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摘要：文章研究企業安全操作規程的標準化管理模式，首先分析了目前企業在相關工作上存在的問題，然后聯系實際需要，分析了企業要如何提高安全管理水平。幫助企業能夠從生產、現場等角度更好地實現操作規程標準化，提高安全的同時也提高生產效率。
關鍵詞：企業安全操作；規程；標準化；管理
企業在生產過程中，一些操作行為是存在危險的，如果在操作的過程中沒有注意好防范，很可能會引起危險。為了保證生產過程中的安全，就需要做好標準化管理，減少員工的操作失誤。
1構建安全操作規程標準化管理時的常見問題
1.1沒有正確理解安全標準化管理
隨著技術的提升，企業的操作規程和工藝都在不斷地進行修改，保證能夠更加完善生產過程的管理，保證生產的各種需要。一些員工認為，由于企業已經進行了安全管理制度的制定、操作規程的設計，并且針對需要確定了各種工藝，使得企業并不需要進行標準化的建設。由于基層單位生產任務比較重，對于標準化工作缺少足夠的積極性，甚至有些都是走過場，難以觸及到實際工作的需要。
1.2現場標準化的建設不足
安全標準化需要實現管理標準化、檢查標準化、操作標準化和現場標準化，現場標準化是最重要的，是其他三項標準化工作開展的基礎。然而，有能力做到現場標準化的企業并不多，首先現場的設備比較多，而且更新的速度比較快，使得一些施工現場已經不能滿足標準化的工作要求，和過時的設計規范存在出入[1]；其次，在生產進度的壓力下，對于現場標準的要求存在退而求其次的現象；最后，員工的老齡化，滯后的工作效率，不作為的工作心態導致其他的標準化工作開展也困難重重，因此現場標準化工作還有很大提升空間。
1.3操作標準化不足
操作標準化的目的在于讓員工能夠熟悉操作規程，以安全的方式進行操作。但是實際工作當中，工人對操作規程的熟悉程度讓人堪憂，雖然我們的操作規程是嚴格按照規章制度完成，也進行了培訓，培訓成績也都合格?？墒且坏焦ぷ鳝h境，崗位員工似乎就把操作規程拋之腦后，究其原因還是對操作規程的掌握上出了問題，要使每位崗位員工將操作規程中的操作步驟變成工作習慣，把應該這樣做變成條件反射，而不僅僅止步于培訓考核完善。
1.4缺少明確的獎罰制度
標準化工作除基本作業的標準化之外，還包括其他常規管理上的標準、各種非常規作業的標準化等。但是由于企業當中不同工作的標準不同，導致了獎罰機制也需要根據不同情況設置，這就導致了獎罰制度并不明確，員工動力不足，難以在工作中真正開展。
2編制流程標準化的建設
2.1成立專門的安全操作規程部門
安全操作規程部門是保證管理工作順利開展的基礎，企業需要組織負責人組長、生產安全管理部門、工藝管理部門、設備管理部門、維護保修管理部門等人員組成專門的安全操作編組，執行各種工作的安全管理和規范化管理的制定[2]。部門人員需要利用專門的識別方法，對設備、崗位的安全風險進行調查，對各個部門的安全情況進行調研。在檢查和調研的過程中，還需要聽取一線員工的意見和建議，分析實際工作的中的需求，配合技術人員和管理人員制定更加合理的標準。
2.2根據情況制定框架
在對現場情況進行收集并且進行調研之后，還要結合實際需求開展框架的制定工作。首先要形成總體的標準化管理框架，為此要做好施工場地的設備數量、類型、工種、人員等方面的數據，并結合需要制定標準化建設的計劃。指定人員需要針對不同人員對安全操作規程來進行培訓，保證各項規程的標準化[3]。對于專業的技術人員，需要根據不同的操作需要和實際情況，根據已經形成的標準化框架，制定相關的安全操作規范。
2.3審核安全操作規程
在完成安全操作規程的編制后，就需要進行安全操作規范的審核。領導部門、安全操作規程部門、技術人員都需要對規程進行審核，保證審核工作的全面性。發現不足時需要做好修改，專業人員加強修訂，使修改意見能夠完善。之后還需要征求一線員工對于安全規程的意見，進行進一步的修訂，讓規程能夠滿足一線員工的需求。最后，要進行批報并且將形成的安全規程保存，審核人、審批人等人員都要簽字，并且做好歸檔。
