前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的中小企業成本核算問題探究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：改革開放以來，我國的國民經濟正在飛速發展，新生的企業力量在不斷地崛起，許多有能力的有為人士在自己的努力下創辦了自己的公司，形成了一批中小企業。經濟競爭越來越激烈，企業之間也是拼實力的時候，中小企業經營者要不斷地尋求創新，為自己的企業謀取經濟利潤。如何能夠最大化地降低成本，又不影響企業發展，成為中小企業需要思考的主要問題，所以中小企業如何進行成本核算對于企業發展具有重大意義。
關鍵詞：中小企業;成本核算;措施;問題
1成本核算的含義和原則
成本核算屬于企業成本管理中的信息反饋的過程，是成本管理的重要工作之一，也是企業實現自己經濟價值的關鍵性的因素。企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢，就要利用現代化的科技手段做好成本核算工作，完成好企業的成本管理。成本是企業產品的消耗計算，既包含原材料的消耗，也包含生產技術，因此可以說企業的盈利計算也與企業成本有關系。而對成本的核算就是要反映出企業在生產經營過程中的所有花費成本和費用的情況，企業做好成本計算，做好成本核算，才能夠計算出企業銷售以后的利潤空間，或者盈余，這就是企業的成本核算工作。成本核算的原則有以下幾點：首先合法性的原則，企業的所有成本核算都要在國家法律政策允許的前提下進行，這樣才能保證成本核算合法；其次可比性原則，所有的成本核算工作都要按照我國的會計法進行，同時要按照實際成本計算，在計算期間采用的各種成本方法都是應該保持一致性的，也就是方法之間有對比，這樣才能夠分析出哪種方法適合企業的成本核算工作；最后應該具有相關性原則，企業進行成本核算工作的時候不能一味的追求企業的利潤，要把成本管理當作企業的核算的基礎，對成本核算的會計信息要有參考價值。
2中小企業成本核算中所存在的問題
2.1成本核算體系有待完善
中小企業的成本核算體系過于簡單，主要是產品單一，生產流程簡單明了，只需要一名財務人員就能夠計算出一條流水線上的成本的核算工作，其按照產品的原材料采購，生產環節以及產品的銷售、再加上產品的管理和生產特點等方面就能夠計算出成本，這樣的成本核算管理體系不是一個完整的體系，主要是沒有對整個環節進行細致地分析，沒有做深入調查，只做表面文章，沒有對研究降低成本，或者同一時期相同材料所生產的產品質量作對比，或者技術層面等能夠為企業節約成本的做思考，而是單純的依據企業自身的生產計算成本，這種成本核算雖然能反映出一個企業的成本花費，但是不利于企業在市場中的競爭，因此可以說一個完善的成本核算制度是需要整個企業來進行規劃和分析的。
2.2成本基礎數據薄弱，成本核算數據不真實
中小企業的管理問題很大，不只對于企業的人員的管理，企業內部控制的管理也是需要改進的。一個松懈的管理模式，會對整個企業造成嚴重的影響，企業的成本工作從產品的原材料開始，一直到最后的銷售工作，都是需要進行管理的。一旦這中間的某一個環節出現問題，所提供的原始數據不全面，那么就會嚴重的影響到企業的財務管理或者企業的成本核算工作。
2.3缺乏成本核算的監督制度
中小企業中的監督力度問題一直都是企業發展的阻礙性因素，因為在中小企業中，員工大都以企業經營者的意識為轉移的，如果監督部門在企業中的作用發揮不出來，就會對中小企業財務管理的問題凸顯很多，比如成本管理、財務查賬、財務審批制度以及產品的驗收、產品的銷售等。一旦缺少監督部門或者監督制度，那么各類問題就會出現，導致數據的真實性有待考察；內部監督不利，外部監督監管不足，拖欠賬款等很多認為問題就會出現。在企業中，企業的成本核算，就算核算出來也是虛假賬目，給企業管理者的決策提供錯誤信息，這自然會導致決策失誤，影響中小企業的投資和發展。
2.4成本核算方法不合理
