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摘要：在當今大數據背景下，企業財務管理存在的問題相對較多，例如企業財務管理理念、模式落后，財務管理工作效率低下以及相應的財務管理工作缺乏高端人才的支持，相關問題制約了企業財務管理工作穩定高效開展。企業應完成對財務管理團隊的組建和優化，轉變固有的財務管理工作理念，結合制度化、標準化的工作管理形式，確保財務管理相關工作穩定高效地實施。此外，企業還應樹立財務風險管理意識，通過對各項數據信息資料的分析和探討，為企業高層管理工作開展提供相應的參考依據，減少企業經營運作風險。在大數據環境下，企業的財務管理工作還應實現對數據安全的有效管控，保障企業的核心利益。文章基于大數據背景，對企業財務管理所面臨的挑戰與變革進行分析和探討。
關鍵詞：大數據背景；企業財務管理；變革；挑戰
新時期，在大數據背景下，企業財務管理工作應具備針對性和側重性，相關工作開展應緊緊依托現有信息技術，確切提高財務管理工作的質量和效率。企業還應構建體系化、標準化的工作管理模式，構建企業內部信息化管理格局，確保財務管理人員借助相應的信息化平臺及時獲取企業內部各項資料信息，高效率完成財務管理工作。
一、大數據背景下，企業財務管理所面臨的挑戰分析
在全球經濟一體化時代，各行各業發展都需要有效地融入尖端科學技術，而大數據技術作為新時期互聯網一類代表性的技術手段在企業中得到廣泛使用，在大數據背景下，企業之間的競爭不再以傳統的人才競爭、技術競爭為主，或多或少包含各大企業對于數據信息的競爭。例如，在當今電子商務環境中，大量企業往往致力于相關數據信息的挖掘、分析、處理和使用，來實現精確營銷，并且企業還需要對經營運轉過程中所產生的各項信息資料進行分析和考量，因此可以看出，當今企業在經營發展過程中需要對各項數據資料進行有效使用，為更加長遠、穩定發展打下堅實的基礎。企業對大數據技術的有效使用能夠進一步加快企業發展節奏，結合相應的大數據技術，幫助企業快速完成對數據信息相關內容的有效選擇、處理和使用，最大限度地提高企業對于相關數據信息的處理能力和管控能力，幫助企業有效掌握營銷規律以及市場發展規律，同時也可以借助大數據完成企業后續發展經營的規劃和管控?？傮w來說，在大數據技術的支撐下，企業能夠實現更加長遠穩定的發展，尤其是在當今企業財務管理工作中結合大數據技術的使用，能夠完全顛覆傳統財務管理工作形式，借助全新的管理手段和管理技巧，提高企業財務管理工作的深度和廣度，使得企業內部的財務管理作業為企業提供必要的財務參考依據，降低企業在經營發展過程中面臨的財務風險[1]。
（一）財務管理理念、模式落后
在當今大數據環境下，企業經營管理需要緊跟時代發展的潮流和步伐，但是企業財務管理工作無論是管控模式還是管控手法都存在嚴重的守舊思想，在競爭激烈的市場經濟環境下，企業必須明確快速完成財務管控目標的現實意義和必要性，對財務管理內容以及相關工作進行優化和調整，提高財務管理人員的積極性和主動性，轉變過往被動式的財務管理工作形式，避免企業財務管理工作流于形式，且確切地完成企業各項財務風險的有效管控。
（二）效率低下
在全球經濟一體化時代，企業在經營發展過程中面臨全球化的競爭和挑戰，因此，企業也應充分意識到在大數據環境下實現自我革新、自我改革的現實意義和重要性，使得企業財務管理工作進一步優化和改善，最大限度地消除在互聯網大數據時代制約企業財務管理工作開展的不利因素。但是當前大部分企業仍然未意識到融合數字化、信息化財務管理工作的重要性，往往采取陳舊、落后的財務管理方式，沿用過時的生產管理理念以及財務管理思想，無法滿足企業經營發展需求。例如在過往傳統的財務管理工作中，財務人員往往是基于貨幣計量的財務管理形式以及相關管理內容對企業的財務問題進行分析和探討，沿用的會計核算標準以及核算體系只是針對當前企業顯性的數據信息進行分析和考量，未結合碎片化以及非結構化的數據資料信息對當前的財務管理工作進行有效落實和完善，簡而言之，大部分企業在財務管理工作中還未融入全新的數據意識以及數據理念，只針對結構化的數據信息進行整理、分析，卻未關注隱性的數據資料，從而給企業的財務管理工作帶來相應的危機，提高了企業財務風險。