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摘要：在我國經濟發展進程中，工商管理對企業的發展十分重要。在國民經濟中，工商企業是重要的支柱。因此，在新時代和新經濟發展形勢下，我國企業的工商管理就顯得十分重要，只有不斷地提高企業的效益，拉動企業的經濟，才可以不斷地推動我國經濟的發展。
關鍵詞：新經濟時代；工商企業；企業管理；現狀；策略
在新經濟時代，我國企業的工商管理應該不斷地結合新時代發展的情況進行相應的發展和完善，結合企業內部的效應，合理化企業的管理運營，從根本上提高企業的管理水平和管理能力，讓企業能夠更好地應對市場的發展變化，讓企業能夠適應新時代的發展潮流和趨勢，進行相應的企業管理體制的改革。工商企業在新經濟時代要提高管理水平和管理能力，首要的就是進行相應的管理策略的改革和創新。本文主要針對新經濟時代的企業管理和企業改革進行相應的探索，希望能夠為工商企業進行企業管理創新提供參考，推動企業經營效益的提升，讓企業能夠更好地實現自由化的管理和現代化的管理，推動企業和整個國家的經濟發展和完善。
一、企業工商管理概述
企業的工商管理主要是指企業在生產和運營過程之中，為了提高企業的經營效益和企業的管理水平，制定的一系列能夠促進企業經濟效益提升和可持續發展的經營策略和管理方法。企業的工商管理涉及企業的經營管理制度和企業整體的發展制度和日常的管理制度，因此，企業的工商管理是整個企業運營的一整套體系和框架，在企業發展的過程之中發揮著重要的作用，完善的工商管理制度為整個企業的發展和運營提供了良好的運行軌道，為整個企業的發展提供有效的支撐。
二、新經濟時代下我國企業工商管理現狀
（一）優勢分析
在新經濟發展形勢下，我國企業的工商管理有了一個更加完整的發展軌跡和發展模式。新經濟時代對于我國企業整體的運營水平和管理水平都提出了更高的要求，要求企業能夠在新經濟時代背景下，不斷結合創新發展、綠色發展等一系列發展理念進行相應的工商管理改革，在符合相應的產品質量和產品標準的情況下，不斷地完善企業的管理標準和管理模式，這樣才可以使企業提高競爭力。企業在優化結構、完善管理的同時，應不斷推動服務水平和產品質量的提高，讓企業能夠有一個良性的發展循環。在企業的整個消費服務模式之中，只有通過不斷的創新，工商管理才可以為企業打開運營的格局，讓企業能夠在新時代、新標準和新的背景下，不斷完善產品和服務，使企業更好地發展，幫助企業在新經濟時代完成轉型和升級。
（二）難度分析
目前，企業應該變革傳統的經營管理模式，引入新的經營管理模式，提高市場競爭力。隨著現代化技術和大數據技術的不斷發展，企業應該結合現代化的運營技術和大數據技術，不斷地進行產品質量和產品服務的創新升級，在這個過程之中，對公司內部的資源及市場資源進行合理有效的規劃利用。大數據技術能幫助企業做好風險管控和未來發展預測，讓企業能夠在發展過程之中做到合理規劃，合理規避市場風險。企業應該利用現代化技術找到真正適合的運營策略和企業運營過程中存在的一些問題，不斷采用科學的方法彌補自身發展的不足，利用線上線下結合的模式，不斷創新人才和產品服務的模式，提高生產運營效率，更好地完成新時代發展背景下的轉型和升級。
三、經濟新常態下企業工商管理發展面臨的問題
（一）缺乏專業的管理人才
目前，在我國新經濟常態發展過程之中，企業工商管理發展面臨的首要問題就是缺乏專業的管理人才。傳統的企業經營管理之中，人才并不缺乏，但是相應的管理人才卻顯得十分匱乏。企業之中沒有設立專門的管理崗位，使得企業在發展的過程之中存在著管理缺位的情況。企業在發展和運營的過程中，一些專業化的崗位缺少相應的管理機制和管理人才。在新經濟發展形勢下，企業的工商管理也應該進行新經濟發展常態下的變革，讓企業能夠更好地結合相應的市場需求不斷地創新引入人才和培養人才的方法和模式，不斷地培養具有管理水平和管理能力及能夠靈活運用現代化新技術和大數據技術的專業人才，讓企業在未來的發展過程之中有足夠的人才儲備，讓企業更好地實現現代化的經營和改革。
（二）缺乏健全的工商管理制度
在新經濟時代，我國企業也應該具備國際化視角，以國際化視角審視自身的發展，才是現代化企業在運營的過程之中應該做到的主要工作。在企業內部的運營之中，企業不僅要考慮國內市場的競爭，還需要考慮國際市場和國際貿易的趨勢，結合國內和國際相應的趨勢，不斷地完善和健全企業的工商管理制度，才是現代化企業發展的應有之義。隨著經濟全球化的不斷深入，國際貿易企業在運營方面也面臨著更多機會，同時也會遇到更多的挑戰，面對國際貿易糾紛及相應的國際發展環境保護要求等一系列國際條約的束縛，企業應該建立完善的工商管理制度，這樣才可以提高企業的國際化水平，讓企業能夠真正地成為中國代表企業。另外，我國工商管理制度存在一定的缺陷導致經濟貿易糾紛不時出現，不僅給交易雙方帶來巨大的經濟損失，而且阻礙了社會經濟的發展。
（三）風險應對能力不強
