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摘要：成本核算作為財務管理工作中不可或缺的一部分，對企業經濟收益具有重要影響。企業成本核算既是企業研發生產產品的數據依據，又是企業管理者做出正確決策的理論依據。但是從現階段企業成本核算工作開展情況來看，并不理想?；诖耍疚闹饕Y合近年來工作經驗，對加強企業成本核算的方法進行分析。
關鍵詞：企業；成本核算；方法；問題
隨著我國市場運營機制的不斷完善，企業所要應對的市場競爭壓力也隨之增加，但當年大部分企業疏于對成本核算工作的管制，盲目研發產品，導致產品制造成本不斷升高，嚴重影響經濟效益?；诖?，企業方面必須要提高對成本核算工作的重視，挖掘成本核算工作存在的問題，采取針對性解決方法，從而不斷提升企業成本核算工作質量，促進企業經濟健康發展。
一、成本核算概述
（一）目標
企業成本核算管理旨在于對企業產品生產運營期間多種資金消耗如實反映、注重管制，實施全面的成本管理，對相關成本信息進行處理。因此，成本核算管理工作對于企業而言具有不可取代的作用，關系到企業成本規劃的落實、成本控制效果與目標成本的落實情況。
（二）內容
具體包含如下三方面，其一，完整的收集與核算成本主體所帶來的資源耗損；其二，準確計算生產資源轉向意義與原本應納入成本計算的成本耗損情況；其三，科學合理的規劃成本計算主體、過程、結構，深度剖析成本核算方法的合理性，保證多種資金成本的科學性與時效性。
（三）價值
其一，成本核算結果的對錯，直接關系到企業接下來的成本預測、規劃、解析、考量與改正等一系列控制工作，同時也對企業運營決策的時效性具有較大影響。眾所周知，成本核算工作對企業成本計劃的落實、成本水平的管控與目標成本的落實具有十分關鍵的作用。其二，借助成本核算，企業能夠準確核實、監管與考量預算與成本計劃的落實進度，無形中展現出企業成本能力，對近段時間企業成本控制成效進行全面核查，評價企業成本管理機科學與否，對接下來的改進工作提出建設性意見。
二、現階段企業成本核算工作存在的組不足
（一）缺乏應有的重視
企業內部管理工作人員對財務工作缺乏科學全面的認知，財務監管與核查工作多半是由財務部門管理者、管理人員負責。大部分企業為了尋求經濟方面的發展，對內部財務機構的設置十分簡便，財務部門的工作量與人員匹配十分不均。同時，產品生產部門并沒有匹配專業的成本核算技術人員，加之巨大的工作量，嚴重影響工作人員的工作積極性，對成本核算工作十分不利。從調查結果中得知，企業內成本核算工作多半是表面工作，成本核算結果存在失真問題，相關數據資源含糊不清，影響成本核算工作效果的發揮，企業方面需要予以重視。
（二）成本信息缺乏時效性
由于受到經濟體制的限制，企業常常會將產品前期生產制造概述成兩個環節，產前與產后。不論哪一環節都是企業產品制造不可或缺的一部分。同時，隨著我國市場體制的優化完善，市場經濟愈發激烈，企業為了搶占先機，忽視了產品生產過程的監管。對成本核算工作而言，產品加工的資金耗損在成本支出中占據比例逐漸降低，產品研發與宣傳環節的成本支出卻日益增加[3]。企業選用的成本核算模式過于老舊，工作人員僅是將產品制造中的資金耗損進行估算，忽視對前期研發與后期宣傳的成本耗損的計算，導致成本核算信息失效問題。
（三）人員職業素養需要提升
企業內部成本核算人員雖然具備較強的專業理論能力，且具備熟練操作的財會能力，但是工作積極性卻普遍偏低，自身具備的工作潛能也有待進一步激發，這一問題也是影響企業成本核算工作長期停滯不前的主要原因。企業多個部門并沒有逐一核查成本占比情況，僅是在月底對財務資金的轉賬記錄進行收集，并提出多條發展意見，但所提出的意見與企業經濟發展并不貼合，甚至影響到企業的發展進度。
