新形勢下后勤醫院財務管理論文

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新形勢下后勤醫院財務管理論文

一、武警后勤醫院財務管理工作暴露的難題

(一)醫院財務管理制度陳舊

醫院財務管理制度是醫院經營活動發展的重要保證。從目前武警后勤醫院來看,醫院的財務制度都存在著老化,與時俱進性不強,且有少數財務制度雖然得以改進,但最終符合實際制定并貫徹的卻不多,多以應付上級檢查敷衍了事。所見到的制度未進行明文規定,且多次對制度進行隨意修改,沒有做到明令禁止。對一些重要的財務制度,由于其重要性院方不敢隨意制定和批準,制定的草案批準周期長,導致一些重要的經濟事項沒有相應的財務制度與之提供依據,一單造成事故發生使得相互推諉,使經濟活動難以貫徹。

(二)醫院成本核算管理不健全

醫院成本核算的不健全致使醫院發展過程曲折。目前武警后勤醫院不同程度地存在著成本核算混亂問題,如勞務費、業務費、材料耗費、設備折舊及管理費與賬實不符;成本核算管理多是簡單的收支二線,缺乏對費用進行量化考核,無法實現成本的全過程控制;醫療項目、基建設施投資盲目性較大,資源閑置浪費嚴重,有效利用率低下;財務分析不科學,未按事實求是進行分析,不能為財務工作提供科學依據,等等。這些成本核算的弊端,極大程度誤導了財務收支劃分不清,醫療各項費用分布不合理,致使上級部門在決策中信息失真,造成不可挽回的損失。

(三)財務人員管理能力有限

近年來,武警后勤醫院在人才培養方面雖然有很大提升,但軍隊院校畢業的財務人員仍在文化程度與業務素質方面還有極大的潛力未被挖掘出來,能力水平依然有限。由于財務工作涉及面廣、專業性強,加之某些陳舊的財務問題,致使財務人員對本職工作界定不清、缺少改革創新精神及精益求精的業務責任心,易出現本職業務熟練但素質缺乏的不平衡現象,最終導致醫院財務建設發展很難與新形勢要求相適應。

二、武警后勤醫院財務管理工作的強化措施

(一)完善改進醫院財務制度

針對武警后勤醫院財務制度的陳舊、老化,結合新醫改起草有利于醫院貫行準確財務信息的系列措施,上級部門通過深入調查并實事求是地給予批準施行。并針對醫院會計內部控制,以規范會計行為,保證會計信息的真實、完整,建立防止會計信息失真的保證機制,及時發現、糾正錯誤及舞弊行為,保障資金的安全、完整。同時,本著彌補財務漏洞,改進財務制定的原則,在完善財務制度時以保障項目資金的足量,既要使制度符合相關條令,又要使經濟活動達到有法可依,以最終保障財務信息安全、會計核算工作準確規范。最后,財務制度的建立還可以根據效益與績效掛鉤結合進行指定,運用經濟和行政手段,將事業成果、經濟效益和科室利益掛起鉤來,對各項經費實行包干責任制和經濟責任制,將經費計劃的執行程度與完成年度任務進行綜合評估,均有助于醫院財務制度的完善改進。

(二)著重加強醫院全成本核算

從武警后勤醫院具體情況來看,其經費匱乏,經濟活動使用資金率高,靠上級撥款是遠遠不能滿足資金活動的需要。這就要求后勤醫院務必加強對醫院成本進行核算,以開源節流、量入為出,出院為家,以樹立資金效益觀念,對重點經濟活動給予財務監督,以實現效益最大化。同時,后勤醫院財務部門還應該把醫院成本核算放在首位,以科室為單位,對資金項目進行預測、核算、控制、評價,以全過程管理有效地利用人力、物力、財力發揮資金作用,記錄經濟活動控制成本的發生和形成過程,分析各類成本升降變化趨勢,找出影響因素,并采取對策化解,有效保障醫療成本核算的健全。

(三)提高醫院財務人員業務素質

武警后勤醫院財務人員不僅要在財務業務上達到知識精通,還要思想上遵紀守法、愛崗敬業、廉潔自律、素質過硬。對新進人員以參加培訓及進行職稱考試評定,結合新形勢變化需要,適時給予所有財務人員進行知識更新、技能更新,定期組織人員了解財務動態趨勢,進行會計講座、學術交流,以不斷進行自身學習,掌握新的管理方法,業務技能,在貫徹新的財務制度條例下,為整個醫院資金活動作出準確的財務報表,建立一支專業扎實、精通業務、積極上進、責任心強的后勤醫院財務工作人員。

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