在現代化發展的過程之中，有些企業沒有足夠的憂患意識，對于企業內部的一些風險和挑戰，以及企業未來面臨的一些風險和挑戰，沒有合理的預估和相應的充分的準備。應對風險的能力，體現了現代化企業在發展過程之中的可持續性問題。因此，企業從上至下都應該強化風險意識，讓企業能夠利用現代化技術進行風險管控，幫助企業實現現代化經營和長遠經營。
（四）培訓方式有待改善
我國企業在不斷發展，企業的培訓方式也應該在新時代發展的情況下加以改善。傳統的培訓內容已經不適應現代化發展的需求，應該不斷地培養員工使用新技術和掌握大數據技術，讓企業能夠在科學運營的情況下，不斷提升運營和管理水平，推動企業整體的發展。只有不斷完善培訓方式，才可以幫助企業做好培訓內容和達到員工培訓的目的，讓企業員工可以在這個過程之中不斷得到鍛煉，幫助企業更好地培養專業化的人才，增強企業的競爭力。在企業發展的過程之中，不斷完善人才培養和人才培訓的方式可以推動企業做大做強，讓企業可以更好地達到提高效益的目的。
四、提升企業工商管理水平的有效策略
（一）加強人才培養
在現代化企業發展的過程之中，應該不斷地加強人才培養，這樣才能提高企業的工商管理水平。企業首先是人才的企業，企業的競爭也主要集中在人才的競爭方面，因此，企業首先要做到的就是人才引進和人才培養。不斷地引進優質人才可以推動企業的競爭力不斷提升，不斷地強化人才培養培訓也可以推動企業內部整體競爭力的上升，讓企業在發展的過程之中能夠有充足的人力資源儲備。因此，在現代化企業發展的過程之中，加強人才培養主要應該從企業技術和企業的大數據技術方面進行相應的考慮，讓企業可以在這個過程之中不斷培養新時代的高素質人才，適應社會發展的需求，讓企業的工商管理水平和企業經營管理水平能夠在一定程度上有所提高。
（二）加強企業制度建設企業
在提高工商管理和企業管理能力的同時，需要加強企業制度建設。企業有一個明確的清晰的制度可以讓企業在運營過程之中有章可循，有跡可循，讓企業在發展的過程之中避免因為制度不明和相應的分工不明而導致爭議，這樣會極大地影響員工工作的積極性，也會助長員工推脫抵賴的風氣。因此，企業必須重視制度建設，建立完善的獎勵懲罰制度，做到權責和職責分明，讓企業能夠在制度化的標準情況下合理運營，推動企業整體運營水平的提高。
（三）增強企業的風險意識
現代化的企業發展面臨著日益強烈的競爭和日益復雜的外部環境，企業應該不斷增強風險管理意識和風險管控意識，在現代化技術和大數據技術的基礎上，不斷提高企業自身的運營水平和運營能力，不斷突破和革新企業在大數據技術和風險管控技術等方面的技術，強化企業對于一些風險的管控意識，讓企業能夠在發展過程之中明確風險的構成，不斷地推動企業在發展運營方面的進步。企業在實際運營過程之中，應該設立相應的風險管控部門，對于企業內部的一些危機和企業外部市場的風險進行合理有效的預估，明確企業的經營政策，讓企業能夠很好地防范風險，降低損失，這樣才可以不斷地強化企業的經營管理水平，推動企業的整體運營和發展。
（四）推動培訓方式創新
針對我國目前的培訓情況，企業應當從以下兩個方面進行培訓創新。一方面，企業應該在培訓內容及培訓方式方面進行創新，在培訓內容方面應該完善培訓的內容和體系，不斷加入新的內容，變革傳統的培訓內容，這樣才可以不斷以新媒體技術進行切換，讓員工樂意更好地掌握相應的技能。另一方面，還應該創新培訓方式。傳統的培訓方式主要就是在課堂上進行相應的教學，但現階段的培訓內容應該不斷地更新換代，在新媒體技術發展背景下，結合團建的方式讓員工培訓方式能夠有所創新。
1.豐富培訓內容
從我國現代化的企業培訓情況來講，首先就是要豐富企業員工培訓的內容，讓企業員工培訓能夠合理有效地融入市場化的因素和大數據技術，這樣才可以推動企業員工整體素質的提高，讓企業能夠在發展的過程之中不斷地促進新經濟常態下的人員發展。豐富培訓內容要求企業在培訓的過程之中不斷結合現代化和信息化技術進行相應的培訓，內容的改革在培訓的過程之中應該是主要的工作。針對員工對于新技術的運用及對于大數據技術的掌握進行相應的培訓，這樣才可以讓企業員工有足夠的能力去操控這兩項技術，進行相應的技術分析，結合技術分析，做到整體化運營，推動企業工商管理改革的不斷深入。
2.創新培訓方式
企業也應該創新培訓方式。企業可以通過線上培訓、線下培訓及團建活動等一系列方式來強化培訓效果。采用傳統的培訓方式往往會產生一種流水線的效果，其培訓效果并不理想。因此，在職前培訓和相應的入職后的培訓中，企業都應該注意方式方法，不斷采用多元化的培訓方式，推動企業員工的培訓，讓企業員工能夠在這個過程之中不斷汲取知識，不斷地學習新時代運營的技術，推動企業員工素質的提高，調動員工的工作積極性，讓企業員工能夠真真正正地投入企業發展運營的過程之中，推動企業整體效益的提高。
結語
在經濟新常態背景下，工商管理涉及的范圍十分廣泛，主要是對企業在各種經濟活動、決策等方面進行管理，如企業營銷、生產等，從而提高企業的經濟效益。高水平的工商管理可以幫助企業更好地在國內市場乃至國際市場上立足，因此企業要重視工商管理的水平和工商管理模式的構建。
作者：程傳賀 單位：南昌理工學院