中小企業的成本核算方法區別于成本管理的方法，同時它也是獨立核算的，不和成本管理有溝通，在進行成本核算時沒有對成本預算和成本使用的過程作細致的分析，也沒有結合產品的特點和市場作調查，只是單純的采用分類報表的形式，依據自己企業生產的產品情況制作成本核算報表，僅能體現當時企業的產品的成本花費，企業不能為其接下來的產品成本預算作參考，這種報表的存在無非就是解決一時問題，沒有考慮到長遠的發展。
3解決中小企業成本核算問題的有效對策
中小企業在市場中面臨的競爭很激烈，這就需要企業發揮自己的優勢，才能抗擊競爭，因此降低成本就是大多企業選擇的方法，因此對成本的核算工作就顯得很重要，做好成本核算工作能夠真實的反映出企業的財務狀況，為企業的發展提供資金的支持。
3.1企業需要完善的成本核算體系
企業的成本核算工作不單是財務部門一個部門的責任，這需要整個企業部門之間的配合，而成本核算的體系也是要對整個企業的部門制定制度，只有落實責任，沒有明確分工，才能保證各部門發揮自己的職能作用，才能不斷為企業的成本核算工作服務，所以說企業應該把制度細化到每一個員工，然后制定好成本核算的工作流程，以及核算是需要數據的管理工作，這樣才能夠既保證數據的真實性，又有利于企業財務者做好成本核算工作，同時給企業還應該制定獎勵政策，積極鼓勵員工工作，調動大家的工作積極性，保證員工主動的參與到成本管理中來，這樣更有利于企業的成本核算的科學性。
3.2創新成本核算管理方法
中小企業應該改變以往的成本核算的管理方法，不斷的依據市場經濟的發展以及企業發展的需要創新工作方法，這樣才能緊跟時代的腳步。對于成本核算的管理方法要在整個企業中執行，改變以往的報表形式，要做到成本預算、成本控制、成本核算和成本分析相結合的成本核算工作，每一個成本核算的報表都應該是在分析企業成本的整個流程以后制定出來的。這樣方便企業管理者決策使用，也方便后續進行成本核算工作，同時在做成本核算的時候，要把企業的直接費用也摻雜進去，比如人工費、材料損耗費或者其他不可預知的費用等，這也是成本里面的，也要計算到成本核算之中。財務部門是企業成本核算的直接管理部門，財務部門要發揮自己的監督作用，對何種費用支出的審核，資金的使用，各種花費的數據等都要審核，避免出現財務不真實的問題，最后要對企業的應收賬款進行合理地管理，因為一些死賬也是企業的成本，要計算要成本核算，所以要保證企業的成本核算科學、完整，為做好成本核算工作做準備。
3.3完善成本核算基礎工作
做好成本核算的基礎工作就是在幫助企業進行科學的成本核算工作。成本核算的基礎工作有對原始數據的保存，對產品生產的原材料的消耗、銷售、存貨量、以及企業資產的驗收等一些基礎工作，做好這些工作就是為了保證基礎數據的準確，同時在采購以及銷售等流動部門來說，更要做好記錄工作，這個時候這些部門人員的素質也是企業需要提升的體格方面，只有高素質的人群才能抵制誘惑，才能保證工作秩序，因此企業要定期對各種人員進行職業道德和業務能力的培訓，幫助他們提升自身的素質，以便在完成好自己的本職工作的同時，為企業的發展貢獻力量。
3.4建立成本核算監督機制
對中小企業成本核算的監督要做好內外環境的監督工作，外部要在國家審計部門的監督下，做好整個企業的財務工作，隨時準地接受國家的賬目審查工作。對于內部控制的監督作用，企業應該依據自身的實際情況，做好企業的財務風險的預測，然后對成本核算的流程、核算方法以及成本報表等進行監督，在發現問題的時候及時給于糾正，為了改進企業自身的成本核算的方法，提高成本核算的質量。
4結語
中小企業在市場中一直都是不斷的發展壯大，這就需要企業做好成本核算工作，雖然成本核算屬于系統性、綜合性的工作，需要整個企業部門之間的配合，但是成本核算工作對于企業的發展有很多優勢，不僅能降低企業的生產成本，還能減少企業資源的浪費，降低企業的財務風險，增強企業的經濟實力，因此各中小企業都應該重視企業的成本核算工作，制定科學的成本核算制度，提高成本核算水平，為企業的長遠發展打好基礎。
參考文獻
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作者:劉鳳鑫 單位:吉林亞泰醫藥產業園管理有限公司
