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摘要：我國各地區血站盡管在醫療衛生事業發展的推動下得到了進步，也在各方面得到了完善，但不足的是很多血站管理中存在成本控制力度不夠，導致運行成本過高的問題，對血站的正常運行產生了一定的不利影響，而成本核算的應用及發展則是解決成本管理及控制問題的重要途徑。所以下文現簡單概述了成本核算（包括構成及特點），然后分析了血站管理中成本核算的應用，最后簡單探討了成本核算在血站管理中的發展。
關鍵詞：成本核算;血站管理;應用措施;發展方向
一、成本核算的簡單概述
(一)成本核算的構成
通過相關資料了解到成本核算的內容就是成本核算的構成，主要包括工資、職工福利費、公務費、衛生材料費、其他材料費、業務費、大型設備更新維護費、租賃費、管理費等核算項目。在衛生服務過程中的成本核算則是對衛生服務中所產生的指出進行成本核算，主要包括物質消耗、勞動報酬、相關費用支出、服務費、血液成本等。而血站的成本核算主體則是血液，血液的主要成本包括：①血袋、注射器、試管、碘酒、包裝袋、標簽、條形碼和血小板耗材等；②檢驗、艾滋病抗體、乙型肝炎抗原、梅毒、Hb及血型等；③水電費、通訊費、車輛燃油費、維修費及保險費等；④電視廣告費、報紙費、宣傳冊制造費、無償獻血活動組織費以及獻血紀念品采購費等；⑤設備更新費及房屋維修費等；⑥辦公開支、科研教育及培訓等費用。
(二)成本棱算的特點
第一，主要應用于內部管理，不能對外計算和報告；第二，核算的目的是促進企業管理水平提升，提高企業經濟效益；第三，成本核算不同于財務管理，具有針對性，只對企業的成本進行核算。
二、血站管理中成本核算的方法
(一)直接成本的歸集核算方法
第一，根據實際發生數對相應的成本項目進行核算，諸如工資、業務費和衛生材料費等；第二，根據提取數進行成本核算，例如對職工提取的福利費進行成本核算，相似的核算項目還包括工會經費、大型設備維護費等；第三，根據分配數進行成本核算，可核算的項目包括管理費用、辦公開支等；第四，對于成本核算過程中涉及到的任何費用項目都需要進行審核和控制，以實現對開支的節約；第五，明確各項成本的定額，以最大限度的控制血站成本。
(二)間接成本的分攤方法
對間接成本進行分攤時需要堅持受益原則，對各科室和其他非業務科室成本進行分攤，分攤時要根據實際情況選擇分攤方法，主要包括直接分攤法、階梯分配法、雙重分配法和聯立方程法，其中聯立方程法的精準度最高，但也是最為復雜，其實是階梯分配法，該方法能夠將成本的構成清晰的展現出來，所以階梯分配法的應用效果最好。
三、血站管理中成本核算的應用及發展
(一)血站管理中大型醫療設備的成本核算
第一，對中大型醫療設備進行成本預測，然后進行成本控制及評價，最后進行成本核算，核算的內容包括投資回收期、凈現值、折舊率及投資效益等。第二，對中大型醫療設備進行成本核算時還需要注意控制反饋，其步驟為預算→決策→計劃→控制→評價→反饋，以保證成本核算在血站管理中發揮自己的成本管理及控制職能。
(二)科室費用核算和費用歸集管理
第一，科室費用核算的內容主要包括了勞動費用、物資采購費、各種材料費等。第二，科室費用歸集，即只要是各科室的直接支出都可以歸納為直接費用，均可以通過歸集方法進行核算和管理，例如人員經費可以將之歸納為工資、補助工資及福利等進行成本核算及管理；辦公及衛生材料的損耗則不能直接記入科室費用，需要進行分攤。
(三)成本核算用于經濟決策
單位的許多經濟決策都與成本核算密切相關，加強成本核算能有效及時的掌握、控制各項計劃指標及各種定額的完成情況，確保成本信息精確合理，以增強經濟決策的穩鍵性。所以血站事業單位有必要進行成本核算，加強成本管理，以改進單位管理工作，提高服務質量。
四、結束語
總之，隨著經濟水平的提高，人們的生活水平也逐漸得到了提高，因此越來越多的人將注意力放到了醫療衛生方面。為適應這一趨勢，我國很多地區都建立了相應的“血站”，以此為各地區的醫院醫療提供充足的血源，從而提高醫院醫療水平，促進醫療衛生事業健康發展。但實際的心血站管理中關于成本核算的應用還有些欠缺，基于此，上文分析了血站管理中成本核算的應用及發展。
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作者:王彥玲 單位:邯鄲市中心血站