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摘要：經濟活動是公司經營和發展的基礎。在全球化經濟、信息化深入發展的今天，企業要緊跟時代步伐積極探索財務管理新路徑，對自身財務管理進行相應的改造和創新。文章討論影響財務管理創新影響的因素。企業發展戰略，財務管理缺陷和資源約束，企業可以從這三個方面入手，創新企業財務管理目標和模式。創新的財務管理對象，創新融資，投資和其他財務管理模式。探索財務管理的新思路和新方法，提高現代企業財務管理水平，進而提高公司整體競爭實力。
關鍵詞：財務管理創新；企業發展戰略；資源約束
一、引言
隨著經濟全球化的高速發展，傳統行業趨近飽和，經營風險和財務風險都在增大，財務管理是一種應用型經濟管理方法，旨在提高經濟效率和針對性操作。它作為企業管理中增值的主要手段的作用也更重要。但傳統的財務管理模式已經不能適應現代企業發展的基本需求，甚至制約了企業的發展。正是在這樣的背景下，財務管理創新研究變得更加實際和迫切。只有為了獲得更多的市場份額，我們才能獲得更大的生存和發展空間。因此，在當今社會理論和經濟現實中對企業財務管理創新的研究具有雙重價值和重要性。財務管理創新可以引導企業獲得競爭優勢，提高企業發展質量和運營效率。影響企業財務管理模式創新的因素是促進企業財務創新的動力。根據影響因素，企業在財務管理和創新動機方面發現自身問題，進行有針對性的改革創新，提高財務管理水平。
二、影響財務管理創新的因素
（一）企業發展戰略
發展戰略是企業的長遠發展目標。企業根據所處的外部發展經濟環境以及企業內部可支配的有限資源，對企業各個方面進行總體性規劃，從自身財務情況出發制定適合企業長期發展的總體戰略，或依據現有的總體戰略制定一份支撐其實現的財務戰略，這對公司的持續健康運作起著重要作用。公司財務管理對實現公司發展的長遠目標起著重要的支撐作用，也是企業制定長期戰略目標的重要依據。這就需要財務管理部門有針對性地提供各種重要財務信息，據以分析和選擇具體戰略方案來實施，并隨時評測這些方案在實施過程中的收益情況。隨著企業的發展變化，原有的粗放式管理引致一系列問題影響企業的戰略實施，并且現有的知識理論體系下財務管理理論已經不適合企業投資決策需求。
（二）財務管理問題
隨著全球經濟的深入發展、財務會計國際化，我國的會計方法體系也逐步趨同于國際，財務管理水平也得到了相當程度的提高，但大多數國內企業的內部財務管理模式仍然相對滯后，無法支撐企業日常運營和發展的需要。同時，現有金融機構和財務人員素質已經難以符合知識性和信息化財務管理的要求。主要表現在：內部相關財務管理制度不健全，一些小企業甚至沒有建立內部財務管理制度和制度的意識，甚至沒有建立健全的財務管理制度。大部分企業對完善內部財務管理制度態度不積極、認識不夠，財務管理觀念還止步在基本的核算會計、降低成本上。同時，企業在實際經營中發現傳統財務管理不能有效保證企業在自身財務管理的業務實踐和分析中實現企業發展戰略。財務管理中的問題迫使公司不斷尋求創新財務管理模式，方法和手段來提高財務管理能力。為公司的可持續發展提供支持，最終為公司的發展戰略提供安全和支持，帶來更大的經濟效益。
（三）資源約束
企業的發展離不開經濟資源的配置。包括資金，物資等有形資源的消耗，以及勞務，信息等無形資源的消耗。資源對企業發展至關重要，但企業擁有控制的資源是有限的、受到約束的，資源約束導致了企業成本價格不斷上漲，融資成本上升導致企業內部和外部資源成本發生各種變化，進而影響企業戰略目標的實現?；蛘咛峁└吒郊又档墓芾砘顒觼韽浹a虧損。在經營管理過程中，企業應及時評估自身財務管理存在的問題，識別企業資源約束，及時根據公司戰略變化進行財務管理創新。企業應以財務管理為核心，提高資源使用效率，優化資源配置，協調業務活動。
