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摘要：我國擁有眾多的事業單位，許多事業單位在財務管理方面存在一定問題，如制度不夠完善，監督機制缺陷，財務管理人才缺乏等。事業單位應當積極借鑒國外成功經驗，完善現有財務管理制度以及監督機制，引入財務管理人才以及積極創新信息化建設。通過有效的方式提高財務管理工作效率，保證事業單位日常工作的正常運行。
關鍵詞：事業單位；財務管理；效率；信息化
一、引言
有效的財務管理工作對事業單位的穩定管理有重要的作用，是事業單位日常經營管理過程中的核心環節。隨著我國改革開放的推進，許多地區事業單位的日常開支成本費用呈現出迅速增長的趨勢。究其原因，主要是由于事業單位受自身規模以及資源的限制。實踐表明，事業單位的內部有效財務管理制度不僅能夠促進其管理效率有效增長，同時也能夠降低管理支出成本。然而，我國事業單位在財務管理上仍然存在諸多問題，限制了其工作的進一步發展。
二、事業單位財務管理工作問題分析
（一）財務管理觀念落后
我國的事業單位多采用傳統的財務管理方式進行資金管理約束，然而，隨著社會主義的不斷進步以及市場經濟的發展，傳統的財務管理方案已經無法為事業單位帶來高效的財務管理結果。除此之外，從現代經濟管理理論出發，單純采用降低財務成本的手段可能會帶來員工工作積極性下降，傳統的成本管理方案是消極的。事業單位應當通過創新的財務管理方式來降低成本，保證合理開支的同時，做好業務管理工作。
（二）事業單位財務管理理論研究較晚
西方國家的財務管理理論發展較早，研究系統性較強，在各大企業以及政府事業單位中取得了較強的應用與實踐。然而我國事業單位的財務管理理論起步較晚，系統性也較差，尤其是研究對象僅為單一的財務管理方法，缺乏對具體方法之間聯系與應用的研究，進而無法構成全面的財務管理理論體系。除此之外，事業單位的財務管理受到不同國家地區以及制度的限制，展現出多樣化的特征，加大了研究以及實踐的難度。隨著現代財務管理理論的創新，對信息的及時性，全面性以及準確性的提升，傳統的手工成本管理方式難以完成對大量數據的迅速處理，而事業單位缺少具有高技術含量的財務管理人員。
（三）缺乏完善的財務管理方案
良好的財務方案對于事業單位的日常經營管理發展有重要的作用，各個行業協會往往會為相關企業的成本管理制度體系建設提供一定的方案以及準則，供事業單位在制定相應制度時進行參考。但是許多地區事業單位財務管理制度并不完善，如缺乏詳細的工作崗位責任要求，員工表現績效評定不夠完善，缺少有力的外部監督保障機制等等，財務管理制度直接從大型企業中挪用，生搬硬套的方式不一定適合事業單位的實際情況。除此之外，由于我國的政策制度處于不斷的變化調節中，許多事業單位原有的制度以及管理方式與新政策之間存在一定抵觸效應。另一方面，由于缺少專業的財務管理監督小組對事業單位的財務管理工作進行指導以及監管，容易滋生貪污腐敗，公款私用的情況。缺乏完善的財務管理方案對事業單位的整體財務以及資金管理工作帶來了較大的消極影響。
三、提高事業單位財務管理工作效率對策分析
（一）完善財務管理崗位職責
創新傳統的財務管理制度勢必對財務管理人員的工作造成一定的影響。面對新的經濟管理要求以及為了適應社會主義政治體系的需求，事業單位首先需要對內部財務管理相關工作崗位以及工作責任義務進行定義與明確，為每個在崗員工提供詳細的工作準則，嚴格執行制度。其次，也應該對現有的財務相關工作人員專業素質以及實踐能力進行重新評估，依據專業能力分配新崗位，保證個人能夠充分發揮其專長。最后，財務管理工作應當貫徹國家政策，保證公開透明性。
（二）完善現有財務管理及監督機制
完善的財務管理以及監督制度是保證事業單位財務管理工作正常進行的必需條件。第一，事業單位應當加強對財務管理人員的培訓，提高財務工作人員對于會計，稅法，經濟法等基本知識的了解度，建立基本財務管理制度，從而增加事業單位財務管理重視度。第二，各個地區的事業單位都需要根據實際情況對成本管理工作規章管理制度進行一定的改革，將資金劃分到同一部門中進行統一的調度安排，防止管理人員隨意挪用公款，一旦制度更改并確定，就需要杜絕所有違規的操作，同時采取一定的獎懲措施約束所有人員嚴格按照新制度工作。第三，建立專門的財務管理工作監督小組，負責對事業單位財務管理過程中的各個環節進行監督審核。
（三）建設信息化財務管理系統
信息時代，事業單位在日常工作過程中往往會沉淀大量的財務數據，對財務管理人員的數據分析能力要求較高，事業單位應該努力構建信息化的財務管理系統，并向財務工作人員進行信息技術以及大數據技術的培訓以及知識普及。信息系統的搭建能夠更好地統計事業單位的財務數據，也能夠為上層的管理決策提供更加精確的參考，同時，不同的事業單位應該根據單位性質以及工作目標設定財務指標，通過自動化的程序管理指標，減少財務部門管理工作人員手工作業的任務量，提升計算的時效性與精確性。
四、結論
我國擁有眾多的事業單位，為了提高事業單位財務管理工作效率，降低財務管理工作人員工作量。良好的財務管理制度能夠提高事業單位的財務管理效率，節約資金的同時保證正常的日常管理工作。一方面，事業單位需要積極完善現有的財務管理制度以及監督機制，另一方面，也需要對財務人員進行定期培訓，加深行業了解度，保證財務管理工作的科學有效性。
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作者:王麗娜 單位:山西省長治市委黨校