三、加強成本核算的具體措施
（一）重視企業成本核算
在企業成本核算工作中，人員意識起到決定性作用，通過增加對成本核算工作的重視，能夠降低資金成本，提升企業經濟效益，對增強成本核算工作效果具有諸多幫助。基于此，需要才從人員意識的角度入手，將成本核算與內部工作人員的經濟收益與職權聯系在一起，變最初的“任務型、管控型”為“自律性”“效率型”[4]。在除去控制成本與各項資金支出以外，關注企業員工職業服務意識的培訓，調動工作人員工作積極性，從而不斷降低企業資金成本，幫助企業獲取更多的經濟效益。在制定目標成本環節，關鍵在于企業的盈利程度，合理調控商品銷售價格。因為成本核算滲透于生產過程，資金服務于多個環節，因此必須要將目標成本落實到個人身上。
（二）優化成本核算多個環節
從以下幾個方面入手：其一，構建科學完備的成本核算最初憑證與信息庫，保證產品憑證信息的完整性。其二，擬定成本目標時，依據材料的耗損情況，注重定額管理；其三，構建生產材料資源的計量、核查、發放、盤存制度，構建行之有效的結算價格管理機制。
（三）構建成本核算內控體系
企業財務運行情況是展現企業生產經濟水平的主要渠道，也是企業綜合管理能力的具體體現。需要注意的是，企業成本管理并不是單一的降低成本，而是要將其看作是一項系統工作，滲透至生產過程中，統籌全局，對企業成本管理的主體對象、項目、方法進行深度的探索。過去傳統的成本管理只是對生產過程成本進行核算，傾向于產后的管理，沒有意識到產品產前資金耗損，影響成本核算效果?；诖耍猿杀九渲玫暮侠碚{整為工作重點，升級資本產出功能，注重產品生產制造的成本管控，滿足顧客群體的產品需求，致力于成本核算管理的預防性能與監管能力的提升。
（四）加大成本核算監管力度
構建以責任成本為核心的成本核算體制。為了有效解決現存的企業成本核算問題，使企業成本核算工作能夠滿足國家提出的會計準則及市場需求，規避成本核算出現混亂問題，需要構建科學完備的責任成本機制。其主要是指在企業內部產品生產過程中合理劃分責任層次，構建企業內部責任成本機構，依據各項標準合理管控成本耗損，從成本規劃、考量、傳達、信息收集多個角度入手，將經濟責任落實到實處，按照企業給定的發展目標，對產前及產后兩環節進行科學分解，從多個環節入手構建內部管控制度。
（五）提升人員職業素養
會計工作人員需要不斷提升自我專業素養，企業方面需要為員工提供專業發展的機會與渠道。作為企業成本核算的關鍵人物，必須要掌握最新的法律法規，熟悉各項工作的開展流程。需要注意的是，會計工作并不是簡單的記賬、核算、報賬，而是要對企業內部涉及到資金成本的項目進行逐一核算，在法律許可的范圍內開展工作。依據企業實際情況上報企業成本，不可以為了迎合領導的想法，提供一些失真成本信息。樹立職業道德與人格涵養，與企業內部不良工作風氣作斗爭，充分發揮自我職能。在工作期間，需要堅持實事求是的工作態度，公平、公正的開展會計工作。
四、結束語
綜上所述，企業成本核算工作對于企業而言具有至關重要的作用，企業管理者與工作人員需要及時提高對其的重視，構建科學完備的內部控制體系，依據現存的成本核算問題制定行之有效的解決方案。在實踐中積極探索新方法，創新優化工作細則，注重人員素養的提升，從根本上提升企業成本核算工作質量，保證企業經濟能夠平穩上升。
參考文獻：
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[3]郭蓮,馬英娟.完善我國企業環境成本核算與控制的思考[J].甘肅社會科學,2015,(01):191-193.
[4]周紅.關于改進我國企業成本核算的思考[J].商場現代化,2016,(36):84.
作者:孫林 單位:寧夏天地西北煤機有限公司
