計管理部門獨立性發展在一定的程度上保證了我們煤化工企業財務的純潔性，但是更大的弊端是使得會計管理部門被獨立，并且長久以來不受重視，人心渙散，會計管理模式不進行更新，導致管理會計工作越來越落后，形成不良循環。
(4)管理會計人員專業素養低，法律意識淡薄
在目前我國煤化工企業的會計從業人群的調查來看，普遍存在著較大問題，主要表現在以下幾個方面:(a)會計內部工作人員素質較低，導致會計內部信息失真。會計內部信息是會計從業人員對市場經濟分析的主要途徑，不同的人進行的估計、判斷得到的結果是不同的，對企業的經營具有很大的干擾;(b)很多企業內部工作人員法律意識淡薄，甚至有些人知法犯法，故意鉆法律的空子，利用法律的缺陷來謀取個人的暴利，嚴重危害企業和其他人的利益，擾亂企業的經濟秩序。
三、如何完善煤化工企業中的管理會計
(1)完善相關會計體制改革，帶動煤化工企業管理會計的發展
沒有規矩，不成方圓，在我們煤化工企業中這句話同樣適用，要想推動煤化工企業管理會計工作的進步，就必須完善相關的會計體制改革，使會計管理工作井然有序。我們的煤化工企業應該努力做到如下幾點:(a)加強對企業生產原材料和準備生產的物資預算的管理，簡化費用的計算對象，合理的控制成本，充分利用優化產品成本這一途徑來提高產品的市場競爭力;(b)處理好煤化工企業管理會計的內部關系，會計內部主要包括會計科目的設置、會計審核及處理、賬簿組織、會計分析、內部資金運營以及內部監督，明確各個部門的職責，做到權責分明;(c)優化企業內部獎懲制度，對工作態度積極和取得突出成績的人進行表揚，必要的時候給與物質支持，對態度消極、不思進取的人要進行批評，對于屢教不改的員工可以將其辭退。只有對其相關的制度進行完善，才可以進一步的帶動煤化工企業管理會計的發展和進步。
(2)借助科學技術的優勢，彌補薄弱的會計基礎
要想彌補我們煤化工企業薄弱的會計基礎，有許多可行性方案，其中最方便高效的就是利用互聯網技術，積極推進“互聯網+管理會計”模式在煤化工企業的應用，使我們的煤化工企業管理會計獲得新生，具體的操作途徑主要包括以下幾個方面:(a)利用互聯網技術，建立煤化工企業管理會計專屬平臺。在互聯網高度發展的基礎上，建立煤化工企業管理會計系統專有的數字化平臺一方面可以保證數據的真實性，另一方面也能保證數字的傳輸效率，尤其是異地傳輸，更加方便快捷;(b)充分利用互聯網技術，優化煤化工企業會計賬目核算方法，提高工作效率。在我們原來的煤化工企業管理會計工作中要想做到精算化計算是比較困難的，但是借助互聯網技術的發展，使得煤化工企業實現精算化計算成為可能，更好的提高了煤化工企業管理會計工作的質量，彌補了煤化工企業會計工作的不足。
(3)加大對管理會計工作的重視，推動會計工作創新發展
雖然我們是煤化工企業，但是同樣不能放松對其它相關配套部門的重視和管理，因為每一個部門都是我們整體的重要組成部分，需要積極的對待，只有這樣才能更好的帶動整體的發展，對于我們煤化工企業來講，我們就應該這樣，在重視煤化工產品發展的同時也提高對管理會計部門的重視，積極的引進新的技術來提高我們的會計管理工作，比如現在很多先進單位紛紛采用ERP管理系統，并且在傳統ERP管理系統的基礎上進行了深化，擴大了ERP管理系統的范圍，將會計模塊也加入了ERP管理系統的范圍之內，大大提高了企業會計賬目核算效率，我們煤化工企業也應該積極的對管理會計展開創新，為企業整體實力的提升做鋪墊。
(4)提高管理會計人員素質，增強法律意識
作為一名合格的員工，具備過硬的專業素質是從業的基本要求，但是僅僅有這些還是不夠的，還必須掌握一定的從業經驗和法律知識來支持自己的工作，雖然我們新的《會計法》已經運用在煤化工企業，但是其效果遠沒有達到我們的預期，很多煤化工企業的會計管理人員由于文化程度低，對此了解不多，因此加強煤化工企業會計部門的文化建設，提高員工法律意識非常必要。按照《會計法》和《企業會計準則》等相關規定，我們的煤化工企業應該建立健全的會計內部監督制度，形成規范化、制度化的經濟活動體系。這就要求我們的煤化工企業不能僅僅推動部門的基礎設施建設，更要加強會計部門的文化建設，提高員工法律意識，遵紀守法，在法律允許的條件下進行工作，避免知法犯法，影響企業經營的同時也將自己推進犯罪的深淵。
四、小結
在煤化工企業中，雖然管理會計并不是最重要的一個環節，但卻是不可忽略的一個細節，管理會計在煤化工企業的經營過程中發揮著不可小覷的作用，本文就煤化工企業會計管理方面存在的問題展開了探討，具體的分析了當前我們煤化工企業在會計管理工作方面的漏洞，并提出了相應的解決方案，對煤化工企業今后的發展提出了一些個人意見，希望對煤化工企業今后的管理會計工作改革有一定的幫助。
參考文獻:
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作者:代欣 單位:商丘國龍新材料有限公司
