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【摘要】進入到現代化的發展時期，高職院校在實際對相關業務進行處理的過程中，積極把握財務管理的各項細節，對職業技能培訓、實習實驗設備管理等相關的模塊進行科學的劃分，不僅可以提升高職院校的發展水平，也可以在很大程度上滿足現代化的發展需求。所以，為了更好的解決各項問題，積極注重職業教育水平的提升，從財務管理科學化的角度出發，對各項問題以及對策進行科學而合理的部署是當前工作發展的重中之重。
【關鍵詞】高職院校財務管理；問題分析；對策研究
隨著我國高等職業教育體系的不斷完善，很多高職院校積極注重各方面細節的統籌部署，完善財務管理，在很大程度上對其籌資渠道多元化、辦學規模擴大化等相關的發展目標進行了全面的實現，培養了更加優秀的人才。而筆者在對高職院校財務管理等相關的內容進行探究的過程中，也積極結合財務管理的內涵以及外延，從本質上分析高職院校在財務管理改革中存在的問題，以此更好的通過切實性問題的把握，推動措施研究的有效性。
1當前高職院校在財務管理改革中存在的問題
很多高職院校積極注重財務管理模塊的優化，對管理中的滯后性和不適應性進行改革，取得了一定成效。但是在相關細節部署方面還存在著一些問題，影響了高職院校的長期健康發展。具體來講，一些問題主要表現在以下幾個層面：
1.1基于預算執行不嚴格的問題分析
在實際對財務管理的相關內容進行把握的過程中，首先要做的就是對預算的相關執行力度進行有效的強化。但是，具體到實際的工作實踐中去，很多高職院校不能有效的對預算的執行力度進行有效的強化，很多情況之下會出現失去控制等相關的問題。比如，在實際對各項預算的執行進行推進的過程中，很多社會主體隨意對預算進行變更，提高整體的開支標準，使得預算執行失去了一定的權威性。在對預算實施過程進行跟蹤的過程中，只是對資金的投入進行了強化，而沒有加強資金支出的全面管理。在預算執行結果、績效考核結合性方面存在著非常大的問題。
1.2基于籌資渠道單一性的問題分析
除了上述內容之外，在對財務風險等相關的內容進行考量的過程中，很多高職院校不能有效的對籌資渠道進行多元化的把握，在學雜費收入、金融機構貸款等相關模塊的開設方面還存在著一些不足之處。很多情況之下，學校只是向銀行貸款，而沒有加強多元化投資渠道的進一步把握，在生源擴招合并以及教學水平評估層面都出現了較大的阻礙。
1.3基于資產管理效益以及內部控制不完善的問題分析
最后，在對高職院校的財務管理細節進行把握的過程中，可以看到，很多院校存在著資源資本浪費的問題，不能有效的對各項設備和儀器進行全面的利用。相關社會主體不能有效的強化自身的成本效益意識，導致整體的資產管理處于混亂的狀態，資源利用效率是非常低的。從財務管理內控制度的角度來看，其制度構建是極其不完善的，很多高職院校對內部控制制度的構建不重視，會常常出現一些違規違法的問題。比如，物資采購、基建項目、對外投資等相關業務設置不合理，缺乏科學系統的財務評價分析體系。很多財務部門也不能有效的發揮自身的作用，使得高校在管理層的決策沒有科學的依據作為支撐。
2強化高職院校財務管理水平的重要對策
在對策和方法部分進行研究的過程中，我們主要結合上述問題對高職院校在財務管理改革中的各項不足之處進行全面的探索，以此為后續學者的研究奠定深厚的理論基礎。具體內容我們來分析如下：
2.1注重預算跟蹤，增強預算約束力
在對高職院校財務管理制度進行優化的過程中，要積極結合預算執行的各項約束力，對工作任務的貨幣表現進行一次強化。一般來講，要嚴格的對各項預算制度進行全面的執行和落實，任何單位在預算過程中都不得有一定的突破，而要在靈活的基礎之上有一定的約束力。嚴格的對預算編制、預算執行、預算分析、預算考核、預算評價這些全方位立體化的動態跟蹤機制進行貫徹落實，對其資金的支出責任進行明確，責任落實到崗，落實到人才，能夠真正地對其各項活動進行負責。另外，為了有效的對高質量的財務運行效率進行全面的保障，還要注重綜合分析和評價，以更好的對預算自身的約束力進行全面的強化。
2.2拓展籌資渠道，優化籌資能力
在對籌資渠道和籌資方法進行創新的過程中，可以從多元化的角度出發，對高職院校經濟緊張等相關的問題進行全面的解決，不僅僅要對整體的投資規模進行擴大，也要充分利用融資租賃，Bot融資等相關的方式，注重設備資源使用效率的進一步深化，發揮人才和科技的優勢，進一步的推動科技成果的有效轉化。另外，高職院校還可以充分把握其他社會團體、企業、校友等多方主體捐贈渠道的推進，利用土地置換等相關融資方式的拓展，注重與其他社會主體的協商，以此獲得更加多元化的資金內容。
2.3防范財務風險，注重資產管理
最后在對財務風險問題進行防控的過程中，要在科學發展觀的指引之下，注重貸款資金規模的有效把握。在對貸款資金結構進行優化的過程中，合理對各項資金進行全面的調配，不僅要對資產管理體制進行建立，也要注重歸口管理分級負責。通過資產管理制度的進一步優化，利用先進的管理軟件和管理平臺，使得整體的資金可以得到全過程動態化的管理。在對各項內容進行考核的過程中，可以通過內部控制制度的約束和優化，做到各個機構相互監督、相互控制、相互管理，發揮高校財務評價指標體系的作用，對預算支出完成率、預算收入完成率等相關的指標進行考核，以次充分做到?？顚Ｓ谩?/p>
3結束語
總而言之，在全新的發展時期，高等職業院校在實際對財務管理等相關工作進行把握的過程中，積極對實際操作和改革中存在的問題進行解決并加強各項制度的執行和優化是非常重要的。在這個過程中，相關社會主體還要充分把握高職院校的發展形勢，從實際出發，優化高職院校財務管理的質量和水平，以此提出具有執行性的解決方法。
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作者:陶紅 單位:江蘇省南通衛生高等職業技術學校