3編制內容的標準化
3.1標準化的危害因素辨識
杜絕危險有害因素，企業要做好相關的防護工作，首先需要結合安全防護的流程和要求，確定有哪些要防護的工作。首先要確定所有可能會對人造成傷害的違規行為，并且針對工作確定規范的日常工作方法。其次，要找到機械設備可能會對人造成傷害的部位，制定相關的防范措施，并對相關的機械進行改裝。最后，還需要確定會產生污染的材料，做好防護措施，并且建立合理的工藝流程，提高防護水平。
3.2編制作業注意事項
作業注意事項是安全操作規程的核心內容，為了能夠保證作業注意事項的標準化，需要根據不同的作業類型進行編制。其次，還需要根據作業前、作業中、作業后這樣的標準化步驟進行編制。所編制的作業事項必須要具備全面的類型，能夠對設備使用的各項要求都有所覆蓋，同時還需要做好輔助工作的要求和日常檢修工作的規范，保證機械設備都能夠被正常使用以及做好保養工作[4]。在安全檢查上，也需要建立標準化的流程，包括對每一項作業、工藝的安全項目檢查等等，提高安全檢查效率。另外，也需要做好崗位和工種的見解，介紹設備的功能，保證他們的職責。
3.3確定禁忌行為
有些錯誤的生產行為不僅會影響到生產質量，甚至會引發危險，導致人員出現傷亡等等。對于這類傷害較大的行為，必須要做好相關的安全規范，在操作規程當中重點指出，并作為禁忌行為要求施工人員嚴禁行動，保證施工現場的安全。比如需要工作人員必須要佩戴好防護用品，包括安全帽、安全帶等等，做好防護工作。同時禁止一些設備的觸碰，避免現場存在明火。
3.4規定應急措施
對于各種可能存在的危險，都要規定相應的應急措施，才能夠避免出現更加嚴重的影響。尤其要制定事故發生之后的現場處理方案，包括人員如何疏散等等，并且要做好現場的演習，做好綜合處理措施。企業也需要設置好相關的安全警示標示，并且讓員工注意學習，了解相關的安全警示內容，保證現場的安全和員工的健康。比如“嚴禁煙火”、“佩戴護耳器”等等，工作位置也需要安排好各種指示標識，保證事故發生之后員工能夠有個明確的疏散方向。
4培訓考核標準化
4.1培訓的標準化建設
在新的規程后，企業要以標準化的方式對員工進行培訓，要求員工對全系的標準加強學習。比如，可以在公布全新的安全規程后要求全體員工進行學習，企業也需要開展相關的理論培訓和實踐培訓，保證員工能夠了解安全規程的各項內容。為了保證標準化建設的穩定，企業還需要每年都進行相應的安全規程教育，讓員工能夠更加全面地掌握安全規程的相關內容。
4.2做好考核表標準化的建設
考核標準化對于企業有著巨大的幫助，為此，企業需要針對規程的內容對員工進行學習效果的考試，全體員工都有統一的管理需求，按照操作規程和內容要求進行考核。對于考核未通過的人員，必須要嚴格禁止他們上崗作業，并且進行二次培訓，同時對于人員每一次考核的內容要進行記錄，保證人員的工作效果。另一方面，企業的負責人員也需要做好對生產工作的定期檢查，除了觀察員工的工作狀態之外，還需要詢問相應的安全規范內容，保證員工能夠時刻牢記各種安全規程。
5結語
隨著市場競爭的激烈，企業必須要通過建立標準化的安全規程，保證生產的安全性。為此，企業需要在設計好規程的同時，也需要做好員工的培訓和檢查工作，保證生產過程中的安全水平。
參考文獻：
[1]陳仙.企業安全操作規程標準化管理模式[J].安全,2018,39(04):47-49.
[2]徐愛波.淺析構建安全標準化管理模式的難點和對策[A].湖北省金屬學會、山東金屬學會、河北省冶金學會、山西省金屬學會、湖南省金屬學會、河南省金屬學會、江蘇省金屬學會、陜西省金屬學會、北京金屬學會.2012年全國冶金安全環保暨能效優化學術交流會論文集[C].湖北省金屬學會、山東金屬學會、河北省冶金學會、山西省金屬學會、湖南省金屬學會、河南省金屬學會、江蘇省金屬學會、陜西省金屬學會、北京金屬學會,2012:3.
[3]周慧.消防管理標準化體系及評估指標研究[D].長沙：中南大學,2014.
[4]周恩杰.企業安全生產標準化管理研究[D].寧波：寧波大學,2014.
作者:張丹丹 單位:吉林油田新立采油廠