在固有的企業管理模式下以及傳統的財務管理機制中，相應的財務管理人員也不具備創新意識和創新理念，往往沿用固有的工作理念，相關工作也缺乏必要的創新元素，不利于企業長遠穩定發展。此外，在當今供給側結構性改革的大環境下，企業也需要擁有更多創新型人才來實現現有財務管理工作的優化和改善，總之，現有的財務管理工作效率低下，導致企業的經營發展受到相應影響。
（三）人才素質低下
在當今企業管理過程中，需要依托高質量、高素質的人才作為依托，相關技術人才不但需具備專業化的知識技能，還要具備有效操作、使用數據化軟硬件設施的工作能力，例如，在當今企業經營發展過程中，每時每刻都會產生大量數據，而針對數據的分析管控需要集合多項軟件的使用，從海量的數據資料中提取出關鍵信息，并且當前大部分學校在諸如數據分析類的課程教學中均融入了python等相關軟件操作，旨在為提升相關專業人才的數據分析能力。但是現有的企業財務管理人員還未從原有的工作管理理念中解脫出來，沿用的工作管理模式以及管理技巧還相對較為落后，并且相關人才也未接受企業相關培訓，對于信息化軟硬件設施不能進行科學合理地使用。此外，現有的企業內部人才培訓機制，對于相關財務管理人才的教育培訓也不具備時代前沿性，企業所沿用的教育培訓內容大部分是以財務專業知識為主，而未有效融合相應的信息化技術培訓內容，不利于財務人員更加長遠穩定的發展。
二、大數據背景下企業財務管理的變革思路
當前企業在數據化、信息化的財務管理工作中應順應時代發展變遷，對工作管理模式以及工作管控內容進行優化和改善，構建體系化、標準化的管理模式，引用創新管理思路對現有的企業財務管理體系進行完善。具體來說，企業應深度挖掘數據資料內部所具備深層價值的信息，結合各項軟硬件設施的使用，對當前企業財務管理工作中的各種信息資料進行分析、考量，為企業高層決策管理提供必要的參考依據[2]。
（一）更新財務管理工作理念
企業在財務管理工作中應結合大數據技術的使用，首先應對原有陳舊、落后的管理理念進行優化和改善，摒棄落后的管理思想，沿用全新的管理流程，以客觀、細致的視角審視當今財務管理活動以及工作內容。具體來說，相關工作人員需要充分遵循財務管理工作規章制度，企業高層領導部門還需根據財務管理工作的具體需求制定成熟完善的工作管控體系，確保相關工作在體系化、標準化的制度下穩定、高效地實施，結合當前大數據技術的優勢以及現階段企業產品服務內容，積極與供應商之間建立緊密合作的關系。在財務管理工作中，財務人員不應將工作范圍局限在基本數據信息的處理、整理中，而是應結合大數據技術完成企業各項經營管理活動，各項數據資料的統一操作和管理。例如實現對生產數據、銷售數據以及庫存數據的分析、管控，結合大數據信息技術具備的優勢構建體系化的財務管理機制，為企業的經營發展取得更大的競爭優勢，進一步推動企業財務管理工作穩定高效地實施。
（二）樹立財務風險管理意識
新時期，企業的經營發展時刻面臨著各種各樣的風險隱患，而相關風險隱患最終均會在企業財務管理數據中體現出來，為了實現對相關隱患問題的有效分析和探討，企業應在現有的財務管理工作中新增風險管控內容，引入成熟完善的風險管理理論體系，改變傳統企業在經營管理過程中風險分析結構單一、分析速度緩慢的問題，打破原有企業內部財務管理工作存在的守舊思想，突破傳統思想觀念上的桎梏，引用全新的財務風險管理理論，對現有的大數據技術以及財務管理相關工作進行有效融合，整合當今大數據時代企業經營發展變革的需求以及相應特征，在現有的理論框架下組建成熟完善的數據庫資料，對各項財務風險指標數據進行分析和考量，幫助財務管理人員及時對財務風險問題作出必要的管控措施，提高企業財務風險管控能力，最大限度將企業可能遭受的損失降到最低[3]。比如當前礦業企業所面臨的財務風險問題相對較多，財務管理人員應結合大數據資料信息對整個生產運作進行分析和考量，對設備使用狀況、人員使用狀況以及市場銷售狀況進行深度地發掘，探討其中所存在的顯性問題和隱性問題，結合對碎片化以及非結構化數據的分析管理，對企業在經營過程中各項數據資料進行合理管控，以此降低企業經營風險。對企業內部各項經營活動進行合理規劃，引入對當今市場發展的分析作業，整合企業價值流，從財務管理的角度進一步將企業所具備的價值信息完全展示，幫助礦業企業高層管理者制定科學、合理的戰略規劃。
