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摘要:成本核算是會計工作的重要組成部分，是一項復雜的工程。在市場經濟環境下，企業要提高經營效益，要爭取競爭優勢，就必須要細扣成本核算工作，找出其中不科學、不完善的地方，并探討研究相應的改進措施，通過對成本核算的有效控制保證企業經營效益的實現。
1企業成本核算問題分析
通常情況下，企業成本核算需以會計核算為基礎、以貨幣為計算單位，“將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本”。成本核算結果會對企業的成本計劃、分析、考核和改進等工作產生直接的影響。在市場環境下，企業成本核算結果還將對于企業的成本預測和經營決策等產生重要的影響。
1．1成本核算理論研究缺乏全面性
目前，我國對于成本核算的理論研究更傾向于對成本核算管理方法的研究，而對于諸如成本核算管理的概念、對象、假設、目標等基礎性問題的研究則未能給予全面性、系統性的重視。例如，對責任成本法、質量成本法和作業成本法等所進行的成本核算與管理方法的研究，雖然在理論領域已經很細致了，但往往因為缺乏全面性和系統性而無法深入進行。這種成本核算管理方法研究中的片面性和不完整性，對于企業成本核算理論體系的科學發展造成了一些很不利的影響。
1．2成本核算計算對象不規范
企業生產經營管理是一個復雜的過程，企業在此過程中為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量，并可以與其收入相配比，就必須確認成本計算對象。所謂成本計算對象，其實就是指企業成本計算過程中所歸集和分配費用的承擔者，它是由成本計算的空間范圍、時間范圍和計算實體三個基本要素構成的。企業所以要確定成本計算對象，其目的是要明確費用承擔的問題。但是很多企業在成本核算中不愿考慮產品品種和規格的多少，而只按照一個成本計算對象來核算成本，因此其核算所得結果由于忽視了不同產品所耗工費、料費的差別，而計算出了單位產品的相同成本。但企業不同產品其市場售價不一樣，所以這樣計算出來的損益也是不真實的。
1．3成本核算風險管理有缺失
企業要保證成本核算結果的正確性，就必然要設法降低風險因素對成本核算管理過程的影響。但市場環境的變化并不以企業的意志為轉移，企業在市場環境中要面臨經營風險、籌資風險、財務風險、投資風險等各種風險的困擾，因此，加強對成本核算風險的防范意識就顯得尤為重要。但是很多企業在市場經營中沒有對成本核算風險防范機制的建立予以足夠的重視，往往將更多的注意力放在了對利益的角逐上，卻不重視風險的存在對逐利過程所造成的威脅，這種成本核算管理風險機制的缺失如不及時補救，終將造成企業經營利益的受損。
1．4成本核算缺乏高素質的管理人才
這一問題的形成有兩方面原因:一是歷史原因。因為歷史上的計劃經濟時期很多生產資料來自上級調撥，所以企業管理者對于成本核算并不重視，造成市場經濟時期企業缺少高素質的成本核算管理人員;另一方面是現有企業中一些具有專業知識的高素質成本核算管理人員雖然身居高位，但他們的知識結構和年齡結構卻趨于老齡化，對于新的會計制度和會計方法的接受能力較差，在成本核算中習慣于應用老方法，而年輕的新生代們雖然掌握了新的成本核算知識和核算方法，但缺少實際工作經驗，所以，若能將兩者有機地結合起來，企業成本核算管理工作就會迎來突破性的發展。
2改進企業成本核算的措施
合理的成本核算管理方法有助于企業合理管控成本核算工作，保證正常開支和資金流動，減少企業資金的浪費。
2．1加強企業成本核算的管理意識，加強成本核算重要性的宣傳工作
領導作為企業的領軍人物，在提高成本核算管理意識、加強成本核算重要性宣傳工作中的作用至關重要。因為企業領導的態度、行為對于屬下員工具有極大的影響力，如果領導能垂范在先，以身作則，做出了表率，員工自然就會效仿執行，這便是上行下效、風行草偃的魅力所在。在此基礎上，在企業樹立全面的成本核算管理意識，向企業員工宣傳成本核算的重要思想，對企業成本核算計劃的實施、成本核算過程的控制、成本核算結果的正確與否等進行全面的監督管理，培養員工養成自覺的節約成本習慣，就可以保證企業成本核算控制目標的實現。
2．2加強企業成本核算的基礎性工作，制定合理的費用分配標準
成本核算的基礎工作包括建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程、制定工時、材料的消耗定額、加強定額管理、建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度以及制定內部結算價格和內部結算制度等，對于不同的費用計算要采用不同的分配標準，分配標準的制定既要體現出合理的原則，又要兼顧操作上的簡便。所謂合理，就是指所選擇的分配標準與所分配費用的多少要有密切的聯系，而所謂簡便，則是指作為分配標準的資料要易于取得，并方便計算。
2．3加強企業成本核算的風險管理，力求防患于未然
具體可以從兩個方面入手，一是加強對風險的防范，二是加強對風險的識別、評估、分析。關于風險防范，由于市場環境和市場競爭的復雜性，潛在的風險威脅時刻都有，時刻都在影響著企業成本核算的過程和成本核算的結果，所以，無論是企業領導還是企業員工對此都應保持高度的警惕，要建立風險防范預警機制和應對預案，要把風險盡可能地消滅在萌芽狀態，要把風險造成的威脅盡可能地降至最低;關于風險的識別、評估、分析，就是指在進行成本核算的過程中，不僅要對各種各樣的能夠影響企業成本核算的風險、如前文所說的經營風險、籌資風險、財務風險、投資風險等要具有正確地識別能力，而且還要具有以此為基礎對這些已經被識別出來的風險進行實事求是的評估能力，評估要具有確定性和量化性，然后再依據識別和評估的結果對風險進行分析，分析風險發生的概率、出現的時機、影響的程度及波及的廣度等等，為企業控制風險爭取預警時間。
2．4加強企業成本核算人員的隊伍建設，為企業成本核算工作輸入新鮮血液
關于高素質、專業化的成本核算人員對于提高企業成本核算工作的重要性、對于改進企業成本核算工作的建設意義等，不言自喻，筆者不再贅述。
3結語
逐利是資本的本性。在合法框架內以最小的成本投入博取最大的經濟利益是每個企業的目的。市場環境復雜多變，企業競爭方式各有不同，因此，企業提高經濟效益的方法也有很多種，如:對成本進行嚴格的控制，既是行之有效的方法之一，也是企業在經營管理中常用的方法之一。要對成本進行嚴格的控制，就要做好成本核算工作，找出成本核算中存在的問題，找出改進成本核算工作的措施，并最終促進企業經濟效益的提高。
參考文獻:
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［4］鄒菲．企業會計成本核算存在的問題及其解決方法［J］．企業改革與管理，2016，(11)．
作者:郝同敏 單位:平煤股份八礦