三、財務管理創新方式
（一）創新型企業財務管理目標、模式、工作方法和管理軟件
大數據環境下技術的發展促使社會經濟進步、企業的經營管理模式以及人們的工作生活方式變革，在發展過程中，企業往往規模化、多樣化、會計信息有效性的內部需求不斷擴大。企業財務管理模式全面高效地實施了直接而有影響力的科學合理的管理決策。企業需要進行財務管理模式的革新，以適應自身及市場不斷規?；?、多元化的需求。然而企業因行業性質、組織結構等的不同，財務管理模式的建立要從自身需要和發展方向出發、因人而已。因此，企業需要充分做好事前的準備工作，深入調研、立足實際為新模式的構建與實施創造良好的運行環境。主要包括大數據環境的建立，財務管理流程的重構，財務管理機構的重組，為在大數據環境下實施財務管理模式創新奠定了基礎。在具體模型的構建和實施中，企業需要在互聯網環境中充分考慮自身發展的需要。構建符合公司特點的新型財務管理模式，并在實施后對現狀進行實時監控。及時反饋問題，持續改進，最終達到提升企業績效的目的。
（二）財務管理對象，如創新預算，資金管理和成本控制
現代企業對于財務管理對象也應針對企業所在的市場競爭環境的改變而做出變化，財務預算、資金管理和費用控制作為財務管理對象的重要因素應與時俱進改革創新，不斷拓展財務管理對象的內涵和外延，進而提高公司的財務管理能力。將公司財務管理制度和模式的理論知識與公司財務管理的現狀和問題相結合，從預算管理，資金管理，成本控制，內部財務控制，投資體系，績效考核等方面分析財務管理體系的現狀。構建了適用于公司的一套財務管理系統。在預算管理方面，建立全面的滾動預算管理制度，將預算編制與企業戰略目標相結合，進行激勵評估;在資金管理方面，基金管理職能分為四個方面：資金結算，資金融資，資金規劃和資金管理，以及結算中心的完善;在成本控制方面，加強成本核算和成本分析，明確成本和費用，提高員工成本意識。
（三）創新財務管理模式，如企業融資和投資
企業的融資方式企業發展的重要因素是只有充足的資本企業才能穩步發展。企業可以研究并結合企業內部和外部經濟環境充分利用各種融資手段，將傳統與創新相結合，結合自身情況打造多元動態融資平臺、拓寬融資渠道。同時，建立科學的投資模式有利于企業資產的保值增值，公司財務管理必須采用科學合理的方式進行資本投資管理。企業應該有一套規范合理的投資程序。這就要求在投資建設過程中認真落實可行性研究。充分考慮項目過程中產生的風險和收益。在企業投資項目中，還應設立專門人員對項目進行監督管理，必要時對項目進行重新評估。識別投資項目中的新風險和劣勢，并采取有針對性的措施避免投資風險。使得企業投資和收益的最大化。當公司的投資達到一定規模時，會采用多種投資方式來分散公司的風險。
四、結論
在發展過程中，企業必須在激烈的競爭環境中生存，獲得持續的發展。建立先進的財務管理模式，在公司發展中創新改造財務管理，促進公司長期可持續發展。并且促進經濟發展。在企業財務管理創新過程中，公司發展戰略，財務管理中存在或出現的問題，資源約束迫使企業改革創新自身的財務管理制度和方法。適應經濟發展方向，獲得更大的經濟效益。企業財務管理創新的方法和策略可以從互聯網環境中創新財務管理目標、模式、工作方法和管理軟件。諸如創新預算，資本管理和費用控制，創新融資，投資和其他財務管理模式等財務管理目標，以及創建共同財務管理平臺增強自身財務管理的活力，為公司的可持續發展提供保障。
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作者:李珂卿 單位:沈陽大學研究生學院