（三）培養優秀的財務管理人才
在大數據環境下，各行各業的發展都需要引入高端技術人才，相關技術人才不但需要具備專業化的知識技能，還需要具備在大數據環境下開展高效工作的能力，為了培養相應的人才，企業應加強對于新時期財務管理人才的教育培訓，結合當今大數據時代對財務管理人才的技能需求，提供必要的教育培訓工作，組建一支高效、敏捷的財務管理團隊，通過培養其信息化技術以及數據分析技術，使得每一位財務管理人員能夠站在公司發展的高度對現有的財務信息資料進行有效的挖掘、分析和使用。此外，企業高層領導部門還應深刻認知到，在大數據時代完善財務管理團隊建設工作的必要性，引入全新的財務知識理論確切地提高財務專業人員的專業素養，保證其能夠穩定、高效地開展相應的財務管理工作。此外，企業還需要與現有的高校緊密交流合作，采取訂單式的人才培養策略為相關高校人才提供實踐學習的機會，提前完成專項人才的儲備，降低后續人才培養管理過程中投入的成本。
（四）改善數據安全問題
在大數據時代，企業的財務數據資料具備多樣化的特征，其不單展現企業在日常工作運營中的各項狀況，同時還能夠反映當前企業在工作開展中包含的商業機密，例如在當前礦業企業的財務數據信息中，不僅包含各項經濟活動內容，同時還涉及企業所使用的技術類型、企業的價值流等。在礦業企業中，財務管理人員對企業價值流的有效分析，需要結合多項數據資料的使用，但是相關數據資料存在的安全風險也會給企業財務管理工作帶來較大的風險隱患，例如，數據信息缺失被盜取，數據資料隨意被更改或數據資料不全面也會使得企業財務管理工作不具備相應的精確性和可靠性，企業得到的財務報表也不具備較大的參考價值。因此，基于以上狀況，企業在工作管理過程中應加強對于基礎數據資料的安全管控，提升網絡安全，降低數據丟失或被盜取的可能性，構建安全防火墻，保障企業內部各項數據資料的完整。在此過程中，企業應組建信息安全部門，嚴格管控企業內部財務管理人員對于相關數據資料的隨意使用，借助嚴格的內網管控模式對財務人員辦公計算機外網連接進行有效管理，保障企業內部財務數據資料安全和穩定。
三、結語
總之，在當今大數據背景下，企業所實施的財務管理工作應緊緊依托當前企業經營發展狀況，完成企業價值流的有效展現，此外，企業還需要采用信息化工作管理形式，為相關財務管理工作提供必要的參考數據，使財務管理工作人員能夠借助相應的信息資料完成對當前企業經濟狀況以及經營運轉狀況的有效分析和展現，幫助企業高層管理者實現相關發展決策的有效制定。同時，新時期企業財務管理人員還應具備多元化的知識技能，企業應拓寬相關人才的招聘渠道，積極與高校交流合作，引入全新的人才培育機制，完成企業內部財務管理工作人員的教育培訓，并且實現新時期高素質人才的提前儲備，確切保障礦業企業能夠更加長遠穩定地發展。
參考文獻：
[1]杜迎接.基于大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革探討[J].納稅,2019(15):138.
[2]王霄玥.大數據背景下企業財務管理的面臨的挑戰與變革探討[J].中國管理信息化,2019(6):48-49.
[3]王翠萍.大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革[J].現代營銷(經營版),2019(11):166.
作者：潘耀杭 單位：棗莊礦業（集團）有限責任公司礦山救護隊
